1，低端銷售崗。
這個部門看起來很活躍。每天早上起來做抽血練習，部門負責人每天給團隊打雞血。人均工資1500左右，提成高，但單身率極低。或者每天出去掃樓被告知不需要，或者每天坐在格子間打個電話然後被掛斷。
這是很正常的現象。就員工而言，幾乎沒有招聘門檻，入職門檻也低。蛋糕很大，但就是吃不下。平均每天被拒絕200次以上(電話推銷)，成就感很低，很直觀的感覺自己像條狗。時間久了，熱情消退，自然就另謀出路了。
2，技術崗頻繁離職。
這種事我聽過很多次了。根據第壹手資料，往往是管理者的不稱職造成的。其實說到管理能力，妳壹定要明確壹點。員工對管理能力的評價和老板對管理能力的評價是完全不同的角度。但兩者都屬於管理能力的範疇，都需要引起足夠的重視。
1，好心的領導。
不懂權責劃分，其他部門的工作都推給妳。妳不懂得拒絕，妳的兄弟們也遭殃了。
工作，工作，工作，工作，工作，工作，工作，工作，工作，工作，工作，工作，工作，工作，工作，工作，工作，工作，工作。久而久之，大家都不想跟它混了。
2、管理意誌薄弱
結果這個人接到項目後，親自上陣，把自己的員工做了什麽，怎麽做的搞得壹塌糊塗。甚至在領導的潛意識裏，他根本就沒指望過別人。導致他不堪重負，下屬的工作安排也是雲裏霧裏。隨著死亡線的推進，他很快就會發現自己根本完成不了這些事情。這時候他會對壹些技術細節大發雷霆，指責下屬能力太差。久而久之，人心就散了。
3、欺上瞞下
還有壹種人，在領導面前胸大無腦，在仆人面前架子十足。功勞都是他的，鍋都是兄弟的。也許這種人還是挺有能力的，但是看得人心久了，看到工作中的人多了，自然會思考自己的未來。
當然這種人也會給壹套關於離職率高的炒作，比如什麽90後沒用，什麽部門績效不合理，什麽權責安排太重等等。，還有地方讓他玩。