創業之初，公司領導非常重視企業知識產權的開發和保護。近年來，版權管理工作主要集中在以下幾個方面:
第壹，成立專門的版權管理機構。為了實施版權管理，公司成立了法律事務部，協助產品研發中心開展企業版權保護的具體工作，包括版權知識培訓、文獻收集、版權登記、侵權案件的處理等。版權是壹種寶貴的無形資產。從而確認版權在科研、開發、生產和經營活動中的主導地位，逐步形成版權在市場經濟中的重要作用，真正把版權作為壹種商品來經營和管理。凡適合版權保護的，都應及時註冊並取得版權，制止他人的侵權行為，及時運用版權攻擊和版權防禦，保護企業的知識產權。
為適應新的市場競爭需要，我公司在科研和新產品開發過程中，註重利用現有的技術優勢，加快創新樣品的開發，形成自主知識產權，利用版權開拓和占領市場，逐步形成具有市場競爭力的版權作品，避免低水平重復開發和侵犯他人版權，最終提高產品的起點和水平。
二、制定專門的版權管理制度。公司制定了《福建觀復現代家居有限公司版權工作管理辦法》，明確分工合作，以現金獎勵的形式對產品研發中心的新產品、圖案、模型、設計進行肯定，激發員工設計創作的積極性。為防止無形資產流失，公司法務部積極實施版權登記保護，運用合法有效的手段對新設計、新產品的版權進行申報登記。截至目前，公司已註冊版權138。
三、定期舉辦版權知識培訓和競賽活動。公司不僅邀請公司法律顧問、專業事務所人員到公司對員工進行專項培訓，還出資委派公司法律事務部、產品研發中心主要領導外出進行業務培訓，提高內部管理水平。此外，公司不定期在全公司範圍內舉辦知識產權和版權知識競賽，對獲獎者進行獎勵。
第四，做好公司版權的維權和反侵權工作。為了實現對藝術作品的完整保護，防止版權糾紛的發生，公司首先與產品R&D中心的員工簽訂了樣品開發協議，約定了開發樣品的所有權和具體的獎勵制度，防止公司內部的權屬糾紛。同時要求開發者將自主開發或公司認可的開發樣稿(修改稿)保存備案。再次，根據公司決定，法務部將整理相關資料，聯系相關部門進行版權登記或去公正機關對作品的圖紙、創意、照片或視頻進行封存。公司在做好版權保護內部管理的同時，非常重視對外侵權的維護。隨著公司品牌知名度的逐步提高，公司的知識產權，包括產品包裝和產品設計，被假冒侵權的情況越來越頻繁。為制止假冒和打擊侵權行為，公司通過行政和司法救濟，積極維護公司知識產權的合法權益，同時培養和強化知識產權工作意識，促進了企業知識產權工作得到更廣泛的理解和支持。
5.其他人。公司除了做好知識產權保護工作，還充分尊重其他企業知識產權的勞動成果，積極花巨資購買ERP/K3等正版軟件。