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公司董事長的職責

公司董事長的職責(6篇精選文章)

當今社會,越來越多的地方需要使用崗位職責,制定崗位職責有利於提高工作效率和質量。我相信大多數人都很頭疼如何制定工作職責。以下是我認真整理的公司董事長崗位職責(精選6篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

公司董事長職責:1 1。遵守國家法律法規,組織制定公司戰略發展方針和政策,執行董事會決議和決定;

2、根據公司內外部環境和市場的需要,決策公司的經營方針和經營目標;

3.召集和組織董事會會議,檢查公司董事會決議和決定的執行情況;

4.召集和主持重大管理會議,組織討論和決定公司發展規劃、經營方針、投資方向、投資規模、新技術、新產品開發、年度計劃等重大事項;

5.召集和組織董事會會議,決定公司透支、增資、減資等重大事項;

6.審批總經理提交的重大經營決策和計劃;研究決定總經理提出的其他重大問題;

7.定期審核公司財務報表及其他重要報表,全面掌控整個公司系統的財務狀況;

8.提名聘任和解聘公司各部門經理及其他高級管理人員;

9.決定公司高級管理人員的報酬、待遇和支付方式並備案;

10,檢查公司章程、制度和授權經營的執行情況。

11.簽署文件、經濟合同、財務預決算、委托書及其他按規定應簽署的文件。

公司董事長職責:2 1。主要負責制定和執行公司的總體戰略和年度經營計劃。

2.建立健全公司的管理制度和組織架構,規範各崗位的職能、責任和義務。

3.主持公司的日常經營管理,實現公司的經營管理目標和發展目標。

4.根據董事會或集團公司提出的戰略目標,制定下屬公司的戰略,提出公司的經營規劃、經營方針和經營形式,經集團公司或董事會確定後組織實施。

5.負責公司基礎團隊、企業文化建設,規範內部管理,推行項目管理計劃和豐田管理模式。

6.制定公司內部管理機構設置方案和管理制度。

7.擬訂和審定公司的具體規章制度、獎懲條例,審定公司的工資和獎金分配方案,審定經濟責任掛鉤辦法並組織實施。

8.促進績效評估和人力資源規劃。

9.審核和發布以公司名義發布的文件。

10,監控工藝系統的運行。

11.召集和主持總經理辦公會議,檢查、監督和協調各部門的工作進展,主持定期行政會議和專題會議,總結工作,聽取匯報。

12.向董事會或集團公司提出企業的改造和發展規劃方案及預算外支出計劃。

13,處理公司重大突發事件。

14.制定和分析公司組織架構圖,根據公司發展需要設置崗位。做出適當的改變和計劃。。推廣公司精神文化,增強凝聚力,策劃安排各項活動。。

15,負責公司質量。工程。采購。生產。倉庫。生意。金融。總體管理等部門。

16,有較強的計劃和組織能力,能快速投入新的工作,並能承受較高的工作壓力。

17,較強的領導能力和團隊管理才能;

18,掌握先進的企業管理模式和要領,具有先進的管理理念,善於制定企業發展戰略,有把握企業發展全局的能力。

19,熟悉企業整體運作、業務管理、各部門工作流程;

20.有敏銳的商業嗅覺,優秀的領導力,優秀的人際交往和社交能力。

公司董事長的職責3 1。組織制定公司長期發展戰略規劃和戰略發展目標,並監督實施。

2.負責組織和召集股東會,並向股東會報告有關事項。

3.檢查股東大會相關決議的執行情況,確保所有決議的實施。

4.負責審核公司經營計劃和總經理壹職的工作計劃,並報董事會批準。

5.負責公司相關管理制度和工作流程的審批。

6.組織實施公司重大技術、生產和銷售的審批。

7.負責簽署相關法律文件。

8.負責審核公司的財務預算和融資方案,並報董事會批準。

9.組織編制公司資產結構調整方案,並報董事會批準。

10,組織實施公司組織架構的優化,提高組織運作效率。

11.組織實施公司關鍵崗位的人員調整。

12.組織實施公司相關外部合作單位的關系維護。

13.組織和協調公司內部各部門之間的工作關系。

14.其他臨時工作完成董事會交辦的其他臨時工作。

公司董事長的職責4 1。主持股東大會和董事會會議,並負責上述會議的實施;

2.召集和主持公司管理委員會會議,組織討論和決定公司發展規劃、經營方針、年度計劃和日常經營中的重大問題;

3、檢查董事會決議的執行情況,並向董事會報告;

4.提名聘任、決定總經理和公司其他高級管理人員的報酬、待遇和解聘,並報董事會批準和備案;

5.審核總經理提出的發展計劃和實施結果;

6.定期審核公司財務報表及其他重要報表,全面掌控整個公司系統的財務狀況;

7.簽署批準公司招聘的管理人員和專業技術人員;

8.簽訂重要的對外經濟合同,上報和出具各種重要報表、文件和資料;

9.董事會授權的其他重大事項。

公司董事長的職責5 1。認真貫徹黨的路線、方針、政策和國家法律法規,執行集團公司、公司兩級董事會、監事會的決議和決定。

2、根據企業內外部環境和市場的需要,決策企業質量方針和質量目標。內部管理,以ISO9001為首;拓展市場,以質量為基礎;決策企業實行ISO9001。

3.召集和組織企業董事會會議,檢查集團公司、公司兩級董事會和監事會決議、決定的執行情況。

4.檢查公司章程、制度和授權經營的執行情況。組織提出章程修改草案。

5.簽署法律文書、公告、經濟合同、資產經營責任書、資產產權及其變動、財務預決算、生產統計、勞動工資、獎懲、委托書等根據法律法規和制度應簽署的文件和報表。

6.組織制定公司的發展規劃、投資方向、投資規模,以及開發新技術、新產品的決策。

公司董事長的職責6 1。負責收集、統計、匯總董事長/總經理辦公室所需的各種信息、報表和資料;

2.負責董事長/總經理辦公室的對外聯絡、電話錄音、來訪接待、娛樂和禮儀服務,保持電話服務24小時待命,隨時保持電話暢通;

3.負責組織領導事項及相關會議,做好會前簽到、會議記錄、第二天上午書面向總經理提交會議紀要、會後落實、督促落實、匯報結果等準備工作。

4、配合領導上下班,不得隨意請假或提前下班,並在當天工作完成後與領導確認,領導下班後方可離開。領導不在或忙的時候,陪客戶喝茶、吃飯、喝酒,節假日也不例外;

5、負責董事長/總經理辦公室、會議室的日常辦公環境,保持整潔。

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