首先，獲得規模效應
當產品的單位成本隨著企業生產經營規模的擴大而逐漸降低時，規模效應就出現了。外資企業可以通過並購迅速擴大規模，從而降低平均成本，增加利潤。對於跨國公司來說，通過並購國內企業實現規模經濟的有效性至少體現在以下五個方面:
首先是生產的規模經濟。可采用高參數的大型生產設備擴大生產規模，從而提高產量，減少投資，降低單位成本；而且企業在並購時可以實現最優配置，從而降低生產成本。
二是營銷的規模經濟效應。幾個企業合並成壹個企業，可以增強企業的整體經濟實力，提高企業的市場控制和營銷能力；而且大量采購原材料，大量銷售產品，可以降低流通成本。
第三是管理上的規模經濟。企業管理人員的集中使用不僅有利於提高他們的專業水平，還可以提高他們的工作效率；此外，更多的產品參與管理費用的分配，使得生產單位產品的管理費用呈下降趨勢。
四是融資借貸的規模經濟效應。壹般來說，規模大的企業實力強，信用可靠性高，抗風險能力強，容易以較低的成本籌集資金。
第五，研發的規模經濟。企業並購後，原來分散在幾家企業的技術人員可以優化組合，共同研發某項技術，提高科技創新能力，也有利於在更大範圍內分擔技術開發成本，避免重復研發投入，加快科技成果轉化。
第二，降低進入新行業和新市場的壁壘
當企業尋求發展，面臨行業市場萎縮時，可以將投資轉移到其他行業或市場。企業可以采取兩種方式:壹是通過投資新建擴大產能；二是通過並購來實現。在投資新的建設時，往往會受到原有企業的強烈反應，還可能面臨專業知識、積累的經驗、獲得原材料的有利途徑、政府的優惠政策等不利因素。通過並購進入新行業、新市場的壁壘可以大大降低。因為企業的並購並沒有給行業和市場增加新的產能，行業和市場內部的競爭結構短期內不變，引發價格戰或報復的可能性降低。同時，收購方可以獲得現成的原料供應渠道和產品銷售渠道，可以繼續使用目標企業的廠房、設備、人員和技術，使生產經營在短時間內步入正軌並獲得利潤。
第三，降低企業的經營風險
通過橫向並購，企業可以減少競爭對手數量，改善行業結構，增強對市場的控制力；企業可以通過縱向並購加強對原材料和銷售渠道的控制，增強在行業中的競爭力；通過提高規模經濟、市場份額和市場控制來降低商業風險；企業可以通過混合並購實現多元化，從而增強抵禦不可預見的突發環境變化的能力，使企業能夠更加穩定地發展。
第四，獲得科技競爭力
科學技術在當今經濟發展中發揮著越來越重要的作用，企業之間的競爭也從成本和質量的競爭轉變為科技的競爭。由於技術變革本身的爆炸式增長，對企業產生了持續的競爭壓力。在這種情況下，企業往往為了獲得科技優勢而進行並購。壹個國家的企業要想保持在產品和技術上的優勢地位，僅僅依靠自己的研發是遠遠不夠的。只有與目標國的創新企業合作，他們才能加速獲取高科技和產品升級帶來的利益。雖然國內企業的R&D能力普遍弱於跨國公司，但在壹些技術環節上也有自己的優勢，尤其是因為了解國內消費者，推出的產品可能更適合本土市場。更重要的是，隨著產品的生命周期越來越短，跨國公司壹旦開發出新的技術和產品，就必須在最短的時間內推向世界市場，以分擔高昂的R&D成本，實現利潤最大化。在這種情況下，相關企業的並購可以節省寶貴的時間，比新的企業更容易實現目標，尤其是在國際貿易仍然受到某種阻礙的情況下。2008年，美的電器以1.68億元收購小天鵝24.01%股權，成為小天鵝控股股東。通過強強聯合，美的洗衣機業務綜合技術實力全面提升，公司白色家電產業結構和戰略布局進壹步優化完善，美的冰洗業務整體產能和銷售規模快速提升，凸顯了加快冰洗發展的戰略意圖。
動詞 （verb的縮寫）經驗分享和互補效應
M&A可以達到經驗曲線的效果。很多行業，尤其是對勞動力素質要求高的行業，企業在生產經營中積累的經驗越多，單位成本就有下降的趨勢。通過並購，企業可以分享目標企業的經驗，形成強大的競爭優勢。