吉林銀行簡介
吉林銀行股份有限公司(以下簡稱吉林銀行)於2007年6月5438+10月10經中國銀行業監督管理委員會批準成立。在長春市商業銀行的基礎上，吸收合並吉林市商業銀行和遼源市城市信用合作社而設立。
吉林分行成立後，2008年6月5438+065438+10月、2009年6月5438+2月、2009年4月，吉林銀行通過吸收合並四個地區的城市信用社，設立了白山、通化、四平、松原分行，新設延邊分行、白城分行。實現省內跨區域發展後，在銀監會、吉林銀監局、大連銀監局的支持下，2009年6月30日大連分行成立，標誌著吉林銀行實現跨區域發展，成為區域性股份制商業銀行。2011，吉林銀行沈陽分行開業。
吉林銀行銀行標準解讀
該標誌以符號形式出現，英文首字母為吉林銀行。j？作為壹種創意元素，它不同於以硬幣為主要特征的傳統銀行體系。
主題圖形是由壹個圓和半個月亮組成的嗎？j？意味著日月同輝，意味著吉林銀行將以服務中國經濟建設為出發點，努力提高自身的市場競爭力，最終與國家經濟建設共同發展。圖形呢？逗號？標點符號象征著吉林銀行堅持不懈、永不止步、逐步成長、不斷自我完善的企業精神。
銀行標的標準色為紅色，象征著生機、發展、活力，寓意著吉林銀行業的蓬勃發展。
吉林銀行的發展歷程
2008年，吉林銀行通過增資擴股增強資本實力。通化、四平、白山、松原城市信用社吸收合並和延邊、白城分行組建工作穩步推進。2009年4月，省內機構設置完成，省內跨區域運行初步形成。
吉林銀行成立後，積極推進流程銀行、新壹代IT綜合業務系統和培訓。三大工程？建立和鞏固業務基礎。以整合資源和管理為首要任務，提升核心競爭力和可持續發展能力，在國內同類銀行中率先打造流程銀行，努力打造前臺營銷服務功能完善、中臺風控嚴格、後臺支持有力的現代商業銀行運營模式；大力推進人力資源和薪酬制度改革，實行高管制和差別工資，建立專業技術序列晉升通道。開展多角度、多層次、多形式的培訓，努力把吉林銀行打造成學習型企業；積極升級IT業務體系，著力提升科技支撐和核心競爭力，實施科技系統建設、軟件開發和售後服務外包，高起點建立新壹代先進綜合業務體系；結合民生工程建設，到社區？壹張卡？以此為紐帶，實施金融服務進社區工程，大力發展零售業務，打造社區銀行品牌，走特色銀行之路。
成立三年多來，吉林銀行堅持依法合規、穩健經營，穩步推進各項改革，不斷加大產品和服務創新力度，業務規模不斷擴大，服務水平顯著提升，效益顯著提升。截至2010年末，資產規模達到1478億元，較成立時增長187%；各項存款余額達到1174億元，較設立時增加161%；各項貸款余額790億元，較設立時增加148%；三年多來，累計實現凈利潤近28億元，資產規模和盈利能力在全國城商行中名列前茅。
未來吉林銀行會按照吉林省委省政府的提議？推進吉林銀行跨區域發展和上市運營，力爭進入全國城商行前列？以建設壹流股份制商業銀行為目標，繼續深化各項改革，推進創新，把吉林銀行建設成為資本充足、內控嚴密、經營安全、服務優質、效益良好、創新能力強、競爭力強的現代金融企業。，資產規模和盈利能力壹直位居國內城市前列。
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