作為國內實現期權交易的平臺，銀果樹創始人滕芳和馬超在這裏分享了他們的觀點和看法。
期權是創業公司的翅膀。
壹般來說，期權顛覆了員工與公司的關系，它把雇傭關系變成了合夥關系。
雷軍說，未來的公司不是找員工，而是找合作夥伴。什麽是合夥人？首先要風險共擔，利益共享。早期加入創業公司的員工往往薪酬低、壓力大、風險高，而期權是雙方合作的經濟補償，將員工和公司緊密聯系在壹起，大家是壹個利益共同體。
這種共生共榮的關系增強了員工的工作意願，降低了公司在創業期作為雇主的勞動力選擇成本和勞動力支付成本，提高了創業成功的幾率。所以期權是創業公司的翅膀，是幫助創業公司成長的金融工具。
期權的實現是法律賦予個人的右翼。
在中國，鍛煉期往往需要三五年才能見效。在這段時間裏，參與創業的員工已經付出了機會成本和時間成本。員工用時間成本和機會成本換來的收益權是屬於自己的，其全部收益權的自由轉讓是法律賦予他的右翼！
員工通過共擔公司風險，取得階段性成果來行使權益。初創公司的初期風險極高。在這期間，員工放棄了更優厚的薪水，更穩定的工作機會，付出了自己的努力和青春。那麽，當公司已經過了高危期，未來非常明朗的時候，是否還應該阻止員工自由轉讓自己的合法收益權呢？妳有權利剝奪員工通過清算提高生活質量的權利嗎？
熱愛法律，公司應該給員工自由處置個人收入的權利。在行使權利之前，期權是把雙方利益緊密捆綁在壹起的工具，讓大家可以共存共榮。但員工行使權利後，選項不應是繼續約束員工行為的賣淫合同。
期權的實現是市場的迫切需求。
個人投資者的眼光普遍滯後，往往會經歷看不見、看不起、看不懂的過程，直到為時已晚。在這個過程中，很容易錯過很多快速成長的明星的投資機會。而創業公司的員工也渴望通過期權的變現來改善生活。讓期權流通，這是壹種剛需，往往領先於現有規則，從市場層面起到促進制度完善的作用。
期權的實現，讓“畫餅”變成了真正的“燒餅”
雖然期權是壹種變相的對員工的經濟補貼，將創業公司和員工的利益緊密捆綁在壹起，但由於公司上市是壹個非常艱難和漫長的過程，所以這種補貼很難實施。所以很多人認為期權是虛幻的，甚至是壹種空頭支票，難以兌現。期權的實現改變了這種尷尬的局面，讓這個“畫餅”變成了真正能充饑的燒餅。甚至可以說，選項在某種程度上發生了變化，這是對初創企業信譽的壹種提升。
銀果樹創始人滕芳先生說，我們不怕做第壹個吃螃蟹的人，但我們絕對不會觸碰法律和政策的紅線。未來，隨著果樹將設計出更多能夠真正滿足市場和客戶需求的金融產品，並從結構上降低風險和參與門檻，壹級股權市場將成為壹個更具活力、效率和循證的股權市場。