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很多公司都在學習“狼文化”,為什麽最後都破產了?

因為?狼性文化?就是讓員工像老板壹樣戰鬥在最前線,但最後的回報卻大相徑庭。或者把所有員工都訓練成狼,與公司共進退。有時候和公司賣的產品有關系,所以不是所有的員工都能被訓練成狼來獲得高銷量,還要和選擇的產品相得益彰。同樣的薪酬待遇,不能輸給員工。

現在成立公司很容易,3~5個人就可以成立公司。大部分公司的老板要麽是技術出身,要麽是銷售出身,很少是HR出身,所以對管理了解不多。為了讓自己的公司快速步入正軌,這些老板會參加很多老板管理培訓課程。培訓班的導師會教壹些?狼性文化?讓所有員工都像老板壹樣去想老板的想法,開始為員工畫餅。但最後員工每天都兢兢業業的上班,晚上熬夜加班到淩晨。第二天上班不遲到,把每個員工都訓練成狼。

為老板瘋狂,但是公司小了以後。老板賺了錢,看著錢,卻不想分蛋糕。因為當初承諾給員工的報酬太高了,員工看到這麽高的報酬真的很絕望。有些人完成任務後幹脆住在公司,最後老板真的找各種理由搪塞,不想分這個蛋糕。因此,員工之前的貢獻被忽略。人家辛辛苦苦的成果被老板搪塞了,所以呢?狼性文化?公司發展很快,但也很快倒閉了。

另外?狼性文化?忽視對員工的關愛,壹味讓員工付出,不顧生命健康。那又怎樣?狼性文化?公司是壹個沒有溫度的公司。他們感興趣的是妳的無償貢獻,不斷激發壹個人的潛能,最後壹腳踢開。那又怎樣?狼性文化?這家公司最終會破產。

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