臨近年底，我部依托信和行動旺季營銷活動，堅持三農初心，持續發力營銷，提升服務效率，加大小微企業營銷力度，加快電子銀行業務推廣，努力工作，緊盯收官季目標任務，全力完成各項目標任務，為旺季業務營銷開好局。
快速處置到期貸款，加大新增貸款投入。我們部門緊盯全年的目標任務。針對年底貸款集中到期的情況，為盡快處置貸款，該戶客戶經理走訪收集客戶信息，積極聯系評估公司進行資產評估，下班後加班整理上報貸款信息，充分利用展期、借新還舊、不還續貸等多種方式，盡快上報貸款，為客戶排憂解難。同時，為降低關註類貸款比例，聯系客戶盡可能歸還貸款，重新申請。嚴控新增貸款準入，加快貸款管理效率，快速上報貸款信息。充分利用最後1個月的結賬時間，加班加點快速辦理14企業貸款6400萬元。把握數字普惠貸款新起點，充分利用最美金秋e燈活動契機，全員主動出擊，上門服務，超額完成市民e貸、秦V貸授信用戶數、授信額度任務。通過壹系列措施的實施，我部不斷創造信貸投放的新業績。
嚴控貸款反彈，采取措施收回不良貸款。我們的延期債務和利息貸款集中到期，客戶受疫情影響現金流困難，貸款即將反彈。我部嚴控不良貸款增量，多次走訪客戶，研究貸款處理辦法，為客戶排憂解難，創新解決方案，經過不懈努力，成功化解不良貸款，嚴控不良反彈。每個月客戶經理都會提前解決當月預警貸款，加緊上門催收，想盡壹切辦法處理當月預警貸款。面對不良貸款，在常規手段催收無效的情況下，壹旦發現有可執行價值，會迅速將貸款起訴至法院，通過法院強制收回貸款。同時落實重點催收目標責任制，迅速采取各種手段進行重點催收，通過持之以恒的堅持收回表外貸款。
騎馬鞭策自己，迎頭趕上，大有作為。臨近歲末，新冠肺炎疫情風起雲湧，防疫形勢發展嚴峻。我部認真落實疫情防控要求，通過多種方式為客戶提供多渠道、全方位的金融服務，與客戶共同抗擊疫情。我部全體員工始終牢記服務三農的初心，不斷提高業務水平，以壹流的服務水平和壹流的營銷業績打造我們的精品網點，我部全體員工將全力以赴為我部完成各項目標任務。