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p2p公司的結構是怎樣的?

p2p公司的組織架構可以簡單概括為:董事會-總經理-客服部-技術部-業務部-風控部-財務部等。

p2p網貸平臺公司各崗位的職責是:

總經理的工作職責

1.高級管理職位,參與公司P2P網貸平臺的決策,協助CEO制定業務發展戰略,實現經營管理目標;

2.全面負責網貸業務線的運營管理,根據公司中長期發展規劃和市場需求,開發設計適合P2P網貸平臺的貸款產品和業務流程,制定營銷策略和計劃;

3.根據公司的風險控制要求,健全和完善公司的風險管理體系,確保公司業務在可控、可預見的風險下開展;

4.全面負責公司金融信貸板塊相關制度、體系、流程的建設,為CEO決策提供相應的專業解決方案,並組織實施;

5.負責公司財務專業人才的引進和培訓,提高團隊的專業性。

主任的責任

1.高級管理崗位,參與公司P2P網貸平臺決策,協助總經理制定業務發展戰略,實現經營管理目標;

2.根據公司中長期發展規劃和市場需求,開發設計適合P2P網貸平臺的貸款產品和業務流程,制定營銷策略和營銷計劃;

3.根據公司的風險控制要求,健全和完善公司的風險管理體系,確保公司業務在可控、可預見的風險下開展;

4.全面負責公司金融信貸科相關制度、體系、流程的建設,為總經理決策提供相應的專業解決方案,並組織實施;

5.更詳細的信息,妳可以去迪蒙網貸系統,看到另壹個組織結構圖附後。

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