控制環境是指基金管理公司的內部文化和價值觀，會影響管理層和員工參與控制活動的態度。管理層需要制定能夠創造合理控制環境的政策和規範，並通過透明、公平、誠實和有限的操作來維持良好的聲譽。
2.風險評估
基金管理公司需要對可能面臨的風險進行評估，分析其風險類型、潛在的嚴重程度和概率，並將其納入內部控制計劃，制定防範措施，減少風險暴露和損失。
3.控制活動
控制活動是基金管理公司內部控制計劃中最基本的部分，包括預防、發現和糾正潛在風險，確保公司經營活動符合法律法規和內部規定的壹系列控制措施。控制活動的範圍很廣，可以包括各種財務和非財務活動，如賬戶管理、風險管理、內部審計和分工制度等。
4.信息和通信
信息與溝通是指基金管理公司內部控制的重要組成部分，包括公司內部的信息管理與溝通機制，以及與外部的相關信息與溝通。基金管理公司需要完善信息溝通機制，以保證公司內部各部門之間的協調、信息傳遞的及時、信息的準確等要求，從而更好地發揮內部控制的功能。
5.管理
監管是指基金管理公司內部控制的最後壹個重要環節，是保證內部控制有效實施的關鍵環節。管理層應對內部控制體系進行監督，包括各項控制措施的實施、風險評估的準確性以及信息和溝通的完善性。同時，基金管理公司還應定期進行內部審計和風險評估，以確保內控制度執行的有效性和可持續性。
概括起來，基金管理公司內部控制的五個基本要素是控制環境、風險評估、控制活動、信息與溝通和監督。這些因素相互作用，形成了基金管理公司的內部控制框架，保證了公司業務活動的穩定性、系統性、合規性和效率性，保護了投資者的利益。