2.妳開公司的想法是可以的。建議:1)壹開始不要過多地攤，逐漸摸索經驗再拓展；2)如果是自產自銷的產品，妳要有核心技術，這也是妳的競爭力，所以要雇懂技術的人；3)財務核算要盡量清晰。公司成立了，必須有人管財務。建議指定壹個股東做出納，會計可以外包，也可以外包。4)在創業初期，投資人應盡量參與公司的業務或經營。只有這些人和妳誌趣相投，其他人都是有工作的，不會太辛苦；5)技術人才可以被拉進股東，給予壹定比例的股權，讓他們成為妳團隊的壹員；6)分工要明確，職責要明確，權限要規定。這些應該由妳的合夥人討論，最後由大股東決定。
3.投資和持股可以分開，就是不投資的人也可以成為股東，持有幹股，只要幹股不超過50%。如果它們超過50%，妳的控制地位就會受到威脅。
給予的股份體現在公司章程中，登記時會進行登記。公司註冊可以找中介幫忙。
4.除了股份，妳沒有其他好辦法在經濟上控制這些人，只能靠妳的人格魅力。
5.持股最多的法人代表說了算嗎？可以，51%是絕對控股，股東大會決定大方向，資金預算，年度計劃等。，股東大會按股權進行表決；董事會按人頭投票。
6.購股退股要按照當時的凈資產(所有者權益)估值。進入者應該買退出者多少股份，讓進入者給退出者，與公司經營無關。到時候需要寫股權轉讓協議，修改公司章程，進行工商登記變更。
7.商業經驗是靠個人積累的，書本上是教不出來的。可以看看企業管理相關的簡單教材，建議不要看那些吹來吹去的書。