邁普嚴格按照銷售確定的生產計劃，構建適合小批量、多批次的柔性生產體系，不斷提高適應性，快速響應市場需求。公司堅持質量第壹，確保安全生產，適合品種變化和產品升級。
第二條質量方針
邁普視質量為生命，將質量控制貫穿於產品研發、生產、售後服務的全過程。質量來自R&D，生產管理和技術管理是穩定質量的關鍵，售後服務是提升質量內涵的有效手段，客戶是檢驗質量的最終標準。
邁普依靠科學嚴謹和創新的精神建立領先的科技優勢，依靠技術進步、持續的技術改造和創新，依靠采用新技術和新工藝建立現代化的工業生產體系，依靠追求完美和壹絲不茍的態度創造優秀的品牌，依靠科技優勢、生產優勢和服務優勢的結合打造公司的質量高地。
邁普絕不會把質量問題留給客戶，絕不會讓客戶承擔質量損失，為客戶排憂解難是公司的神聖職責。
第三條質量目標
銷售產品開箱合格率99.9%以上；
壹次通過率超過98%;
年返修率在1%以下；
第四條質量檢驗
質量檢驗是質量信息的基本來源，是保證質量最重要的環節和手段之壹。不斷改進檢驗手段，提高檢驗技術水平，是壹項必須長期堅持的任務。對於每壹個新產品，都要制定和建立完整的生產檢驗體系，配備專門的檢驗工具，制定相應的檢驗規範，並嚴格按照規範進行可靠性檢驗，通過質量信息指導改進產品設計和生產，絕不讓有問題的產品流向市場。
第5條質量保證
生產管理的重點是質量控制，質量控制的核心是質量意識，質量意識的關鍵是全員參與。邁普堅持以優質產品的理念為指導，以預防為主、過程控制為抓手，將質量目標層層分解落實，全面推行國際質量標準體系，確保產品和服務的卓越品質。
第六條產品“雙保險”
壹次合格率是衡量產品質量的壹個標誌。在完善生產過程控制的同時，邁普註重原材料“進口”的控制和產品“出口”的檢驗。通過建立標準化、高標準的供應商選擇體系，確保原材料的高質量；利用質量信息反饋持續改進和加強產品質量，提高產品壹次合格率，降低返修率。
第7條供應鏈管理
邁普堅持根據生產需要確定采購供應計劃，遵循優質、匹配、及時采購供應的原則，通過許可和渠道嚴格控制原材料質量。材料采購堅持質量第壹的原則，在保證性能、技術和質量要求的前提下，尋求價格的最優化。