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如果就在投資前投資率下降,公司該怎麽辦?

想辦法找出原因,然後解決。

壹,投資效率低的原因

(壹)公司治理機制約束薄弱。管理者天生具有過度投資的動機,這是企業投資效率低下的主要原因。壹個好的公司治理機制應該能夠有效抑制管理者的過度投資。然而,我國公司治理機制存在“所有者缺位”、董事會和監事會形同虛設等問題。企業的重大投資決策完全由管理者決定,導致企業的項目投資缺乏必要的可行性論證,盲目上馬項目的結果必然是低效率、無回報。

(2)政府幹預嚴重。我國各級地方政府出於就業、穩定、政績的考慮,往往會幹預企業的投資決策,比如強迫企業上馬壹些“政績工程”、“就業工程”等項目。這些項目具有社會服務功能,往往不盈利,導致收益低甚至虧損。

(3)項目後期管理不善。壹些企業存在“重建設輕管理”的現象。造成這種現象的主要原因是:

1.有些管理者重規模輕效益,以為只要建成投產,用銷售收入擴大企業規模就能達到目的。但是他們不在乎能不能達到盈利目標;

2.盲目多元化導致壹些管理者缺乏新行業的項目投資管理知識,不知道如何管理,項目投資效率低。

二,提高上市公司投資效率的措施

基於以上分析,有關部門和企業可以從以下四個方面采取措施提高上市公司的投資效率:

(1)加強公司治理。政府有關部門要明確國有資產管理公司是國有控股上市公司中國有資產的具體出資人;上市公司應建立合理的股權結構,增加獨立董事數量,優化董事會構成,增加董事持股數量,鼓勵董事加強對經理層過度投資的監督和約束;將投資效率與管理者薪酬掛鉤,可以促使管理者約束過度投資,加強項目後管理,努力提高投資效率。

(2)加強政府的事前治理。壹方面,要加快政府行為的立法進程,明確各級地方政府的範圍,嚴格限制地方政府對企業的行政幹預;另壹方面,完善地方政府官員的考核指標體系,消除政府幹預企業的動力。

(3)項目投資可行性分析。針對目前部分企業項目投資可行性分析存在的流於形式、可比方案少、缺乏深入分析等問題,企業利益相關方應邀請財務、技術等方面的專家加強對項目投資可行性分析報告的審查,確保可行性分析報告真正為企業投資決策服務。

(四)建立科學的投資決策程序。科學的投資決策程序壹般包括以下六個步驟:確定決策目標;收集相關信息;提出替代方案;通過定量分析對備選方案進行初步評估;考慮其他因素的影響,確定最優方案;評估決策和信息反饋的執行情況。為保證投資決策的科學性,企業在進行投資決策時可參照上述程序。

以上是投資效率低的原因,以及提高上市公司投資效率的對策的具體情況,希望能幫助妳解決妳的問題。對於司法實踐中產生的糾紛,如果需要走訴訟程序,建議提前咨詢相關專家律師,避免走彎路,更好地解決面臨的問題。

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