CTO首席技術官
首席運營官首席運營官
1.首席執行官(簡稱CEO)是企業中負責日常事務的最高行政官員，也稱為首席執行官、總經理或首席執行官。
首席執行官對公司董事會負責，通常也是董事會成員。在公司或組織內擁有最終的執行權力。在壹個比較小的企業中，CEO可能同時是公司的董事長和總裁，但是在壹個大的企業中，這些職位往往由不同的人擔任，這樣可以防止個人在企業中發揮太大的作用和擁有太多的權力，同時也可以防止公司本身和公司的所有者(也就是股東)之間的利益沖突。
首席執行官的主要職責是:
(1)任免經理。
(二)執行董事會決議；
(3)主持公司的日常經營活動；
(四)根據董事會授權，簽訂合同或辦理業務；
CEO領導下的執行團隊包括:總經理、副總經理、部門經理、總會計師、總工程師等。
第二，
首席技術官是技術資源的行政經理，英文是首席技術官或首席技術官，簡稱CTO。其職責是制定技術願景和戰略，研發總體技術方向，並監督技術研發(R & ampd)活動，並指導和檢查技術選擇和具體技術問題，並完成所分配的技術任務/項目。通常只有高新技術企業、R&D單位和生產單位設置CTO崗位。這個職位有點類似於總工程師，其工作需要對企業的CEO負責。
CTO作為企業技術的創始人和推動者，與CIO壹樣，負責企業的長遠發展，制定企業或組織的技術願景和戰略，執行和監督技術的長短期戰略的實施，組織新技術的研發，參與並確保客戶需求的技術滿足，參與知識產權(IP)戰略體系。CTO也是壹個資深的營銷人員，他能有效地幫助公司從技術的角度推廣理念，包括公司對技術趨勢的看法。
1.國外CTO的作用不僅取決於公司的規模，還取決於高科技企業的發展模式。矽谷公司的創始人很多都是技術出身，但長大後並不想成為技術團隊經理。所以除了從外部請職業經理人做CEO，還可以聘請負責研發管理的VP，讓創始人把自己定義為CTO，從而擺脫管理上的瑣事，專心研究技術趨勢。比如谷歌的創始人之壹謝爾蓋·布林(Sergey Brin)，現在負責研究技術的方向。
2.國內CTO更註重研發管理，CTO負責管理所有與開發相關的資源，按時完成項目。另壹方面類似於總工程師的角色。作為技術方面的權威，需要對公司下壹步的技術發展方向進行壹些研究和探討，做出判斷，幫助CEO決策。
國內公司還在探索CTO的職責範圍。該職位的職責與公司目前的需求和人員配備密切相關。對於中小型公司來說，CTO的工作要求也比較模糊。目前這種情況在國內比較普遍。
三。首席運營官
首席運營官(首席運營官)是做具體工作的人(制定企業長期戰略並監督各分公司總經理執行的官員)。主要負責公司的日常運營，協助CEO的工作。對CEO負責，對企業的經營管理負責。首席運營官在壹些公司擔任總裁，但他們通常是常務或高級副總裁。
總的來說，首席運營官代表CEO負責公司職能管理組織體系的建設，處理公司的日常職能事務。
如果公司不設總裁壹職，首席運營官還應承擔全面經營管理的職能，主管企業營銷和全面業務拓展，負責制定公司整體銷售戰略和政策，組織生產經營，協助CEO制定公司業務發展計劃，考核公司經營業績。
工作職責
1.負責制定公司的經營規章制度，系統規劃年度工作計劃，制定標準化、規範化的工作流程，經總經理批準後監督實施。
2 .負責組織人員為重大決策事項提供數據支持和專題研究報告。負責定期向公司提交當前業務形勢的分析和未來的預測。
3.管理和協調各部門之間的工作，確保公司運營體系的整體功能，重大問題報總經理裁決。
4.負責組織制定公司經濟責任制考核制度和考核工作實施細則，並及時公布月度考核得分。
5.主持公司運營體系的總體設計方案，負責全公司運營投資預算方案，經批準後組織實施。
6.密切關註國際國內信息產業動態和趨勢，評估重大信息技術的影響，為公司引進先進信息技術提出意見和建議。
7.負責審核各部門提交的各種工作報告，評估工作效率和處理存在的問題，定期聽取直接下屬的述職，並做出工作評價。
8.負責指導、管理和監督各部門下屬的業務工作，提高工作質量和服務態度，做好下屬的績效考核和獎懲工作。
9.負責組織和完善各部門制定與其專業管理相關的各項管理制度；
10.負責組織公司人員的業務培訓；
11.完成總經理臨時交辦的工作。