1，創作階段。公司註冊並開始運營，進入創業初期。在初始階段，企業面臨著生存的挑戰，此時企業實力弱，依賴性強。創業初期，資源匱乏，不以市場為基礎，需要各方面的支持。生產取向不穩定，轉化率高，裂解率高。
2.擴張階段。如果成立後能相應生存發展，壹般會進入擴張階段。擴張期是企業發展的關鍵階段:首先，企業的戰略重點從生存轉向對發展機會和資源的競爭。
同時，企業決策者要保持清醒的頭腦，客觀評價企業實力，避免因盲目擴張而陷入困境。這時，企業為了擴大經營，往往會選擇舉債發展。因此，保證償債能力是企業借貸發展的關鍵。
3.成熟。企業在經歷了擴張階段後，進入了成熟階段，表現出以下主要特征:隨著企業規模的擴大，其發展逐漸由外延型向內涵型轉變，由粗放經營向集約經營轉變。這樣，企業的發展速度放緩了，甚至停滯了，但企業的效益不但沒有下降，反而經常增加。
隨著企業規模的不斷擴大和管理的日益復雜，對企業管理規範化和科學化的呼聲越來越高。通過多年的經營，企業提高了產品知名度，形成了自己的特色產品，甚至名牌產品。為了進壹步發展和規避經營風險，企業往往選擇多元化發展，即產品從單壹產品向多元化轉變。
這進壹步提高了對企業融資和投資能力的要求。經過多年的經營管理。公司逐漸形成了自己的經營理念，具有自己特色的企業精神，創立了企業品牌，在公眾中樹立了良好的形象。