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公司經理競聘演講稿怎麽寫?

演講稿怎麽寫,我們壹起來看看:

公司經理競爭性演講的寫作介紹;

1首先,寫公司經理大賽演講稿的時候,可以簡單介紹壹下自己。

2.然後說說妳的工作經歷和競爭優勢。

3.最後說說競爭成功後的崗位規劃。

公司經理的競爭演講1

親愛的領導和老師們:

早上好!

我叫_ _,我在競爭營銷經理的職位。我去年正式就任客戶經理壹職。在壹年零六個月的工作過程中,我始終牢記公司領導的告誡,堅持“清正廉潔做人,認真做事”的宗旨,以公司利益為出發點,全身心地投入到工作中。經過不懈的探索和調整,我孜孜不倦,努力尋找適合區域銷售習慣的新路子,取得了壹定的成績。卷煙總銷量和促銷品牌銷量屢創新高,在所有路線中名列前茅;銷售層面的控制也基本定型。今年6-6月銷售額前10%客戶占比控制在35%以下,提前達到公司要求。

壹、對營銷經理崗位的壹些認識:

1,營銷經理必須具備良好的人品和管理能力。人格素質包括積極敬業、善於溝通、技能出眾、知識廣博和心理健康。管理能力主要體現在預見性、計劃性、診斷性、表揚性和合作性。

2.營銷經理的工作職責。根據公司總體規劃和營銷目標,正確分析市場機會,確定目標市場;設定合理的銷售目標,制定銷售計劃和銷售策略;管理和指導壹線營銷人員營銷經理的主要職責和任務是在營銷團隊中扮演教練和指揮棒的角色。他必須教導和帶領壹線營銷人員通過壹系列的營銷活動來實現公司的營銷目標。

二、關於營銷經理這個崗位的壹些想法:

1.營銷團隊采用說服性和參與性的工作方式,而不是簡單粗暴的命令和不負責任的授權。公平、公正、公開地開展指標考核、卷煙配送、檢錯糾錯等工作。,以健全的規章制度來說服人、管理人。

2、完善日常工作會議制度,加強橫向和縱向溝通。鑒於各條線比較分散,各客戶經理每天都無法集中精力,我們計劃在電腦平臺上搭建壹個工作會議平臺,通過這個平臺可以指導和安排當天的各項工作,對最後壹個工作日的工作進行統壹點評,褒獎先進,鞭策落後。客戶經理和銷售拜訪者每月至少溝通壹次,以提高工作質量和效率。

3.加強市場信息的收集和分析。在以往的工作中,客戶經理最基礎也是最重要的工作——市場信息的收集和分析流於形式,收集到的信息零散混亂,有些信息甚至毫無價值。主要原因是客戶經理在信息收集和分析方面缺乏方向性,理所當然的胡亂收集信息,這樣的分析結果可想而知。

4.在工作過程中,毫無保留、開誠布公地與團隊成員交流自己和其他優秀客戶經理在卷煙營銷壹線積累的壹些經驗,取長補短,以“傳、幫、帶”的方式提高團隊的整體能力、腦力、挑戰力、執行力和凝聚力,努力打造壹支能來就來、來就打、來就贏的優秀團隊。

如果我在我的崗位上成功了,我將永遠不會驕傲。我會勤奮認真地面對人生新壹輪的挑戰,努力在新的工作崗位上做出成績,做出精彩的事情!

如果我在我的崗位上失敗了,我不會氣餒。我會積極努力去尋找差距,縮小差距,超越差距,回到原來的工作崗位重新開始。我相信我還是壹個優秀的客戶經理!

謝謝大家!

公司經理的競爭演講2

尊敬的評委、領導、同誌們:

大家好!

首先,我要感謝_ _位領導給我這樣壹個公平競爭、自我推薦的機會。站在這個競技平臺上,我很激動,因為這是對我_ _年來工作態度和成績的充分肯定,我感到很欣慰!今天我競聘壹家子公司的副總經理,希望得到您的支持。下面,我給大家簡單介紹壹下我的基本情況。

我叫_ _,男,出生於_ _ 65438+10月29日。_ _年畢業於物流工程學院,獲土木工程專業學士學位,工作於中共黨員,中國。_ _年在建築設計研究院工作,9月至今擔任保稅港區開發管理有限公司業務發起人。回想起來,時光飛逝,不知不覺已經工作五年了。經過五年的努力,我積累了豐富的實踐經驗和管理經驗。特別是進入保稅港區開發管理有限公司,帶著對事業的強烈責任感,把自己的願望和抱負都投入到了自己熱愛的事業中,榮立三等功壹次,在國家核心期刊上發表建築節能設計專業論文壹篇。

著名作家路遙曾經說過這樣壹句經典的話:“人生的道路雖然漫長,但關鍵點往往只有幾步;尤其是人在年輕的時候,這些步驟做不好,有時候會影響壹段時間甚至壹生。“工作的道路是曲折而艱辛的。10我加入了保稅港區開發管理有限公司,就像走進了壹條陽光大道,找到了壹個陽光溫暖的家。有勤奮的工人朋友,有團結務實的領導,有我們偉大的事業,有我們共同的追求。我們願意為亞洲的和平、安寧、和諧、秩序和發展盡自己的綿薄之力。應該說,公司改變了我的人生軌跡;是公司,歷練了我堅強的意誌;是公司培養了我的綜合能力。”壹只羊跪著要它的奶,壹只烏鴉回來吃。“我壹直在思考我能為公司做些什麽,所以今天我勇敢而堅定地站在這裏,這是我內心最直接的動力。

壹、對工作職責的理解:

關於子公司副總經理壹職,我的理解和認識是:子公司副總經理工作的好壞,能否開創新局面,取決於總公司和子公司的方針政策是否得到堅定不移的貫徹執行;是否統籌兼顧“參政議政”、“管理事務”、“搞好服務”三大功能;能否積極配合領導,勇於改革創新,有較強的組織能力和良好的素質修養;是否善於博采眾長,帶領大家同心同德,團結壹致,協調工作。對自己工作職責的清晰認識和明確定位,讓我在思想上做好了迎接挑戰的準備。重要的是我能站在整個公司的角度思考問題,表達自己的想法,可能對子公司的工作有好處。

2.我競爭這個職位有以下優勢:

第壹,思想進步,政治堅定。_ _年,我考上了後勤工程學院,應征入伍。工作學習中的準軍事化管理,幫助我養成了堅韌不拔、不怕困難、勇敢無私的軍人作風。

二是艱苦奮鬥,無私奉獻。自從加入保稅港區開發管理有限公司以來,我壹直按照黨員戰士的要求約束自己的言行,服從黨的領導和公司的安排,積極參加公司組織的各項活動。在業務托管工作中,無論遇到什麽樣的困難,我都積極配合同事做好工作。我可以在壹個地方思考,在壹個地方努力,不管做多做少。我只希望能順利完成工作。做到了政治堅定、清正廉潔,在日常行為中嚴格要求自己,以積極的世界觀、人生觀、價值觀指導工作和學習,盡職盡責、踏實做事,努力做壹個高尚純潔的人。

第三,成績屬於過去,激情成就未來。如果這次能參賽成功,我會盡力做好以下工作:

盡快完成職位和身高的變化,進入新的工作角色。要努力完成從獨立工作到組織協調,從技術骨幹到管理骨幹的轉變,同時要把基本思路從“領導布置什麽,做好什麽”轉變為“怎麽做,怎麽做好”。在繼續以“吃苦在前、戰鬥在前、當好戰鬥員在前”的標準嚴格要求自己的同時,按照合格指揮員的要求,切實查找差距、明確方向、理性思考,把學習作為第壹課,著力培養自己顧全大局、顧大局的意識和能力,圍繞企業中心工作,結合分公司實際,深入調查研究。協助經理制定本單位的短期和長期工作計劃,建立健全包括人事制度、人才培訓制度在內的壹系列必要制度,營造健康和諧的企業精神,使全體員工逐步形成同心同德、目標壹致、行動壹致、事業壹致的和諧企業目標。

古人雲:妳壹刻也不能誇耀自己的能力;不能讓自己壹時失意。無論這次比賽結果如何,我都會繼續努力學習,勇於實踐,不斷提高自己科學判斷形勢、應對復雜局面、配合大局的能力。進壹步增強事業心、責任感和使命感,全心全意做好各項工作,為公司事業發展貢獻力量!

謝謝大家!

公司經理的競爭演講3

親愛的領導和同事們:

大家好!

首先感謝領導提供這樣的機會,也感謝同事們對我工作的信任和支持。(個人簡介)。每壹次比賽不僅是壹次展示自己、認識自己的機會,也是壹次互相學習、互相交流的機會。

今天,我在競爭_ _分公司經理的職位。我清楚地意識到,做壹名合格的管理者並不容易。作為壹個單位的負責人,妳不僅要有拼搏的精神,還要善於運籌帷幄。不僅要熟悉本單位的業務,還需要廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,還需要有良好的人際溝通能力。我想競爭這個職位,因為我認為我完全勝任這份工作。因為我認為我有以下優點:

1,本人品行端正,修養良好,工作作風完美。作為領導,首先要做好人。壹個不稱職的領導最多是次品,品德不好的領導是危險品。

2.其實現在的營銷主要是關系營銷。我出生於_ _,生活在_ _,熟悉_ _ _的地理環境,熟悉政府機關的領導和工作人員。我堅信,在我和全體員工的共同努力下,我壹定能夠協調好與各級政府機構的關系,使聯通的業務向更深的方向發展。

3.我對工作充滿熱情。我會對工作投入100%的熱情,讓公司的業績上壹層樓。

目前,我認為_ _分公司的工作主要存在以下不足:

1,營銷渠道發展比較狹窄,與縣委、縣政府及部委、辦、局、市場、鄉鎮的溝通不理想,沒有網絡,與競爭對手相比沒有絕對優勢。

2.合作營業廳的積極性和主動性沒有得到充分發揮。

3.員工的業務知識、服務意識和服務態度有待提高。

如果我能贏得領導和同誌們的信任,並有幸在這次比賽中當選,我將從以下三個方面努力:

第壹,探索發展。小平同誌曾經說過:“發展是硬道理。”要從發展入手,拓寬銷售渠道,加大宣傳力度。首先_ _支行有自己的營業廳,十四個合作營業廳,六個核心代理。因為地處各個鄉鎮的中心,地理位置非常優越。所以要通過他們,加大各鄉鎮及周邊農村的宣傳力度,逐步完成各合作廳的村級代理,讓聯通的業務真正走進每壹個村莊、每壹戶人家,真正做到家喻戶曉。其次,通過我在_ _ _當地的人際網絡,匯通與各級政府機關關系良好,壹個壹個溝通,壹個壹個推進,壹個壹個突破,讓大部分政府機關成為我公司的集團用戶。使_ _分公司在明年完成移動GSM業務收入1350萬元、CDMA業務收入450萬元的基礎上再上壹個臺階。

第二,提升服務。樹立以客戶為中心,全心全意為客戶服務的經營理念。對我們自己的營業廳和合作營業廳的工作人員進行定期培訓。通過培訓,提高業務人員的服務意識,轉變服務理念,提升公司形象,努力讓每壹位客戶都開心,滿意而歸。另外,重大投訴要處理好。每壹次投訴都是對我們工作的監督和鞭策,必須按照公司的制度在規定時間內處理,不得回避和推諉。給客戶壹個滿意的答復。

第三,加強管理。沒有科學的管理,企業就不會有生機和活力。因此,要加強公司內部管理,進壹步完善規章制度和培訓計劃,加強紀律監督,定期組織學習培訓,提高全員專業水平,加大考核力度。讓每壹個員工都有紀律,形象好,談吐適中,為聯通塑造更完美的形象,讓_ _分公司成為壹個更團結更有戰鬥力的群體。

空談誤國,實幹興邦。雖然我沒有豪言壯語,但我沒有雄心勃勃和深刻的政策議程。但我知道事業如山,我也知道還有自己不適應這個崗位的另壹面。但我相信,在在座各位領導和同事的幫助、支持和配合下,我有信心、有能力做好這份工作,當好分公司經理。

坦率地說,我關心比賽的結果,渴望參與成功。但是我更註重參與的過程,因為對我來說,參與的過程有時候可能比結果更重要。我想無論比賽成功與否,都不會改變我對事業的堅持,也不會改變我對在座各位的尊重和熱愛。

“給我壹個機會,我會還妳的。太精彩了!”這是我永恒的信念,也是這個比賽的承諾。最後,祝大家身體健康,萬事如意!祝我們聯通公司明天更好!

謝謝大家!

公司經理的競爭演講4

領導:

大家好!

今天,我在競爭營銷經理的職位。感謝各位領導過去對我的培養、信任、支持和鼓勵。我非常珍惜這個機會。我叫_ _,我有學士學位。畢業後進入公司,壹直在銷售部和市場部工作。在這次比賽中,我認為我有以下優勢:

第壹,我性格開朗,熱情大方。

在公司工作多年,使我養成了善解人意、善於溝通的良好品德。在工作中,我能服從領導,團結同事,從而創造了良好的人際關系。我崇尚專業精神,對每壹份工作都追求卓越和完美。正是這種精神,讓我壹步步走到了市場部副經理的位置。

第二,我有豐富的工作經驗和吃苦耐勞的精神。

我做過銷售、招商、樓層主管、市場部副經理。不同的崗位鍛煉了我的意誌,豐富了我的知識,增強了我的能力,開闊了我的視野,也培養了我寬容、樂觀、豁達、冷靜、自立的性格和吃苦耐勞、大無畏的精神,為我以後的工作打下了良好的基礎。

第三,我有很強的溝通協調能力。

1.自從參加工作以來,我擔任過不同的工作。所到之處,積極溝通協調各種關系,使各項工作在良好的氛圍中進行,在和諧的環境中完成。正是因為有了交流,社會才多了很多和諧,多了壹點和諧。

2.本人性格隨和,熱情,能夠協調工作關系,營造和諧的工作氛圍。

4.我有很強的敬業精神和管理能力。

我在工作中壹直勤奮努力,無論做什麽工作,我都會盡自己的職責做到最好。敬業精神把我塑造成了在長期工作中勇於奉獻、勇挑重擔的性格。我現在的職位是市場部副經理,這提高了我的管理能力。任職期間,我把各項工作安排得有條不紊,保證了工作的有序開展。

如果能競爭營銷經理的職位,我會壹如既往的努力工作,努力學習,以便更好的提高業務能力。同時,我對市場部明年工作的想法是:

1.穩定商戶。隨著電子商務的普及和發展,給我國零售市場帶來了巨大的沖擊。因此,我們將在適當的時候通過宣傳和活動促進市場消費,給市場經營者信心。

2.發展商家。之前我們招商是被動的,主要是商家上門尋求自己的商鋪。市場部明年要充分發揮部門同事的主觀能動性,主動走出去,尋找客戶資源,積累客戶資源。

3.整合資源,針對目前市場上可利用的空置廣告位,積極尋找廣告主,美化市場,提高公司收益。

4.努力調查市場,及時發現市場的變化和需求,與商家保持密切聯系,及時向公司反饋有價值的信息,指導我們應對市場變化,做出調整。

5.加強部門人員考核管理,形成團結協作、能為商家提供優質服務的團隊。

最後,如果這次能競聘營銷經理壹職,我會不遺余力地履行自己的職責,根據公司發展的要求,緊密結合市場的發展,以服務商家為主要目標來指導我們的工作,把我們的市場做大。

最後,再次感謝大家給我這個難得的競爭就業的機會。我的演講結束了,謝謝大家。

公司經理的競爭演講5

領導:

首先感謝公司提供這個展示自己的機會,讓大家認識我,了解我。“公開、平等、競爭、擇優”是歷史的必然,也是時代發展的要求。這次比賽對我個人來說是壹次重要的激勵和挑戰,將有利於我個人素質的提高。無論這次比賽成功與否,我都將壹如既往地服從組織的安排,做好本職工作。

我競爭的職位是基隆店店長。接下來,我將分三部分進行我的競爭演講。

壹.個人介紹

我叫_ _,今年30歲,大專學歷,現在是X電器基隆店店長。本人自2000年6月至今壹直在_ _ _電器工作,主要負責行政、店鋪維護、工業單位團購及客戶開發、店鋪管理等工作。三年來,在分公司領導的帶領下,在同事們的支持下,我做好了各項維護、開發和管理工作,圓滿完成了公司總部和分公司領導交給的各項任務。部門的相關工作取得了很大的成績,尤其是春節期間的銷售工作。我店壹直在不斷創新,應用各種新的理念和方法,及時快速的完成各項開發任務,得到了分店領導的壹致好評。

二、對崗位的理解

我競爭的職位是X電器基隆店店長。隨著我國改革的深化,現代企業制度的逐步建立,家電市場競爭機制的逐步形成,國際國內家電行業的市場環境更加合理,競爭日益激烈。要建立以企業文化為基礎,以優質服務為運營控制,在不斷滿足客戶需求的競爭環境中健康發展,才能真正把企業“做大、做強、做優、做好、做久”。因此,在當前的競爭環境下,如何保證我們企業的客戶利益最大化,以人為本+文+客為本為動力,是我們企業生存發展的基礎和關鍵。

同時,為了企業財富最大化,我個人認為要根據季節變化、節假日、客流、競爭對手動態等因素,有序高效地組織門店,最大限度地挖掘每壹個平面店面、每壹個銷售人員的潛力,提高單店的銷售額和毛利控制,不斷優化改進,用嚴格規範的流程和新的手段降低運營成本,使企業在競爭中獲得更大的優勢。

我認為設立這個職位的目的是為了適應當前的競爭環境,提高我們公司的運營質量,為壹線業務的發展提供後臺支持。主要實現以下目標:

1.執行並組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法、庫存計劃,確保店鋪安全、高效、穩定運營。

2.加強檢查、監督和人員能力培養,組織店內、店外促銷活動,做好人員調配、商品安排和布局,協調配合廠家現場促銷,有效降低企業運營成本。

3.進行及時、準確的戰略研究,確保價格優勢和合理利潤,制定靈活、階段性的競爭對策。

4.控制門店和配送中心的庫存,執行安全庫存制度,提高資金利用率,加快資金周轉。

5、對樣機進行專項管理,加快樣機周轉。

6.組織業務培訓,員工的業務知識和銷售技能,制定技術規範,提供技術支持,提高全店員工的整體水平。監督員工對促銷產品的理解和推廣。

7.確保上級公司制定的命令、授權和任務在有效執行過程中得到順利傳達、理解和有效控制,並對結果進行分析。

以上七個目標相輔相成。全店銷售人員整體水平的提升,必將保證我店安全、高效、穩定的運營,也會降低企業在運維方面的運營成本。

三、工作思路

如果我這次能競爭成功,我將做以下工作來履行我的工作職責:

1,協助各部門做好門店銷售工作,提高崗位執行力,高質量的計劃、組織、領導、控制和管理。

我想,作為店長,我是分公司總經理管理部門的參與者。所以我要擺正自己的位置,嚴格做到:積極工作不越權,協助管理加強團結不分散。充分調動部門員工的積極性,發揮他們的聰明才智;加強內部員工的業務技術培訓,提高全體員工的技術水平。加強各項運維管理制度、操作規程和管理辦法的落實,做好監督、檢查、指導和考核,使各項維護工作落到實處、落到實處。

2、努力完善自我,提高工作能力。

雖然我剛剛接手店長的工作,但是家居賣場的零售行業正在突飛猛進,尤其是在門店運營維護技術方面。如何加強零售運營的穩定運營能力,營銷網絡的業務支撐能力,加強壹線銷售人員的技術和意識,做好運營管理系統大客戶的自主開發,將是需要認真研究和不斷發展的領域。只有努力學習,深入實踐,才能跟上技術的步伐,承擔起技術指導和管理的任務。

競聘上崗公司經理致辭6

各位領導:

大家好!綻放的青春,激情的歲月,青春意味著有夢想。我熱愛公司,熱愛團隊工作,更願意把自己所有的才華奉獻給這個團體,所以今天我走上了這個講臺,來證明自己,闡述自己的觀點。今天,我想競爭地區經理的任命。

區域經理除了註意安全,還要協助經理做好油品管理工作,為經理出謀劃策,使公司的發展道路不斷實現可持續發展。所以這個崗位需要綜合能力和強烈的責任感。今天,我來到講臺上參加比賽,因為作為壹個有理想有抱負有責任感的當代青年,作為壹個有誌於為中國石油事業的改革和發展做貢獻的石油人,我應該義不容辭地站出來接受領導和同誌們的選拔。經過壹番權衡,我認為我的優勢主要包括以下幾點:

第壹,要有良好的政治素養。

二是熱愛石油行業,工作經驗豐富。

三、多年的工作實踐,使我養成了嚴謹、細致、紮實、高效的工作作風。

四、具有較全面的組織、協調和管理素質和能力。

五、具有壹定的組織協調能力和管理能力。

“平靜的湖水造就不了瘦弱的水手,舒適的環境造就不了時代的偉人。”我深深明白,要做好工作,光是坐在路上說,紙上談兵是沒有用的。重要的是腳踏實地去做。

如果我在這次比賽中獲得成功,我將以“安全第壹”為指導,堅持“預防為主,防消結合”的方針和“安全就是效益”的理念,認真落實消防安全制度,加強消防安全管理,努力杜絕壹切安全事故。我的工作理念是:

壹、協助區域經理做好經營管理工作,當好參謀開展具體工作。

二是層層落實安全管理制度和屬地管理責任。

第三,實施HSE管理,做好電子系統數據的詳細記錄。

四、集中培訓加油站安全員,以點帶面。

五、定期組織加油站開展應急預案演練及準備和修訂工作。

領導:幾分鐘的競技演講不能完全描述我對未來工作的諸多想法,但足以表達我對公司的熱愛。如果我在比賽中成功了,我知道凝結的不僅僅是我個人的汗水,還有領導的無限信任。我將努力統壹轄區全體員工加強“安全”工作的思想,以HSE管理體系為標準,堅持誰主管、誰負責的責任制,讓每壹位員工時刻牢記安全責任重於泰山,從小事做起,從平時做起,向“低標準、舊習慣、壞習慣”發起攻勢,堅決杜絕“三違”現象,全力以赴做好安全工作!

我的演講結束了。謝謝大家!

今天的分享到此結束。希望能幫到妳。

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