1.決策支持:管理會計通過對財務數據的處理和分析，幫助企業決策者了解當前的經營狀況，預測未來的趨勢，從而做出更加明智的決策。比如管理會計可以通過分析銷售數據預測未來的銷售趨勢，為管理層提供產品策略和銷售策略的建議。
2.成本控制:管理會計通過制定預算、監控成本、優化流程，幫助企業控制成本，實現效益最大化。比如管理會計可以通過對生產成本的詳細分析，找出可以降低成本的環節，提出改進措施，提高企業的生產效率。
3.風險管理:管理會計通過識別、評估和管理風險，幫助企業減少風險對業務的影響。例如，管理會計可以通過對財務數據的分析發現潛在的財務風險，並及時采取措施加以防範，以確保企業的財務安全。
管理會計與傳統會計的區別；
1.客戶:傳統會計主要為外部投資者、債權人、分析師和公司高級管理人員提供財務信息，管理會計主要為企業內部管理者提供決策支持信息，包括高、中、基層管理者和普通員工。
2.工作重點:傳統會計側重於向後看，提供和解釋歷史信息，類似於報賬會計，而管理會計側重於向前看，利用信息預測未來，參與決策，計劃未來，控制和評價經濟活動，類似於商業會計。
3.程序和方法:傳統會計采用壹系列標準化的程序和方法，按照會計制度和準則的規定，提供固定格式和壹定科目的財務信息。然而，管理會計在不同的企業中呈現出不同的應用程序和方法，體現出鮮明的個性化特征，很難建立統壹、規範的規範來約束。
4.信息獲取渠道:傳統會計信息主要從業務系統獲取，信息準確。管理會計的信息是從財務會計系統和業務系統兩方面獲取的，信息相關性更強。