財務總監肩負著上傳下達的重要使命，不僅要有效執行公司的整體規劃和目標任務。我們還應該發揚團隊精神，充分調動員工的積極性。以下是我整理的公司財務總監年會總結發言。希望對妳有幫助。歡迎閱讀！
在公司財務總監年會上的總結發言1 _年前，我協助何總經理分管財務和內控工作，現將過去壹年的工作匯報如下，供大家參考。
在公司團隊的大力支持下，我帶領廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路，不斷夯實財務基礎工作，規範財務業務流程，創新財務管理方法，改革財務管理制度，努力加強穩健可控經營，為全面完成公司目標做出了應有的貢獻。
壹、圓滿完成審計署現場審計。
在審計署審計過程中，全力以赴，自查自糾，跟蹤反饋，及時協調，保證了審計工作的順利進行。
壹是公司各單位成立了以壹把手為首的組織機構和以財務為主要任務的協調辦公室，建立了暢通的溝通機制，及時解決現場審計階段發現的問題10余個；
二是根據公司預審工作會議部署，及時安排並要求三省公司、辦事處對照內控制度嚴格自查，整改違規200余項；
三、與三省公司及相關處室聯合審查，核對審前及審核時提交的所有材料；
四是針對審計組反饋的32條審計記錄，立即組織三省公司財務部門和相關部門進行認真核查研究，對三省公司和部門的答復進行反復討論修改，從法律和相關政策法規的角度進行合理解釋。
通過“嚴、實、細、透”的工作，公司經受住了審計局的嚴格考驗，得到了審計組的高度評價。
二是金融信息化建設取得新突破。
在會計制度改革方面，以“推進財務與資產7.0系統上線”為重點，組織本部及三省業務骨幹，積極學習財務7.0系統的管理和操作流程，積極變革會計流程。用了30個人壹個月的時間，完成了近65438+萬條信息的設置和賬戶的初始化，成功實現了6.0和7.0系統的並行。並行化後，財務會計的工作量成本增加。財務人員在原有人員緊張、工作量大的基礎上，加班加點，埋頭苦幹，為進壹步提高信息透明度、優化核算流程、增強基層監控打下堅實基礎。
在零售費用定額管理方面，我們積極演繹、演繹、延伸了建築行業定額管理的理念，在調研、總結、軟件開發三個階段壹直處於行業的水平，得到了行業的認可，並委托我公司實施軟件開發和系統推廣。目前，該系統已經開發成功，預計2000年第壹季度在銷售系統全面上線，為銷售公司全面實施低成本發展戰略，創新成本控制手段，實現管理向基層延伸打下了堅實的基礎。
在資金管理系統建設方面，通過近壹年的研發和推廣，基本實現了對倉庫資金的實時監控，實現了與業務系統、零售系統的信息共享和系統的自動控制，實現了資金的自動匯出、收付憑證的自動生成和賬戶余額的實時監控。為進壹步降低資金頭寸、提高核算速度和質量、降低資金風險提供了方便快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的壹次跨越式變革。
三是資金和資產管理能力穩步提升。
在資金管理方面，重點“減少重復資金，加強現場審計”，確保全年不發生重大資金安全事故。壹是持續推進銀行上門支付、pos機推廣和銀行賬戶管理，有效減少了在途資金，確保了資金安全。截至_ _ _年末，實現上門繳費的加油站達到1241家，同比增加147家，上門繳費率達到87%，同比提高2個百分點，同比提高73個百分點。pos卡結算金額8.9億元，同比增長8.5倍；清理冗余賬戶和合並賬戶39個，賬戶數量控制在最低限度內，滿足生產經營需要。二是積極落實資金安全檢查長效機制。地市級公司加油站資金管理自查覆蓋率達到100%，省級公司組織的抽查復核覆蓋率平均達到60%。根據《關於開展加油站資金專項檢查的通知》要求和總體部署，成立了加油站資金專項檢查領導小組及辦公室，共計1.500多個檢查點，檢查覆蓋率達99%以上。
在資產管理方面，通過明確資金劃轉流程和形式，組織制定資金劃轉前期單價標準，結合審計署審計結果，督促三省公司進壹步提高資金劃轉速度。年末在建工程余額665，438+0596萬元，較年初下降0.67個百分點。同時，依托資產6.0系統，有效解決了信息不對稱問題。全年完成固定資產內部調撥695萬元，編制資產卡片5萬多張，充分發揮了現有資產的使用價值。並組織三省公司對所有資產進行了全面清查，對庫存損失、毀損、報廢資產進行了詳細的自下而上的統計，確定了符合報廢條件的資產335項，為下壹步優化資產結構、盤活低效或無效資產提供了數據支撐。
四是註重過程，加強監控，穩步提升預算管理水平。工作總結
壹是月度滾動預算和資金聯動控制進壹步加強，三省公司由被動接受變為主動執行，有效保證了費用的合理均衡發生，年度費用指標控制在部門下達的指標範圍內；二、通過收集整理第壹手資料，深入貫徹上級單位的管理意圖，20_年預算編制得到了部門領導的高度評價，預算報告取得了圓滿成功。
五是法制意識逐步提高，稅收企業環境進壹步優化。
通過加強協調，強化內部管理，提高稅務人員的業務素質，取得了良好的效果。壹是通過努力，湖北增值稅扣繳率再次下降，每年節約利稅800多萬元；二是通過大力協調，湖北省黃石等地區稅務機關糾正了零售環節按收入比例征收印花稅的違法政策，每年節約印花稅200多萬元，擺脫了企業被動納稅的局面，凈化了納稅環境，提高了稅收企業在分配格局中的話語權；三是實現了使用中石油冠名機開具發票，為進壹步提升內部管理水平、提升企業形象提供了優越平臺，是稅企關系的歷史性突破；四是組織開展財稅大檢查，查處整改問題20余個，根據檢查結果制定下發發票管理辦法，規範了票據使用，降低了稅收風險。
公司財務總監年會總結講話2各位領導，各位同事，大家好！
首先，能夠在_ _公司這樣壹個快節奏、高效率、充滿活力和朝氣的企業工作，我感到非常榮幸。其次，我要感謝在座的所有同事對他們工作的支持。
財務總監既是管理者，也是執行者。
財務總監肩負著上傳下達的重要使命，不僅要有效執行公司的整體規劃和目標任務。還要發揚團隊精神，充分調動員工的積極性，準確及時地將員工的工作表現反饋給總經理。
財務總監既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”。所以，要把為領導分憂、為員工服務這個“中心”工作作為出發點和落腳點。把“參政議政”、“管理事務”、“服務好”三大職能全部考慮進去，合理安排，做到研究圍繞市場轉，協調圍繞員工轉，服務圍繞客戶轉，決策圍繞信息轉。使財務工作目標更加明確，重點更加突出。
面對大家信任和期待的目光，我看到了希望的地方，同時也意識到了壓力和責任的地方，但無論是壓力還是阻力，我都充滿信心，相信自己，相信公司會凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”壹定會成為我們工作的動力。
古人雲:“不能沾沾自喜壹時，而要誇耀自己的能力；壹時不能失意，但會陷入野心。“最後，衷心祝願我們公司越來越好，資金部為公司發展提供源源不斷的鈔票數據。祝在座的各位同事身體健康，工作順利，萬事如意！
謝謝大家！
在公司財務總監年會上的總結發言。2000年，財務總監辦公室在公司管理團隊的領導下，加強預算管理，以開源節流為重點，降低公司經營成本和產品生產成本，提高產品質量，增加企業效益，深入生產經營壹線，認真發揮公司職能部門的監督管理作用，配合各生產單位做好壹些基礎管理工作。這壹年的工作總結如下:
第壹，做好部門的日常基礎管理。
1，有效地加強了本部門員工的思想政治學習，及時準確地傳達了公司的決議、決定、規定等。，並認真學習貫徹。使每個人都能自覺遵守公司的規章制度，處處以公司的大局為重，維護公司的利益和形象。
2、根據公司財務收支計劃，做好財務收支登記，認真編制公司財務收支報表。
3.加強公司的預算管理。定期和不定期檢查和考核公司財務預算(計劃)的執行情況，對執行中存在的問題及時提出整改意見，編制公司財務預算執行情況年度報告。
4.嚴格按照公司印章管理和使用規定，管好用好財務印章，確保公司資金的統壹調度和使用，有效保證了資金的安全運行，提高了資金使用效率。
5.配合財務部門做好公司的財務核算管理和稅務管理。
6、加強自身業務知識的學習，進壹步提高業務水平和工作效率及能力。他參加了會計師繼續教育培訓和企業所得稅培訓。
二、深入生產經營實際工作，配合生產單位做壹些工作。
1.根據公司安排，定期和不定期到公司各單位了解生產經營和財務運行情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎，以成本控制為核心，參與生產經營過程，及時與生產單位溝通相關信息。
2.積極配合和協助生產單位財務部門，進壹步建立健全內部控制制度，特別是生產成本費用的控制和考核，理順基礎財務管理和會計工作。
3.我們與公司其他管理部門壹起，對炭素廠2009年的生產和財務運行狀況進行了認真的了解和分析，為炭素廠降低經營風險、提高經濟效益做了壹些工作。
4.我們與公司其他管理部門壹起完成了矽酸鈣廠的資產租賃工作，完善了相關租賃手續，並在12全額收回了租賃費用和材料銷售。
三、完成領導交辦的其他任務。
20年來，財務總監辦公室盡職盡責，基本完成了領導交給的各項任務，成績顯著。但由於自身業務能力不夠強，對公司生產經營的具體情況不是很了解，還有很多需要改進和提高的地方。
公司財務總監年會總結發言。4年整整壹年的鍛煉，進壹步提高了我的理財知識，現在已經成為壹名理財經理。20_年，我會繼續我的金融工作，加強金融知識學習和教育。使財務工作在我的管理下和大家的共同努力下，在壹個更加規範化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。以下是我的財務人員工作計劃的詳細內容。
在20年的工作計劃中，我擬定了三個方面:
第壹，參加財務人員的繼續教育。
財務人員每年都要參加財政局組織的財務人員繼續教育。然而，在2008年10月底，繼續教育的教材被徹底改變。因為財政部宣布2009年財政將有較大變化，新會計準則、新科目、新規範體系將實施。可以說，2009年財政部的工作將圍繞這項改革展開，唯壹重要的是這項改革將針對企業財務人員進行。首先，參加財務人員的繼續教育，了解新標準體系的框架，掌握和理解新標準的內容、要點和精髓。充分按照新標準的規範要求，熟練運用新標準等。，處理賬目，準備財務相關報表和表格。參加繼續教育後，報學習報告。
第二，加強現金管理的規範化，做好日常核算。
1，根據新制度和準則結合實際情況，進行會計核算，做好財務工作。
2、做好工作的同時，處理好與其他部門的協調。
3、做好正常的出納核算工作。根據財務制度，辦理現金收付和銀行結算業務，努力開源節流，使有限的資金真正發揮作用，為公司提供財務保障。加強各種費用的核算。及時記賬，編制出納日報表和匯總表，月初前交總經理留存，嚴格按照支票領用程序，按要求開具現金票和轉賬支票。
4、財務人員必須堅持崗位責任制原則，秉公辦事，以身作則。
5.完成領導臨時交辦的其他工作。
三、個人意見措施要求科學的財務治理、規範的會計核算、全面的成本控制、強化的監督、細致的工作，切實體現財務治理的作用。財務運行更趨於理性和健康，更符合公司發展的步伐。總之，在新的壹年裏，我將以改革為契機，繼續加強現金管理，提高企業經營能力，充分發揮財務職能，積極完成全年各項工作計劃，最大限度地為公司服務。為公司的穩步發展做出更大的貢獻。
20年裏，我個人的工作計劃已經詳細清晰。我知道做好財務工作不容易，但是如果財務人員安排合理，齊心協力，我們的財務工作壹定會推上壹個臺階。
公司首席財務官年會的總結發言5月去了秋來，公司進入了壹個新的世紀。我們財務部也有了全新的開始，人員結構也有了很大的調整。基本上都是新人，新崗位，帶隊的任務就落在我肩上了。我們都感到了沈重的負擔和壓力，但我們沒有退縮。在領導的正確引導和各部門的大力支持下，我們逐漸成熟起來，有了責任感和敬業精神。為了進壹步發展和提高，我認為有必要對今年的工作做壹個簡單的回顧。
1.作為非營利部門，合理控制成本(費用)，有效發揮企業內部監督職能，是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強會計基礎工作的規範化，完善公司的管理機制，財務部制定了新的管理規則。貸款、費用報銷、審核等工作流程在細則中有詳細說明。通過對細則的學習和討論，將每個條款與業務實際逐壹聯系起來，發現問題和漏洞，反復消化，嚴格把關。出納環節強調壹定要堅持原則，不要麻木不仁，把壹些不合理的貸款和費用報銷拒之門外。在憑證審核過程中，我們按照細則中的規定，認真審核每壹張憑證，不把問題帶到下壹個環節。通過這壹年的實踐，我們的工作取得了顯著的成績。數字最有說服力。在銷量與去年同期基本持平的情況下，三項費用(管理費用、銷售費用、財務費用)較去年同期下降了20.8%。通過實際工作，我們都深刻認識到增加成本控制的必要性，並盡快推出相應的制度。
第二，財務部每天接觸大量的數據和枯燥的報表，但每個人都以苦為樂，從不抱怨，工作出色。為了提高員工的榮譽感，根據公司下發的薪酬考核制度，我們據此制定了內部員工薪酬考核方案，部門經理會根據崗位說明書對其平時表現進行綜合評判，並提交給會計主管作為參考。考核制度的實施有效地調動了大家的積極性，充分發揮了企業的激勵機制，合理利用了人力資源。
第三，為了更好的與部門溝通，在完成自身工作的同時，發揚合作精神，積極配合總經理辦公室，順利完成了工商20年年檢，為後續的企業貸款證年檢做了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用，我們及時準確地準備會計憑證，做好憑證傳遞和匯總工作。為了更好地計算市場部的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據，我們及時記錄每筆付款，準確記錄付款結算並定期與市場部員工的往來賬目核對，使市場部、財務部和物流中心的數據保持壹致。
第四，為了培養自己的綜合能力，取長補短。我們定期舉行小組討論，學習企業會計制度。我們互相交流，熟悉各個崗位的工作流程，把問題擺到桌面上。員工傳達給部門經理，部門經理再傳達給主管，主管根據匯總的意見和建議采取相應的措施。另外，我們合理安排每個員工的野外工作，讓每個人都有接觸外界的機會，讓工作有內外，有放松。
5.上半年，我們克服了稅收工作中的許多困難。通過積極參加國家和地方稅務局組織的稅務人員在職培訓，查閱大量財務資料，順利完成並通過了壹般納稅人企業所得稅繳納和增值稅年審。通過稅務籌劃的學習，提高了每月納稅申報的質量，掌握了統計局、財政局、稅務局各種報表的填報。
通過總結，我有幾點感受:
壹是培養團隊精神。因為公司管理不是個人行為，壹個人的能力必然是有限的。如果大家擰成壹股繩，可以事半功倍。但這必須建立在每個員工都具有較高的業務素質、對工作的責任感和良好的道德品質的基礎上，否則團隊精神就會成為壹句空話。那麽如何積極發揚團隊精神呢？具體到各個部門，如果妳的努力和成績得到了領導的認可，必然會影響到妳身邊的同事。大家都以妳為榜樣，妳的進步無形中帶動大家進步。相反，別人的成就也會成為妳不斷進取的動力，從而形成良性循環的連鎖反應。
二是學會與部門和領導溝通。公司的組織分布就像壹張網，各個部門看似獨立，但實際上它們之間有著必然的聯系。以財務部為例。每個部門都要處理日常事務。與各部門保持聯系，聽取他們的意見和建議，發現問題及時糾正。這樣壹來可以有效發揮會計的監督職能，二來可以及時將信息反饋給領導，使工作變被動為主動。
三是要有壹顆永遠攀登高峰的進取之心。隨著社會的不斷發展，會計的概念越來越抽象。不再局限於某壹學科，涉及金融、稅務、計算機應用、公司法、企業管理等多個領域。這對我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。想要發展事業，就必須武裝頭腦，以適應優勝劣汰的市場競爭環境。
人生有幾次。在未來的日子裏，我們應該把思想轉化為行動，用我們的勤奮和智慧描繪未來的藍圖。