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賈玉紅老師(北京)——財稅專家。

賈玉紅老師(北京)

他曾擔任肯德基(Yum!)、全聚德(a股002186),

恒融匯賓(新三板870190)、全品-全金城等大型公司財務中心集團財務經理兼財務總監。

他曾擔任中匯人會計師事務所和華政會計師事務所。

首席高級顧問

美國高級註冊管理會計師(CMA)、註冊稅務師、高級國際財務經理(SIFM)。

工商管理碩士(MBA)

個人簡介

賈老師曾任大型企業高級財務經理,參與過新三板掛牌、IPO上市及公司戰略規劃、投融資項目背景調查、財務分析、風險控制、稅務籌劃、資金管理、成本核算等工作。作為會計師事務所的高級顧問,參與並指導審計項目。

多年跨行業集團財務管理和上市公司工作經驗。熟悉不同企業背景下財務管理問題的解決方案,尤其能夠不受財務限制,從企業戰略角度考慮問題。經過近20年的實際財務工作和近15年的集團公司中高層財務管理經驗,熟悉內部財務流程的管控,尤其是企業的風險管控,對企業的稅務籌劃有壹定的經驗,對集團公司的現金流和財務管理有自己獨到的見解。課程中很多案例來自老師多年的實踐經驗。

賈先生目前是多家企業的財務管理顧問,幫助企業進行事前稅務籌劃,解決稅務危機,進行上市前的財務整合。他是壹個既懂財務又懂管理的實用型財務管理專家。

親身經歷

2016,帶領北京恒榮匯賓保險代理有限公司掛牌新三板。2017為企業定制了費用控制系統、業務管理系統、全面預算管理系統、內控體系建設系統、“訂單”利潤表等管理報表系統,優化了Oracle財務系統。由此,企業收入大幅增加,成本大幅下降,利潤從2065438+增加。2017年,公司成功進入創新層,開啟創業板上市輔導期,目前估值近20億元。

曾主持上市公司收購,代表團隊進行盡職調查,調查分析上市公司財務狀況、經營狀況、稅務風險,評估上市公司整體價值,系統分析未來盈利能力,完成盡職調查報告,為股東決策提供依據,主持多家企業並購重組,在並購重組過程中運用稅收政策進行稅務籌劃,構建集團企業組織架構。

講座課程

理解三份財務報表的四個步驟——如何利用三份財務報表為企業進行財務管理。

全面預算管理——如何用預算實現企業的價值創造

如何構建財務管理報告體系

財務報表分析——哪些數據值得關註

稅收籌劃與利潤創造——企業少繳稅真的更好嗎?

風險導向審計在內部審計中的應用

財務風險與財務預警

如何有效控制成本和費用

產融結合下財務人員如何成功轉型?

教學風格

在長期的企業財務管理實踐經驗中,我對實際操作有著透徹的了解,這也形成了豐富的實際工作經驗和管理技能。

教學的邏輯思維清晰、務實、生動,案例實用、高,簡單易懂,復雜的內容簡單化,抽象的內容具體化;20年企業及集團財務控制的實踐經驗;他在預算管理、目標管理、風險管理和稅收籌劃方面具有豐富的實踐經驗和系統的理論造詣。善於用通俗易懂的案例解讀最實用的財稅操作方法,能使學生用最清晰的思路、最機智的方法、最有效的程序解決各種財稅問題。教學案例來源於實戰,翔實而精致;講解語言詼諧幽默,引人入勝,贏得了同學們的壹致好評。學生不僅可以提高自己的財稅基礎知識和實戰水平,還可以拓寬思路,步入企業財稅管理的新境界。

培訓特點

可以量身定制~提前進行專業有效的調研,設計更有針對性的課程體系,選擇最適合的培訓方式,以達到解決實際問題的目的。

指導實踐~培訓的目的是教會企業管理者學習方法,並應用於實踐。

目標明確~打破專業人士與非專業人士的工作壁壘,提升專業人士的管理水平,培養非專業人士的專業思維模式,促進企業管理協同發展,提高協同作戰能力,成就核心團隊!

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