作為壹家天然植物藥制藥企業，昆明制藥在業務領域以天然植物藥為核心，在日常經營活動中堅持環保和健康的企業道德，立誌做壹個有社會責任感的企業。它不僅用自己的產品解除人類的痛苦，給人們帶來健康，而且用超越其業務領域的行動讓所有人感受到健康、快樂和福祉。綠色也代表了環保生產，人與自然的和諧，坤耀對社會負責的態度。創新、專業和開放
昆明制藥56年的發展史，就是堅持科技創新的歷史。R&D的傳統和自覺傳承以及技術創新成就了昆藥的昨天和今天。
如果我們要實現成為世界著名的天然植物藥品牌的願景和到2010年成為中國最具競爭力的天然植物藥制藥企業的目標，我們需要繼承我們的優良傳統，發揚不斷創新的精神，營造寬容失敗的文化。這種創新不僅體現在我們具有優良傳統的研發技術領域，也體現在整個管理過程中。
昆明制藥股份有限公司自成立以來就是雲南植物藥發展的壹面旗幟。昆明制藥50多年的發展歷史，其實就是天然藥物的科學發展史，這也成為了昆明制藥的立身之本，也是我們確立願景和目標的原因。我們需要專註於這個領域，成為壹家擁有科學天然藥物的專業公司。
昆明制藥所有的重大發展(技術突破或管理突破)都是開放合作的結果。在沒有政府主導和扶持的競爭環境中，要擺脫等待和依賴的心態，擺脫狹隘的觀念，在企業內部的經營管理和人際交往的各個方面保持積極開放的心態。開放的心態是自我學習、自我修正、自我完善的重要精神前提。這和我們之前提倡的陽光文化、合金文化是壹脈相承的。
以上三者在昆明制藥發展的壹個較長時期內缺壹不可。公司價值觀:誠信永遠第壹。
誠信是壹種品質，是商業文明和職業文明的基礎。
對於藥企來說，質量、安全、療效是立足市場的根本。誠實和信譽是這個行業最有價值的品質。每壹個想成為這個行業常青樹的企業，都必須把誠信放在第壹位。
雖然中國的社會和商業文明程度較低，但隨著中國政府建設社會主義市場經濟的深入和中國企業參與全球競爭的日益增多，誰能在發展過程中堅持誠信第壹的發展原則，誰就能立於不敗之地；
價值觀不僅是公司的原則，也是公司管理者和員工的原則。在更加激烈的市場經濟形勢和更加市場化的人力資源管理環境下，公司的職業文明程度需要進壹步提高，而提高職業文明程度的核心是建立以誠信為基礎的企業文化。
誠信將是昆藥選人育人的第壹準則，也將是昆藥系統建設和執行中最基本的評價標準。
經理的職責:顧客滿意，員工滿意，股東滿意。
充分發揮崗位價值，幫助下屬成長，傳承公司文化。
客戶滿意度、員工滿意度和股東滿意度
在現代企業中，投資者和管理者有明確的分工。在現代股份制企業中，管理者不得不面對投資者的業績和回報、員工的合法回報和激勵、客戶對公司產品和服務的持續改進的要求。管理者必須正確處理好這三者之間的關系，把員工、客戶、股東的滿意作為自己最大的責任，不能忽視三個方面中的任何壹個。
充分發揮崗位價值，幫助下屬成長，傳承公司文化。
管理者的基本職責是充分發揮崗位價值，不斷鼓勵、約束、引導和幫助下屬成長，出色完成工作，實現績效目標，為整體績效做出貢獻。
激烈的市場競爭環境和現代企業的特點要求公司將各級管理者與最終的經濟成果掛鉤，建立業績標準和價值創造標準。從根本上否認僅僅依靠職位，而不是依靠工作的突出表現和實際貢獻獲得獎勵。
各級管理者要真正明白，實現“高績效工作”的有效途徑在於選擇和培養負責任的員工，在於建立“計劃-執行”的價值體系，在於提煉和傳播統壹的價值文化，在於自身的修養和道德水準。公司倡導“經理管人事，經理管文化”，各級經理應盡全力加強團隊建設和員工培訓，努力培育以“誠信”為基礎的企業文化。
員工信條:每天專心工作，企業發展，我進步。
坤耀員工壹直以嚴謹和忠於企業為榮。他們把每天辛勤工作的積累和對企業發展的美好願望結合在壹起。把每天負責認真工作的成就感和企業發展結合起來。因此，每個人不僅簡單地承擔和完成指示，而且創造性地克服困難和改進工作，這將有利於企業發展。
公司還認識到，組織有效的員工隊伍是昆明制藥的財富，也是創造價值的源泉。公司因員工的不斷創造而發展，發展中的企業也不斷創造機會，積極幫助每壹位員工從復雜的工作體系中找到合適的崗位，發揮每壹位員工的長處；不斷提高和認可每個員工的才能，從而提高個人績效和整體績效。讓每壹位員工真正感受到自我價值的實現，感受到自己在同壹項事業中的實際價值和意義。
管理理念:以人為本，務實高效。
企業的生機或活力存在於組織起來的員工隊伍中，存在於員工隊伍為顧客創造價值的普遍意誌中，存在於每個員工天生個性的潛力中。所有組織努力的目的都是為了激發這種意誌，在人格上獲得這種內在的力量。因此，昆明制藥將把以人為本作為經營理念，通過完整的人力資源體系和制度付諸實踐。
過高的指標要求和過快的規模擴張給我們帶來了教訓，我們必須本著務實的精神制定切實可行的目標。管理者基於現有的資源配置，尋求最合理、最有效的投資方案和方式。
在管理風格上，我們也改掉了議而不決，決而不行的習慣。隨著合格管理人員承擔責任的意願和能力進壹步加強，我們將建立計劃和預算制度以及分級授權制度，以提高整個公司的運營效率和對市場的反應速度。在遵紀守法、誠實守信的前提下，遵循以下原則:
與客戶共創品牌，享受卓越品質；
與股東* * *共謀願景，* * *享受利益回報；
與員工共建家園，享受人生價值；
與環境和諧，享受生態與美好；
與合作夥伴共商大計，享受合作成果；
與同行壹起教育市場，享受發展機會；
與社區建立和諧，享受時代進步；
與人類共擔責任，享受世界文明。