她的主要成就是:
壹是蒙牛乳業奶源建設得到加強
2012年初，蒙牛專門成立了富源牧業公司，全面加強自有牧場的建設和實施。在蒙牛整體奶源中，規模化牧場的比例已經達到93%。蒙牛把對奶牛的管理延伸到了種植、用藥、養殖，加強了奶源的“事前管理”。及格
經過不懈努力，飼料獸藥控制率達到100%。增持現代牧業，控制優質奶源。2013年5月，蒙牛乳業與現代牧業聯合發布公告稱，為加強優質奶源的質量和數量保障，發揮蒙牛在高端奶源方面的優勢，蒙牛乳業公司收購現代牧業。
第二，引入端到端質量管理系統
孫伊萍還向蒙牛乳業公司引入了中糧集團端到端全鏈條質量管理體系，覆蓋種植、生產、銷售10個主要環節，以“過程管理”為核心，建立了“從田間到餐桌”的全產業鏈管理體系。
第三，引進艾晨曦、達能集團、安碩，並收購雅士利。
2012年6月，孫伊萍引入歐洲最大的乳品公司Arla Foods，成為蒙牛第二大股東。[4]2065 438+03 5月底，蒙牛乳業發布公告稱，中糧集團與跨國食品巨頭達能簽署協議，成立合資公司。中糧和達能的新合資公司將持股51%，達能持股49%。這壹合資安排將充分發揮達能和蒙牛乳業的互補效應。2013年4月，蒙牛與國際知名食品質量安全認證機構新西蘭國有企業安碩有限公司簽署合作框架協議，探索建立食品質量安全第三方獨立認證機構。此次合作將有助於蒙牛在中國率先以國際先進的食品質量安全認證覆蓋乳業全產業鏈。2065438+2003年6月18日下午5點發布聯合公告，正式宣布蒙牛將要約收購雅士利國際全部已發行股份。雅士利的加入將有效加強蒙牛的業務鏈，與蒙牛的奶粉業務形成互補，並為兩家公司的發展帶來顯著的協同效應。