面對全球金融風暴，黃雍在公司發展方向上制定了“壹、二、三”戰略，即“堅持壹業為主”——立足裝備制造業，做精做專，做強橋梁施工設備、特種起重設備、橋梁鋼結構主業；“實施雙發展”——積極穩妥開展產權和資本運營業務；“推動三大轉變”——推動公司由生產密集型企業向技術密集型企業轉變，由國內營銷向國內外營銷轉變，由非標業務向標準化業務和非標業務轉變。
轉變經濟增長方式，依靠科技進步推動產品創新和技術創新。黃雍堅持突出主業的經營方針，優化調整產品結構，做大做強起重機械，專攻建橋設備，拓寬鋼結構產品。整合原有的單個橋梁工程機械研究所、起重機研究所、液壓設備研究所、建築設備研究所、自動化控制研究所、工藝研究所，成立了實力雄厚的技術設計研究中心，被湖北省科技廳認定為湖北省企業技術中心，加大科研開發投入，先後研制出多項高新橋梁施工設備和以KTY4000為代表的系列工程鉆機；“封帆”2400噸起重機；以900噸國產運梁車為代表的客運專線“制造、吊裝、運輸、架設、移動”施工設備；以橋梁鋼結構、建築鋼結構為代表的鋼結構產品。船廠2400噸大型門式起重機和船用起重機的研發，標誌著公司研發的觸角已經深入到水上船舶裝備制造市場。公司多項產品和技術在國內處於領先地位，部分已接近或達到國際先進水平。
黃雍常說，要從管理中受益，要從成本中受益。2008年以來，制定頒布了壹系列加強內部管理的規定，使公司各項工作有章可循，各單位協調生產安排有章可循。為增加企業抗風險能力，構建公司母子結構，組織規範十余家子公司，總資產20億元。
“企業繁榮，員工富裕”是黃雍為企業設定的發展目標。隨著全球經濟萎縮，許多企業開始裁員降薪，但黃雍表示，和諧的微笑應該寫在每個員工的臉上。自2008年以來，我們不僅實現了不裁員、不降薪，還保持了20%的員工收入增長，招聘了400多名大學生和工人。
“做壹個自信的企業家，經營壹個負責任的企業；在危機中創新，在困境中發展。”面對經濟危機，黃雍是這麽說的，也是這麽做的。2008年以來，公司先後榮獲“2008年湖北省文明單位”、“武漢市誠信企業”、“武漢市百強企業”、“改革開放30年湖北省企業貢獻單位”等榮譽，並被認定為國家高新技術企業。黃雍先後榮獲“湖北改革開放三十年、武漢改革三十年功勛人物”、“武漢市優秀企業家”、“中國人的驕傲？第八屆《華夏時報》十大創新企業家”等榮譽稱號。
如今，展翅飛翔的吳橋重工，將在黃雍的帶領下，堅定地朝著“國內知名、具有國際競爭力的科技管理企業”的目標邁進。