要做壹個有用的領導，必須千方百計建立壹些重要的社會關系，比如組織部、紀委和壹些重要部門。妳必須對付壹兩個。領導說他們不想當官，其實他們想，所以他不能離開組織部和紀委。這兩種情況，妳都有重要的關系，妳的老板也不會輕視妳。
如果沒有這層關系，妳能幫領導解決什麽樣的問題？假設領導的孩子教育有問題。他頭痛。如果妳能在校長、班主任、優秀學生等方面幫助他，他會對妳有很高的評價。所以妳壹定要讓老板覺得妳在他眼裏是有價值的。要成為壹個強者，妳必須在經濟和風格上沒有任何瑕疵。如果這兩點妳都有問題，上帝也救不了妳。不要相信組織。這次不可能替妳說話了。
妳會成為局裏的壹群人。妳要知道妳喜歡領導，然後覺得喜歡。比如領導喜歡打籃球。每天找他的時候，要研究找理由給領導。高紅放屁，比如打籃球。妳說我跟妳打了那麽多次籃球，有些經驗。壹個小小的籃球，有拍的煩惱，有攻的勇氣，有堅持的堅持，有堅持的底線，投入到夢想中。妳看導演絕對笑的眼睛都瞇起來了，原來妳的領導喜歡講靈魂和精神，做壹個行走的人。這壹步是天賦。中國是禮儀之邦，那就是禮儀。在城市裏，並不是腐敗的“三年清芝罘，十萬雪花銀器”，所以我壹直說，禮物是體力勞動，技術勞動，還是藝術勞動。我會告訴妳以後在不同的情況下如何給領導送禮。這肯定是值得學習的，而且要持續關註意義。