為適應市場經濟的發展，建立健全現代企業管理制度，根據《中共中央國務院關於國有企業改革的決定》精神，1997年8月，深圳市集團有限公司與董酒廠進行資產重組，實行公司制改革，註資3000多萬元，以先進的管理經驗和良好的運行機制，成立了貴州遵義董酒(集團)有限公司，在全國範圍內拓展了二十壹世紀。
1999年，葉榛集團與遵義市紅花崗區達成協議，由合並變更為參股，註資3200萬元，持股40%。與董酒廠等幾個小股東壹起，規範為新的股份制企業。2000年5月，貴州葉榛董酒股份有限公司在貴州省工商局重新註冊登記，建立了法人治理結構，使企業初步具備了現代企業的特征。2001 1 10月25日，貴州遵義葉榛董酒(集團)有限責任公司正式更名為貴州葉榛董酒股份有限公司，但這壹改革並沒有從管理體制和經營機制上搞活董酒公司，其中的壹些深層次矛盾並沒有得到根本解決。2004年9月，在各級政府的不懈努力下，東久公司改制全面啟動。到2005年4月，改制基本結束，2000多名職工得到安置。2005年5月，東久公司順利完成股權重組。
2007年4月，董酒再次完成股權變更，成立貴州董酒股份有限公司，至此，董酒公司已轉型為具有現代法人治理結構的股份制企業，完全按照市場經濟運行。