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江蘇傑尼電子有限公司企業文化。

企業文化是企業發展的靈魂,傑尼大力開展壹系列企業文化建設活動,用先鋒文化凝聚力量,引領企業發展。舉辦林洋主題月和各種文化活動,豐富員工精神文化,同時經營理念深入人心。員工是創新的源泉。傑尼堅持以人為本,營造家常氛圍,充分調動員工的創造精神,在個人自我實現價值的基礎上,為企業創造價值,實現共贏。

林洋主題月

三月質量月

質量文化內涵:1。公司的質量意識:質量是企業的生命;

今天的質量將引領明天的市場。2.公司的質量標準:顧客滿意的質量,超越競爭對手的質量。3.公司的質量理念:永遠用自己的不滿意換取客戶的永久滿意。4.公司的質量信條:質量是制造出來的,不是檢驗出來的。5.公司質量箴言:廠興我,廠衰我;沒有最好,只有更好。6.公司的質量倫理:產品即性格,性格決定產品。7.公司的客戶關懷理念:只有不完美的產品,沒有挑剔的客戶。8.公司的服務理念:客戶想的我們要做,客戶沒想到的我們要想到。9.公司的服務目標:產品質量無缺陷,客戶服務無投訴。10.公司的服務標準:熱情、周到、細心。四月創新月

創新是傑尼持續發展的不竭源泉。近年來,公司非常重視創新,收到了良好的效果。特別是2006年,在公司的精心組織下,全員積極參與,全年收到創新創意968個,實施320個;公司申請各類專利19項,獲得專利項目10項。創新帶來的直接經濟效益達到500萬元。

跟隨五月的月亮

每年的5月是傑尼第十個“全面質量跟蹤月”,公司圍繞“重視跟蹤月,打造品牌”的活動主題,開展了“以壹流的產品、最佳的服務滿足用戶需求”系列活動。

六月安全月

公司緊緊圍繞“綜合治理,確保安全”的主題,開展了豐富多彩的“安全月”活動。月初,公司通過“傑尼之聲”廣播電臺向職工播放了壹系列安全生產、消防安全、交通法規知識,並已張貼了“關註安全月,促進發展”等壹系列橫幅標語,營造了關註安全生產的良好氛圍。8日,“安全月”領導小組組織開展了壹次安全生產大檢查,以安全意識、管理制度、隱患和安全措施為主要內容,采取強有力的檢查、布置和整改措施,對能消除的隱患及時清理整改,對壹時解決不了的問題采取補救措施,堅決杜絕壹切傷害事故。6月中旬,除了《我安全了》

在“給個方案”的征文比賽中,公司還將組織消防器材演示演練和消防示範操作比賽,全方位調動員工的積極性,從而從整體上提高全體員工的安全意識。八月科技人才月

“海納百川,博采眾長”是公司的人才引進原則。從2002年開始,公司開始了校園招聘戰略。五年來,公司先後在東南大學、西安電子科技大學、南京理工大學等國家重點高校招聘人才,向社會引進高校畢業生數百人,其中本科生200多人,碩士生、博士生10人。他們活躍在技術、銷售、行政、質量等崗位,為傑尼的快速發展註入了無限活力。同時,公司選擇了6所高校和科研院所建立戰略聯盟,簽訂長期合同,儲備人才,進行項目合作。

十月管理推廣月

經過近幾年的市場洗禮和管理改革,傑尼進入了新的發展時期,面臨的形勢發生了很大變化:激烈的市場競爭使發展壓力越來越大;企業規模的擴大增加了管理的難度。隨著企業進入發展變革期,加強管理日益迫切。傑尼要實現可持續發展,必須堅持開發與管理並舉,強化管理提高發展質量和效益,提升企業綜合競爭力和抗風險能力。因此,推進和加強科學管理具有重要的現實意義和戰略意義。林洋電子舉辦“管理提升月”活動,不斷鞏固、加強和提高公司在安全生產、現代化管理、經營改善、人力資源優化配置、基礎設施管理等方面的管理成果。,使幹部和員工的思想觀念發生了明顯的變化,人力資源配置更加優化,管理思想日益成熟,從而促進了傑尼的持續、健康、穩定發展。

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