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監事會個人工作總結

監事會個人工作總結

監事會個人工作總結的開展有利於提高企業經營管理活動的合法合規性。我給妳帶來了監事會的個人工作總結,希望對妳有幫助。

第壹章:監事會個人工作總結20xx年至20xx年,公司監事會全體成員本著對全體股東負責的精神,認真履行職責,積極有效開展工作,依法獨立行使職權,促進公司規範運作,維護公司、股東和員工的合法權益。監事會對公司財務、股東大會決議執行情況、董事會重大決策程序、公司經營管理活動合法合規、董事及高級管理人員履職情況進行監督檢查,促進公司持續健康發展。

報告主要分為三部分,第壹部分是對報告期內經營業績的評價,第二部分是監事會會議情況,第三部分是對報告期內相關事項的獨立意見。

壹、報告期內管理層行為和業績的基本評價。

報告期內,監事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監事會議事規則》及相關法律法規的要求,從切實維護公司利益和廣大中小股東權益的角度,認真履行監督職責。監事出席了報告期內歷次董事會會議,認為董事會認真執行了股東大會決議,忠實履行了董事義務,沒有損害公司和股東利益的行為。董事會決議符合《公司法》等法律法規和《公司章程》的要求。

報告期內,公司經營業績良好,基本實現了每年年初制定的生產經營計劃和公司利潤計劃。公司2008年至2010年財務報告反映公司財務狀況如下:公司三年累計主營業務收入44,775,277元,累計主營業務成本9,863,686元,累計管理費用65,438+0,287,0236元,累計營業利潤65,438+0,865,5438+0,665公司三年累計凈利潤為29911141元。監事會對公司任職期間的生產經營活動進行了監督,認為公司經營管理團隊勤勉盡責,認真執行了董事會決議。

二。報告期內監事會工作要點

報告期內,為適應公司發展的新形勢新要求,及時調整公司年度工作總體工作思路,完善監管職責。以提高監管水平為核心,不斷改進工作方法:加強日常監管,通過多種方式了解和掌握公司重大決策、重要經營管理活動和重大異常變化情況;促進公司內部控制和規範管理的持續優化:促進公司進壹步完善各項公司治理制度,實現公司整體又好又快發展。重點關註以下幾個方面:

1.嚴格按照《公司法》、《公司章程》和《監事會議事規則》的要求,開展監事會日常工作。根據公司實際需要召開定期和臨時監事會會議,做好各項議題的審議工作;加強日常監督檢查,進壹步提高監督的時效性,增強監督的敏感性;按照董事會的相關要求,認真完成定價活動的各項專項審計、檢查和監督工作,並出具專項核查意見。

2.創新工作方法,積極有序開展其他監督工作。充分發揮企業內部監督的作用;加強與股東的聯系,維護員工權益;在做好公司總部監督檢查的基礎上,加大對控股子公司和參股公司的監管力度。

3.加強主管的內部學習。加強調研培訓,推進自身建設,開展調查研究;跟進監管部門新要求,加強學習培訓,不斷推進監事會自身建設。

4.報告期內,公司監事會成員列席了公司董事會歷次會議,定期檢查董事會和公司運作情況,有效履行了股東大會賦予的監督職能。

三。監事會對報告期內相關事項發表的獨立意見

1,公司依法經營。

近三年來,公司依法經營,決策程序符合《公司法》和《公司章程》的規定,公司內部控制制度健全,未發現違法經營行為。股東大會和董事會會議的召集和召開符合有關法律、法規和《公司章程》規定的程序,相關決議內容合法有效。公司董事會成員和高級管理人員能夠按照國家有關法律、行政法規和公司章程忠實履行職責。董事會全面執行了股東大會決議,高級管理層認真執行了董事會決議。報告期內,未發現公司董事、高級管理人員在履行職責和行使職權時違反法律、法規、公司章程以及損害公司和股東利益的行為。

2、查看公司財務狀況。

監事會在報告期內對財務監管體系和財務狀況進行季度或年度不定期檢查。監事會認為:公司財務狀況和經營成果良好,財務會計內部控制制度健全,會計核算不存在重大遺漏和虛假記載,嚴格執行《會計法》和《企業會計準則》等法律法規,未發現違規違紀行為。報告期內,每年會計師事務所均出具了無保留意見的年度審計報告,真實、客觀地反映了公司的財務狀況和經營成果。

3.公司內部各單位的關聯交易。

監事會對報告期內公司發生的關聯交易的監督情況。由於關聯單位的機構性質不同,監事會未能對公司內部關聯交易價格的公允性做出完整判斷,需要有限公司在今後的工作中予以協調。

4、公司對外擔保及股權、資產置換情況。

報告期內,公司未發生違規對外擔保、債務重組、非貨幣性交易、資產置換或其他損害公司股東利益或造成公司資產流失的情形。

公司監事會將在原有工作的基礎上,堅決貫徹公司既定的戰略方針,嚴格遵守國家法律法規和公司章程賦予監事會的職責,盡職盡責,督促公司規範運作,完善公司治理結構。

監事會將繼續嚴格按照《公司法》、《公司章程》和國家相關法律政策忠實履行職責,進壹步促進公司規範運作。

第二條:20XX年的監事會個人工作是在緊張和忙碌中度過的。回顧過去,展望未來,心情難以平靜。在這困難的壹年裏,公司生產經營發生了重大變化,生產經營遇到了前所未有的困難。公司、股東大會、董事會、監事會、當地市縣政府及相關部門給予了公司各方面的關心和支持。公司管理團隊帶領全體員工團結壹心,攻堅克難,完成了年初董事會下達的生產經營任務,保持了職工隊伍的基本穩定。

今年作為公司# # #,我主要分管XXX部門,負責XXX等方面的工作。比起XXX的工作,我沒有他們每天去生產單位那麽苦,而是整天忙著日常繁雜的事務。現在我總結壹下我過去壹年的工作。

壹、認真學習、深刻領會“八榮八恥”,用十六屆六中全會精神指導工作。

今年,黨委把學習“八榮八恥”和十六屆六中全會精神作為壹項重要任務,結合公司生產經營實際,在員工特別是領導幹部中開展“八榮八恥”學習;把構建和諧社會的理論轉化為建設“和諧企業”的具體實踐,采取壹系列紮實措施推進和諧企業建設,增強企業凝聚力。我身先士卒,還要加倍努力學習關於“八榮八恥”的重要文章和《* * * * * *文選》,體驗三個代表理論,閱讀關於構建和諧社會的學習文章,做筆記,寫學習體會,使我深刻理解其理論內涵,為我的工作做好思想儲備,逐步提高我的政治理論水平。

我將在自學的同時,按照公司黨委的統壹步驟,指導下屬部門的理論學習,在員工中深入貫徹XXX公司提出的建設“和諧企業”的新目標,在學習領會黨的十六屆六中全會精神的基礎上,進壹步明確今後壹個時期的工作思路,切實把黨的十六屆六中全會精神落實到公司各項工作中去。

第二,加強廉政建設,為建設廉潔和諧企業提供堅強的政治保證。

黨風廉政建設不僅關系到企業的形象,也關系到企業的生存和發展。搞好廉政建設,關鍵是公司領導班子成員和各級中層幹部要提高認識,帶頭遵紀守法。

結合“八榮八恥”學習教育活動和構建和諧社會理論,把“八榮八恥”和和諧企業建設與黨風廉政建設結合起來,通過各支部民主生活會、領導班子成員中心組學習會開展批評和自我批評,對照領導幹部廉潔自律“十不準”要求進行自查自糾。為貫徹落實中央下發的《建立健全教育、制度、監督並重的懲防體系綱要》,公司還制定了《懲防體系實施細則》,以標本兼治、綜合治理、懲防並舉的方式推進反腐倡廉建設。

同時,修訂了《企務公開和民主監督實施細則》,在各二級單位推行“企務公開和民主監督”,在員工關心的熱點、難點問題上發揮員工的民主監督作用,增強公司決策的透明度,使員工能夠支持公司生產經營的各項工作,發揮員工的積極性和創造性。

第三,培育先進的企業文化,增強員工的凝聚力。

企業精神是企業文化的核心,企業文化的建設需要通過多種途徑和載體來培育和創造。“××××××××××”是我公司的企業精神。為了將這種精神滲透到全體員工的心中,形成壹個充滿活力的團隊,朝著既定的目標前進,工會不僅在公司開展了豐富多彩的娛樂活動,還參加了在×××組織的拔河和“齊心協力”比賽

今年年初,工會倡導員工伸出援手,為家庭困難、遭遇意外的臨時工捐款捐物,也為公司送去了壹份愛心;公司還對XXX中學進行了幫扶,給XXX元送去了書桌橘子、辦公櫥櫃、運動器材、辦公用品等東西;支持XXX新農村建設,增強了員工的社會責任感和凝聚力,也為構建和諧社會做出了應有的貢獻。

第四,積極維護公共秩序,營造良好的社會環境。

1,加強制度建設。去年,XXX部進壹步完善了XXX的管理制度,裝訂成冊,發放到各相關部門。

2、加強對XXX物品的管理。每個月都要求保安人員對XXX部門進行定期和不定期的安全檢查。舉辦了三期培訓班,對相關員工進行了安全培訓。這壹年,公司沒有發生壹起災害事故和治安事件。

3.加強礦山外來人員的管理。針對公司外來施工人員多、成分復雜的情況,安保部及時發放和補辦暫住證,並建立健全各項檔案。通過說服教育,及時制止了壹起少數民族民工飲酒鬧事事件。

五、積極參與精細化管理,運行內部辦公網絡,降低管理成本。

××××

公司目前有大大小小十幾個部門,每個單位壹次下發幾十個或者上百個文件和通知,每年光是辦公用紙就要花上千元。我在所有工作中積極參與並貫徹精細化管理的理念,並將解決這壹問題作為壹項重要任務。經公司主要領導同意後,我將在公司內部實行網絡辦公。經過多次試運行,在公司局域網內實現了無紙化網絡辦公。各單位只需將本部門的通知和文件以文件傳輸或郵件的形式發送,接收方只需保存文件即可,既節約了紙張,又減少了工作人員發文的時間,提高了工作效率,還節省了電話費,壹舉多得。

六、努力改進工作作風,努力創建“四好”班組樣板。

今年年初,公司提出了《公司四好領導班子創建細則》,這是公司黨委為全面加強公司領導班子思想政治建設,促進公司發展穩定,在全公司黨員中建立保持黨員先進性長效機制的行動。也是堅持黨對國有企業的政治領導,提高黨的領導能力,建設和諧企業,增強企業領導班子創造力、凝聚力和戰鬥力的重要舉措。

“四好”班子就是政治素質好、業務業績好、團結協作好、作風形象好。為了打造這樣的“四好”隊伍,首先,堅持學習政治理論和專業知識,努力做學習型領導。努力學習黨的指導思想,武裝頭腦,不斷增強政治意識、大局意識和責任意識;充分利用業余時間,有意識地給自己充電,缺什麽補什麽,學以致用,努力與時俱進。二是堅持科學發展觀和正確政績觀,堅持發展是第壹要務的思想,提高決策能力和水平,遇到問題科學決策、民主決策、依法決策,堅決防止憑經驗“拍腦袋”、“拍胸脯”的做法;根據公司科學的發展戰略和目標,正確處理公司當前利益和長遠利益的關系;按照公司精細化管理的要求,加強工作範圍的管理。第三,積極參加黨支部和黨委的雙重組織生活,自覺接受組織的幫助和教育。無論是參加黨支部的民主生活會,還是參加黨委的民主生活會,都要在會前認真準備,敞開心扉,在會上積極發言,加強交流溝通,認真開展批評與自我批評,以達到不斷增強黨員和班子成員的團結活力,改進工作作風的目的。第四,密切聯系群眾,做好新形勢下職工的思想政治工作,時刻把職工的饑渴放在心上,從根本上落實好、維護好、發展好職工的根本利益。經常與職工群眾談心交流,了解職工的實際困難,為職工特別是困難職工服務。第五,加強團隊團結,維護團隊團結,營造和諧氛圍。因為我認為團結才有凝聚力,團結才有生產力,和諧才有大作為,所以加強團結是加強領導班子建設,構建和諧領導班子的重要內容。在與其他團隊成員的工作中,我始終抱著難得見面,彼此珍惜,同心相處的做法,與他們多交心,不生氣,積極交流思想;多做盡職調查,不爭權奪利,增強集體領導觀念;多溝通,不疏遠,珍惜彼此真摯的友誼;想太多,不求有功,努力培養開放的心態。我覺得只有這樣,才能強調同誌之間的情分,主從之間的情分,上下級之間的情分,才能在領導班子內部形成相互尊重、相互信任、相互理解、相互支持的良好氛圍,努力發展建設和諧企業。

七、自身存在的優缺點和問題。

這壹年,我雖然完成了工作,但遠遠落後於我們的“班長”和其他成員,我感到慚愧。仍然存在這樣或那樣的問題。

首先,工作方法不對,壹年來深入基層的時間不多,工作中存在的問題沒有得到及時解決;

二是心胸不開闊,對本部門員工要求不嚴,考核不夠,有時考核不認真;

三是工作不夠細致,不夠深入,聽取員工意見不夠全面;

四是對外工作協調處理不好。我壹直記得我是公司團隊的壹員,我應該有堅定的政治立場。我應該時刻從公司整體利益考慮問題,不應該計較個人得失。我要從大局出發,處處維護公司和員工的利益,不謀私利,不受賄,不欺上瞞下,絕不做壹個庸俗的幹部。在今後的工作中,我會發揚自己的優點,改正自己的缺點,努力成為領導班子中的優秀壹員。

總之,我要在今後的工作中加倍努力,配合觀眾領導做好安排,積極工作,學好政治理論和業務知識,為公司再創業做出應有的貢獻。

監事會個人工作總結1。評估工作的順利完成得益於各方的努力。

壹是得益於省局領導的關心支持和省局相關處室的大力幫助。省局領導高度重視監事會工作,多次對考核方案的制定和考核提出指導性意見,為監事會考核工作的順利開展明確了方向。相關部門對考核方案的指標提出了具體的指導意見,並多次與監事會討論指標的確定,為最終制定符合集團公司實際的考核方案打下了堅實的基礎。

第二,感謝集團公司的大力支持。

為了做好考核方案,監事會多次到集團公司下屬單位進行走訪,集團公司給予了大力配合,對監事會在調研中發現的問題和建議高度重視,及時進行了整改。並配合省局順利完成年終考核工作。第二,在監事會全體成員的共同努力下。在董事長的統壹領導下,監事會工作人員互相幫助,圓滿完成了監事會的考核和審計工作。二。圓滿完成2013年初制定的考核工作計劃考核部在監事長的帶領下,圓滿完成了年初制定的工作計劃,年底圓滿完成了集團公司的考核任務,得到了省局和集團公司的認可和表揚。回顧2013的考核工作,我有兩點體會:壹是要加強學習,不斷提高專業工作能力。要不斷加強考核業務知識的學習,掌握考核知識的新理論,真正提高業務工作能力。第二,認真研究,紮實完成評估部門的工作。由於受到多維因素的影響,要真正體現考核結果的客觀公正,實現激勵效果,需要進行認真的調研,充分了解和把握客觀實際,同時加強分析判斷,確保考核結論的公平公正。

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