李和的服務客戶

中國銀行、寶鋼、永達股份、上海銀行、天津電力、電信、上海航天、中國鐵建、上海交大、上海科協、秦山核電、上海煙草、上海電視臺、濟南廣播、中國鹽業、IBM、孫、中歐、萬寶盛華、柴愛富、安利、三星科技、普亞體檢、中歐校友會、亞信科技。唐人國際、九州通醫藥、用友軟件、阿裏巴巴、中軟科技、復旦生物、奇跡通信、劉科宏實業、華泰保險、鐵哥們、婚戀網、百麗集團、億航汽車、魯西化工、童眼設計、榮安集團、華科貿易、江西馳恒、廈門經緯、廈門三鑫、江西賴安等

對壹些學生的評價:

非常感謝妳的指導，李和先生。您親自多次來我公司進行培訓前調研。壹方面，您詳細了解了我們的需求和問題。另壹方面，妳其實也給了我們很多很好的建議，尤其是針對我們的案例，真的很難得，真的讓我們受益匪淺。

-祥源公司總經理張氡(該機構是安利在中國最大的原料供應商)

李和先生，我的團隊中有壹位才華橫溢的領導者因為不了解職場規範而辭職了。如果我早壹天聽妳的課，就不會這樣結束了！

——米邦威me &；市項目負責人宋經理

課程中“30秒判斷團隊成員領導行為”的方法，讓我回到公司立刻受益匪淺，仿佛團隊成員對我有了不同的看法。

——莉莉，寶萊特制造有限公司客服經理。

我壹直被隱藏的組織關系的復雜性所困擾，這意味著我不太擅長處理人際關系。李和老師的“三父原則”在處理工作中的人際關系時簡單而實用，我認為它將使人受益終身。

——中國鹽業(上海)市場總監李

聽了李和先生的問題解決機制，我茅塞頓開。過去，簡單的問題往往會變得復雜，而現在，即使是復雜的問題也可以簡化。

——秦山核電二期李總經理(聚焦企業文化)

聽了很多課，沒有不打瞌睡的課。李和老師是如此強大，幽默和互動不能讓我睡覺。