公司以盈利為目標的原因:
企業從成立之日起就面臨著激烈的市場競爭，始終處於生存、倒閉、發展、萎縮的矛盾之中。企業管理的首要任務是生存，只有盈利才能生存。企業必須把利潤作為發展的主要動力。
公司成立和運營的目的都是為了尋求經濟利益。所以公司是壹個營利的經濟組織。公司是市場經濟中為適應社會化大生產的需要而形成的企業組織形式。
經濟組織的含義:
經濟組織是指以壹定方式組織生產要素進行生產經營活動的家庭、企業、公司等單位。它是壹定的社會群體為了保證經濟流通系統的正常運行，通過權利和責任的分配以及相應的等級結構而形成的壹個完整的有機整體。
公司的基本特征:
公司具有法人資格。即在法律上賦予公司人格，以自己的名義從事經營，享有權利，承擔責任，提起訴訟，從而使公司成為市場上的競爭主體。在現實經濟活動中，公司是壹個經濟實體。
線性函數系統和模擬分權系統的優缺點；
壹、線性功能系統的優缺點
優點:既保持了線性系統集中統壹指揮的優點，又吸收了功能系統的優點發揮專業管理的作用，更適合現代工業生產的特點。因此，無論在國內還是國外，大多數中小企業都采用類似的組織結構模式。
缺點:直線部門與職能部門之間的工作容易出現不協調或矛盾，從而增加高層管理的協調工作量；如果給職能部門太多權限，會打亂直線部門的指揮系統；如果不重視職能部門的建議，也會影響他們的積極性。
二、模擬分權制的利弊
優點:吸收了直線職能制和事業部制的優點，實行模擬獨立核算，承擔模擬盈虧責任，有利於分散管理，提高各部門生產經營的積極性。缺點:權責都是模擬的、模糊的，評價考核也有難度，不利於組織內部的信息溝通和協調。