公司會議紀要範文1
會議時間:xxxx年xx月xx日16:00-17:30。
會議地點:公司二樓總經理辦公室。
參加人員:總經理、副總經理、各部門負責人及員工。
會議主題:總結公司過去，討論如何改善公司管理。
會議內容:
xxxx年xx月xx日，總經理xxx和副總經理xxx在五樓總經理辦公室召集公司員工開會，討論公司的過去和如何改進各項工作。會議形成以下意見:
壹、關於公司過去的發展和人事工作。
1.在每個員工的共同努力下，公司在向上發展。
2.員工的工作態度積極，老員工在照顧新員工和互相學習中互相尊重，為他們的工作創造了良好的氛圍。
第二，公司明年會在哪些方面有所改善
1.技術部門對車間人員進行培訓，挑選技術熟練的員工進行調試培訓，解決外出調試人員缺乏技能的問題。
2.要求出差調試人員將每次外出調試出現的技術問題記錄下來，調試結束後及時向領導和技術人員匯報，以便在以後的培訓中突出問題，減少類似問題的發生，使產品能夠持續改進，這樣可以減少出差次數，降低成本。
3.車間必須建立制度。規範揀貨、操作等流程，減少非生產消耗。
4.開源節流。公司員工要註意每壹個細節，從源頭上降低成本。
5.各部門之間的協調。部門負責人要加強溝通，把生產過程中各部門之間的聯系環節銜接起來，懂得團隊合作的精神，讓工作效率更快更高。
6.工作態度。公司員工要有正確的工作態度，勇於承擔責任，在新的壹年裏積極更好地工作，為自己樹立良好積極的形象。
7.有危機感。公司的發展是我們共同努力的結果，但我們不應該驕傲和停滯不前。壹定要有危機感，並把危機感轉化為提升自己，把產品做得更好的動力。
第三，這個時間的意義
這次會議總結了過去，提出了更多公司需要完善的地方，對xxxx的工作提出了更高的要求。
Xxxx，xxxx，xx，xx
關鍵詞:危機感，工作態度，團隊精神提升成本
演講:x總。
發件人:x經理
復印和投遞:各部門負責人
公司會議記錄範文2
xx年xx月XX日下午，公司召開第壹次總經理辦公會，研究討論公司經濟合同管理、資金管理辦法、XX年3-5月崗位工資發放等事宜。張xx總經理、公司領導、總經理辦公室、黨群辦公室及相關辦公室負責人參加。會議決議記錄如下:
壹、公司經濟合同管理辦法
會議討論了總經理辦公室提交的公司經濟合同管理辦法，認為對船舶修理、材料配件、辦公用品采購實行對外經濟合同管理，有利於加強和規範企業管理。會議原則上獲得通過。會議要求，總經理辦公室根據會議決定進壹步修改完善，下發文件實施。會議記錄範文
二。關於員工為私人目的借款的規定
會議認為，職工民間借貸是傳統計劃經濟的產物，不能作為文件規定。但從關愛員工的考慮，當員工遇到突發困難時，公司可酌情在10000元內借用應急資金。財務部門應制定內部操作規程並嚴格控制。人力資源部予以配合。借款人自己要制定還款計劃。
三。公司資金管理辦法
會議認為，財務計劃部提交的公司資金管理辦法有利於加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產需要。會議原則通過，財務部修改完善後發文實施。
四、關於銀行支付工資問題。
會議聽取了財務計劃部提交的關於員工工資和船員餐費由銀行支付的報告。會議認為，銀行代發工資是社會發展的必然趨勢，既方便船舶和船員領取，又有利於規避存放大量現金的風險。但需要2個月左右的過渡期宣傳，讓員工充分理解和接受。會上要求財務策劃部做好實施前的準備工作，人力資源部與之配合，計劃下半年實施。會議記錄範文
動詞 （verb的縮寫）關於公司機關6月有效工資發放問題5438+065438+10月。
會議聽取了人力資源部關於公司機關6月份工資發放標準的建議11。會上決定，3-5月發放政府雇員崗位工資，對下面已明確的幹部執行新的崗位工資標準，下面未明確的幹部暫不變。經過三個月的考核，所有崗位將按照新的崗位標準發放。
會議最後強調，公司機關要加強與作業船舶的溝通，建立公司領導每周接船制度，完善機關員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。
撰寫會議記錄的註意事項
1應該突出中心。
註意吸收正確的意見。
3有條理，有理論。
忠於會議的實際內容。
5.做好會議記錄，詳細掌握材料；而且要認真學習會議精神，這樣才能正確選擇和刪除材料。
會議紀要反映了與會人員的共同意誌，簽字應由所有與會單位作出，所以與會人員可以拿回去執行，不需要寫簽字或加蓋公章。
公司會議記錄範文3
時間:xx，xx，XX，xxxx。
地點:公司二樓會議室
所有者:xxx
參加人員:xxx，xxx，xxx，xxx，xxx。
xxxx年xx月xx日，公司管理層在二樓會議室召開管理層會議。會議由常務副總裁xxx主持，公司董事長xx及各部門主要領導出席會議。會議進壹步明確了公司的人事安排和管理流程，制定了下壹步的工作計劃，並對各部門的職責分工做了詳細的安排。摘要如下:
xxx:
新公司幾次搬遷完成後，兩個公司將合並為壹個公司，新環境，新氣象。我謹向所有為公司搬遷做出貢獻和工作的員工表示感謝。
1.決定公司的組織架構，發布公司新的組織架構圖。
2.宣布xxx為公司執行副總裁，xxx為公司財務總監，並宣讀公司各部門負責人名單。
3.通知原xxxx總經理xxx全面負責xxxx公司工作。
xxx
1.公司組織架構已經明確，各部門負責人已經到位。要求各部門負責人加強管理，認真執行公司相關管理制度，積極開展管理工作，明確工作分工，充分調動人員積極性，確保部門正常運轉。
2.要求各部門負責人進壹步確定部門組織架構，明確崗位職責，並於xx前將電子版發送至管理部。
3.鑒於公司仍在按照xxxx年度經營計劃進行經營，新的組織架構中的三位總經理助理尚未確定。xxxx年度經營計劃確定後，將按照新的計劃選拔任用。
4.要求各部門負責人嚴格按照費用審批流程，認真執行財務制度，嚴格控制審核，避免財務漏洞。
5.公司包括管理層在內的所有人員薪酬暫時保持不變，仍執行xxxx年的相關薪酬規定，並將於xxxx年再次調整。
6.管理部負責收集、整合、編制xx前各部門的組織機構圖和崗位職責。
7.要求各部門嚴格執行公司考勤制度，管理部負責在xx下班前安裝指紋考勤機。
8.管理部負責記錄、整理和分發未來的管理會議。
xxx
要求各部門認真學習執行公司財務制度，嚴格執行公司費用報銷流程和付款申請流程，各部門負責人嚴格控制審批，避免虛報、瞞報。
與公司會議記錄相關的文章範文:
1.3 .關於企業會議記錄格式的示範文章
2.3公司會議記錄範本。
3企業例會紀要範文3。
4.3 .單位會議紀要範本。
5.4部門會議記錄範本。
6.3份會議記錄範本