缺點:流程長，反饋不及時，庫存高，下屬責任心不強。
集中采購的優點是工作量小，壹次性采購，長期供應和服務，易於操作。購買效率更高，支付更方便。
壹是通過壹次招標確定供應商，企業需要某種商品時可以直接與供應商簽訂多份合同，簡化了復雜耗時的招標程序，提高了工作效率，節約了大量采購資金，方便管理；
第二，對於供應商來說，企業是大客戶，他們有濃厚的興趣。他們改變經營理念，通過增加投資、安裝設備或擴大經營規模來提高報紙的質量和管理水平。
第三，對於商家來說，雖然在招標時壓低了價格，降低了商品價格的利潤，但集中采購增加了銷量，其經濟效益只會增加。同時通過競爭被確定為指定單位，也提高了自身的公信力和社會影響力。
第四，對於采購單位來說，集中采購單位地點固定，商品價格低廉，質量可靠，服務優良，不僅采購方便，使用安全，還能節省大量采購成本。
定點采購的弊端
集中采購有其局限性。壹是市場競爭力差，不容易得到潛在供應商的關註。再加上市場經濟，供應商優勝劣汰，變化頻繁，很容易流失最好的供應商。二是控制物價的波動不容易，特別是在市場經濟活動中，物價受價值規律控制，變化因素多，難以掌握；第三，供應商容易受利益驅動。壹旦中標，他們就不再去爭取好的價格和好的服務，停留在投標的層面。第四，由於政府采購量的不確定性，當采購量長期低於預期招標量並有壹定幅度時，供應商的積極性會受挫，從而影響供應質量。