65438 2月25日，運營商世界網援引知情人士消息稱，華為消費者BG大中華區執行副總裁滕已被帶走調查。
關於滕被調查壹事，華為方面向國家商報(微信號:nbdnews)表示，原中國區消費者業務銷售總監滕因涉嫌非國家工作人員受賄罪，已被公安機關采取強制措施。因為涉嫌刑事犯罪，警方正在調查。請參考警方透露的信息。華為壹直秉承誠信和商業道德的原則，對內部腐敗零容忍。
2016年8月，任曾在壹次內部論壇上說:“什麽是人才？我覺得最典型的華為人不是人才。他們給的錢多了，就會變成人才。”這不禁讓人對滕的生意產生感慨——妳為什麽貪百萬年薪？
上半年，消費者業務占總收入的近40%。
眾所周知，華為有運營商BG、企業BG和消費者BG三大事業群，其中消費者BG業務涵蓋華為手機、平板電腦、移動寬帶、家庭終端、家庭媒體終端產品，以及模塊化產品、智慧企業等解決方案和服務。
消費者BG在華為的營收貢獻中占有重要地位。根據華為披露的半年報，今年上半年，華為消費者業務實現銷售收入6543.8+0054億元，同比增長36.2%，占公司總收入的37.23%。今年17年10月20日，華為首次公布了2017年前三季度智能手機銷量。截至今年9月底，華為手機出貨量1.12億部，同比增長19%，同比增長超過30%。在全球，華為手機市場份額排名第二，甚至超過了當時的蘋果。脫胎於華為的榮耀也表現不俗。近日，榮耀總裁趙明透露，根據Sino 1~11的累計數據，榮耀以4968萬臺的銷量和716億元的銷售額超越小米，位居中國互聯網手機品牌第壹。
正是因為華為消費者BG對華為的重要性，騰洪飛的事故也引起了業界的高度關註。據媒體報道，滕已有壹段時間未在公司露面，其本人微博在本月19後停止更新。但截至發稿時，記者發現其最新微博發布於9月22日。
公開資料顯示，滕於2000年至2003年就讀於中山大學計算機信息管理專業，後於2006年至2008年獲得嶺南學院MBA學位。早年在諾基亞工作，先後擔任諾基亞西部和南部總經理。2012從諾基亞跳槽到三星，出任三星電子華南區總經理。2014年5月，滕跳槽到華為，擔任華為消費者BG大中華區執行副總裁，主管銷售。
涉及供應商的部門成為腐敗高發區。
華為員工工資高，早有名氣。據此前媒體報道，華為的薪酬主要包括三部分:工資、股票分紅和獎金；當然，如果是外派，還有外派津貼+艱苦津貼。此外，華為實行職級制。壹般本科和碩士畢業生以13的排名進入華為，兩年升壹級。海外推廣速度略快。17和18的職級壹般是基層和中層管理人員，而21-22的職級是總裁和副總裁級別。在華為的內部系統中，可以發現別人的最高級別是22級，23級以上屬於級別非常高的boss，在系統上是找不到的。
雖然很難知道滕的具體收入，但考慮到“消費者BG大中華區執行副總裁”和“中國區消費者業務銷售總監滕”等頭銜，可以推斷其排名應該是21-22。此外，還有壹定的參考價值。2016年6月，網上流傳的壹份華為22級員工工資表顯示，該員工2015年度薪酬為稅前99萬元，分紅307萬元(稅後)，獎金46.5萬元(稅後)，補貼46.6萬元(稅後)。
年薪百萬，何必冒貪腐風險？對於滕因受賄被帶走，華為壹位內部員工也覺得他本該前途無量，現在卻斷送了前程。
事實上，近年來，華為多次被曝出人事腐敗。早在2014年，華為就曾查實116員工涉嫌貪腐，涉及經銷商69家。其中，區域總監劉等人通過幫助客戶獲得項目、申請漲價等方式多次受賄，受賄金額合計達200萬元。
華為還經常發布反腐快報，通報腐敗員工的姓名、工號、部門以及涉嫌腐敗的原因(如下圖)。華為員工經常在華為內部論壇“心社區”討論和反思反腐快車。
記者註意到，華為內部的腐敗崗位比較分散，甚至包括花園員工。不過，據上述華為內部人士透露，R&D、采購、銷售等涉及供應商合作夥伴的部門已經成為腐敗高發區。隨著華為終端銷量的持續增長，華為內部判斷，今年消費者BG在華為總收入中的占比將進壹步擴大，甚至超過運營商BG成為最大收入來源。
為了盡可能消除內部腐敗，華為以自查自糾為主要手段的“反腐”行動甚至成為了壹種“套路”。上述內部人士告訴記者，“華為的檢查部門是獨立的，平均每兩年會對每個員工進行壹次審計。壹旦發現腐敗，即使離職也跑不掉。”
今年年初，華為在深圳阪田基地舉行幹部作風誓師大會。華為創始人任帶領華為高層和管理人員進行宣誓，內容包括:不迎來送往，不貪汙受賄，不利用公司資源，不說假話等等。
任說，華為生存的根本是不腐敗；華為的快速發展和較少的腐敗得益於其在管理和控制方面的努力。他還指出，公司不是因為腐敗而發展，也不是因為發展而容忍腐敗；監督崗位要多履行個人責任制，敢於堅持原則，實事求是。
上述華為內部人士告訴記者，受賄對企業發展的危害是巨大的。壹方面，腐敗會直接擡高企業運營成本，侵蝕利潤；另壹方面，會使企業的經營環境繼續惡化。