電腦維修CAD培訓數控加工中心線切割投影掃描五金模具
制造電子產品結構工程師開關調試電子工廠物料采購對講系統推廣模具工廠業務總監辦公用品推廣
人事水處理設備東莞總代理紙箱廠業務總監程控交換機業務1989鋼材業務。
1990在南昌做建築包工頭。
深圳市寶安區凱電子通訊有限公司
1995開了壹家餐廳。
1997中國首條高速公路收費系統安裝及遠程監控，深圳。
1998協助朋友創建五金工廠。
1999從事農業無土栽培(東莞首家盆栽豆苗生產供應商)
2000年成為東莞最大的超市蔬菜水果供應商，2007年正式進入培訓行業。致力於幫助銷售型企業，建立“讓客戶主動配合，讓客戶自動成交”的自動化營銷體系。並率先推出以目標為導向，不付出不滿足的“先培訓後付出”的培訓模式。並且是國內唯壹承諾學員可以無條件無理由終身退款的培訓老師。
2011成立營銷文化傳播公司。
毛老師在多年的實際工作中，在每個行業都能迅速找到簡單有效的方法，並迅速超越競爭對手。這不是因為毛老師聰明，而是因為他很快找到了壹個簡單有效的學習方法。
例如:
在1和1995，從未接觸過電腦的他，七天就掌握了CAD制圖技術，把自己設計的模具圖發到生產線上進行生產。
2.2002年，他在經營花生的時候，設計了壹種全新的包裝，並配以新的銷售方式。他用了壹個月的時間，達到了真正的、雜的、包裝的、散裝的花生只要進入當地任何壹家店都無法與之競爭的目標。
3.2007年進入砂鍋粥培訓行業。從壹個永遠不會煮粥的人，只用了壹年半的時間，就獲得了中國飲食文化研究會授予的中國粥界“中國食神”稱號，兩個月後又被授予中國“粥文化大師”稱號。
以上案例體現了毛先生壹貫的做事風格:只做壹件事，強調集中力量的力量。他最擅長的就是把復雜的東西簡單化、流水線化、模型化。能在紛繁復雜的表象中快速找到行業規律並優化解決方案。
在過去的六年裏，毛先生探索了自動營銷模式，其中最重要的是營銷體系的建立。這壹理論體系顛覆了以自我利益為中心的營銷模式，在把他人利益放在第壹位的前提下設計了壹系列營銷流程，最終目的是自動盈利，在幫助他人盈利的同時實現盈利自動化。
目前，以毛先生為核心的營銷團隊正以為中心，圍繞提高銷售型企業績效進行培訓。毛老師團隊敢於向企業鄭重承諾，通過營銷團隊的評估和策劃，在不增加投入的情況下，幫助銷售型企業在12個月內實現業績翻番，否則分文不取！