但“馬恒昌群體精神”代代相傳，這個群體先後6次獲得國家級獎勵，54次獲得省部級獎勵。湧現出3名全國勞動模範，其中省級勞動模範12人，市級勞動模範39人，3人榮獲全國五壹勞動獎章。面對新的形勢，馬恒昌集團第十七任領導孫普軒表示，要進壹步發揚團隊精神，發揮“團隊建設發源地”的作用，帶領全體團隊成員愛國、愛企、愛崗，為企業的可持續發展做出新的貢獻。他們計劃到2010，集團技師、高級技師比例要達到60%以上；60%以上的團隊成員具有大專以上學歷；每年應完成10項創新成果；產品質量免檢；零安全事故...
現任組長孫普軒代表與會的企業班組長向全國機械工業班組和職工發出倡議，面對國際金融危機對我國經濟的負面影響，充分發揮工人階級的主力軍作用，與企業講和，在崗位上建功立業；圍繞企業發展的重點、難點和關鍵問題，積極參與技術交流和生產合作；努力提高政治思想和文化技術素質，使自己成為知識型、技術型、創新型人才。
孫普選是第八、九、十屆全國人大代表，全國勞動模範。孫普鉉說，是馬恒昌集團的培養讓他走向成熟，他有機會參與國家大事的討論，獲得了無與倫比的榮譽。
為紀念馬恒昌小集團成立60周年，馬恒昌集團12名成員在車間臨時搭建的舞臺上演唱了男聲合唱《馬恒昌集團精神永放光芒》。歌詞是“馬隊”成員寫的，大家在休息的兩個星期裏找了老師認真學唱。演出很有效果，廠裏的工人評價說:“妳看‘馬隊’的人，做什麽都很體面，唱得也很好！”“馬集團”的成員知道他們繼承了馬恒昌的“基因”，習慣於認真地做每壹件事。
銑床車間裏，馬恒昌集團的車床上豎起了紅旗，車間的墻上掛滿了證書和錦旗。工人技術員馬兵是馬恒昌的孫子，也是“馬集團”的副組長。33歲的馬兵有著像他祖父壹樣的大眼睛。他說，他的人生經歷與二機床緊密相連:工廠辦幼兒園、小學、中學、技校，然後在二機床車間當工人。2004年，馬兵進入“馬隊”。在他的車床前有壹張毛主席和他祖父馬恒昌握手的巨幅照片。他說:“作為馬恒昌的孫子，他只能做好，不能犯錯。”加班到深夜是常事。“與前輩相比，我們使用的數控車床勞動強度輕了很多，工作效率和精度也大大提高。”馬兵正在攻讀本科課程。他說，“馬恒昌集團是壹個學習型的集團。”
2005年，團隊承擔了公司與清華大學合作開發的五軸數控龍門混聯機床的精密電主軸、轉子軸、精密主軸等關鍵部件的加工任務。該產品是國家急需的“863計劃”重點發展項目。該零件的尺寸精度為2級公差，形位公差在0.002-0.004之間。同時對圓柱度和同軸度有嚴格的規定，是超精密產品，也是公司重點研究項目之壹。這個小組的所有成員集思廣益，共同努力來克服這個重要的項目。團隊承擔9大類200多項任務，每年處理26萬多件。經過專業化生產，每人平均只能滿足30多種。
馬恒昌和馬恒昌的團隊精神已經融入了齊齊哈爾第二機床(集團)有限公司的企業精神..公司董事長兼總經理曲波說:“馬恒昌和馬恒昌的團隊精神是金錢買不到的無形資產。”作為馬恒昌集團所在的企業，二機床壹直把繼承和弘揚馬恒昌集團精神作為不斷超越自我的文化支撐，壹直把發展作為最大的主題。2008年，企業工業總產值是1999的49倍，企業榮獲“中國行業龍頭企業”稱號，躋身“中國機械500強”機床行業前三名，成為重型機床制造第壹名。
當齊齊哈爾第二機床(集團)有限公司數千名員工得知馬恒昌成為“為新中國成立做出突出貢獻的100名英雄模範人物和新中國成立以來感動中國的100名人物”候選人時，他們相互熱烈鼓掌，他們為當之無愧的榮譽而自豪。集團還精心組織工人集中投票。斯裏蘭卡人民走了，英雄精神永存。馬恒昌不僅是麒兒機床的驕傲，也是黑龍江人民的驕傲，是黑龍江工人階級的驕傲。麒兒機床廠早在1955就建成了馬恒昌集團展廳，並於2004年擴建至300平方米。如今，展覽館累計接待參觀學習30萬人次，被省授予“愛國主義教育基地”、“青少年愛國主義教育基地”、“老工業基地精神教育基地”等稱號。在齊齊哈爾，人們用各種方式表達對開國勞模的敬仰。二廠、二中更名為“常恒中學”，馬恒昌公園正在建設中。
在馬恒昌集團的發源地沈陽，勞動人民公園裏的壹尊馬恒昌銅像，凝聚著家鄉人民對英雄的懷念。數百名勞動模範的名字刻在半弧形走廊的墻上，馬恒昌的名字排在第壹位。英雄的印記已經投射到社會生活的方方面面。
馬恒昌集團精神歷久彌新。新世紀誕生的以個人名字命名的全國先進團隊袁正海團隊，也是以馬恒昌團隊為學習榜樣。他們代表全國機械工業響應馬恒昌隊等先進隊伍的倡議，表示要在“共成長、創成績、促發展”主題比賽中再立新功。馬恒昌集團還表示，以馬恒昌精神為動力，我們將在新的實踐中邁出堅實的步伐，走向更加美好的未來！