醫藥電商是運用現代管理手段和互聯網技術改造傳統藥品流通行業的產物。包括海虹醫藥電商解決方案在內的所有參與企業，在實施初期都以醫療機構藥品集中采購為基本業務模式，是以醫療機構藥品集中招標采購為目標市場的網上電子交易系統，目標是建立覆蓋整個醫療健康行業的醫藥電商市場。它利用藥品流通中醫療機構集中招標的行業特點，主要由除藥品制造的生產者或藥品批發的銷售者以及醫療機構所代表的消費者以外的獨立第三方提供高質量的網上招標和交易中介服務。交易系統的應用不是基於醫療機構和藥品生產經營企業的信息化，而是在建立交易系統的同時，直接實現醫療機構和藥品生產經營企業信息化的跨越式發展，所有縣級以上城市醫療機構均可借助該網絡平臺參與藥品集中采購。這種商業模式的主要優勢在於，符合我國醫藥流通體制改革的國情，可以為藥品生產經營企業提供代理服務；為醫療機構提供全面系統的藥品集中采購管理咨詢服務，招標、投標、評標全過程無紙化服務；可以改變藥品買賣雙方的信息獲取方式，為買賣雙方和政府監管部門提供高質量的信息增殖服務，而我公司在增值服務中取得了經濟效益。實踐充分證明，這種模式更符合各方利益，是當時市場制度條件下唯壹可行且非常有效的方案。這壹解決方案在全國的推廣，鞏固和擴大了國內藥品流通體制改革的成果，加快了建立新型藥品流通體制的步伐，對於解決社會各界關註的藥品流通市場各種社會問題，具有極其積極重大的社會意義和深遠的歷史意義。海虹控股借助醫藥電商介入藥品流通市場，不僅賦予了藥品流通體系全新的運營理念，也賦予了網絡信息產業——電子商務特殊的責任和活力，進壹步提高了公司在新經濟領域的投資質量，提升了公司的投資策略和管理水平。
該模式的進壹步發展，也是公司在全國範圍內大力推廣普及海虹醫藥電子商務模式的過程中，不斷發現問題、總結改進的結果。公司通過不斷提升技術水平和管理水平，力爭在醫療機構藥品集中采購的基礎上，將公司的醫藥電商模式轉變為全面實時的電商模式，為醫藥流通市場發展的整體戰略做出貢獻。
海虹控股投資醫藥電商領域，是公司投資由項目投資、產品投資向產業投資、行業投資轉變的重要標誌，是公司前瞻性、原創性經營戰略的重要體現。
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