說到ST榮泰,更多的是看到被問詢和處罰的信息。誠然,之前公司存在不少不合規的情況,但梳理ST榮泰近期的動作,可以明顯看出公司在不斷加強合規管理,這也說明公司發展逐漸步入正軌。自新的管理團隊入駐ST榮泰以來,公司的整體變化值得市場關註。
新管理層加強合規管理,完善和優化內控體系。
2022年5月20日,公司召開第九屆董事會第壹次會議,選舉霍焰先生為第九屆董事會董事長,聘任霍焰為總經理,聘任夏春元女士、女士、張偉女士為副總經理,聘任夏春元為財務總監,聘任周純為董事會秘書。
新的管理團隊帶頭優化內部控制系統。公司將按照《企業內部控制基本規範》及相關指引,加強內部控制制度建設,進壹步完善內部控制體系,健全內部控制管理制度,優化內部控制操作流程,強化關聯交易管理制度。加強內部控制培訓,確保公司在所有主要方面保持有效的內部控制。公司將組織控股股東、董事、監事和高級管理人員參加證券相關法律法規和最新監管政策的培訓,加強內部控制和監督,確保公司持續、穩定、健康發展。
其次,督促股東返還占用資金。公司控股股東及其關聯方於2022年5月和2022年6月歸還公司占用資金共計65,438+093,590.05萬元;2022年6月2日至2022年6月23日,以現金方式歸還公司占用資金455.45萬元;2022年6月27日,公司占用資金65,438+030,286,400元現金歸還。
截至2022年6月27日,控股股東及其關聯方已歸還上市公司占用資金共計328,436,5438+0.4萬元,控股股東及其關聯方占用的非經營性資金已全部歸還。詳見《關於控股股東及其關聯方非經營性資金回籠完成的公告》(公告編號:2022-069)由公司於2022年6月29日披露。公司股票觸及《上海證券交易所股票上市規則》(2022年6月修訂)第9.8.1條第壹項的情形已消除。
采取措施解決歷史遺留問題,公司發展逐漸步入正軌。
在加強合規的基礎上,新的管理團隊也在采取各種措施解決歷史遺留問題,修訂公司規章制度並及時披露,全面梳理賬戶凍結、資產查封、債務訴訟等各類應覆蓋的信息,促進公司盡快回到正軌。
壹是積極化解債務糾紛。公司積極與法院和債權人溝通,充分了解債權人的想法和訴求,盡快與債權人協商,爭取就債務解決方案達成壹致,共同解決債務問題,解除銀行賬戶凍結狀態。自5月20日起,ST榮泰已與河北銀行、廣發融資租賃、沃金租賃、廣州天河農資等金融機具買方及供應商達成債務和解,並支付了相應的和解費用。
制定科學的生產經營計劃。公司將處置閑置的65,438+0,000畝土地及相關資產,積極與金融機構等相關債權人溝通,防範債務危機,提高公司抗風險能力。隨著國內外經濟環境的競爭、政策、替代品等生產要素成本的變化,公司化工業務的國內生產優勢和競爭優勢正在逐步降低。未來公司計劃在穩定現有化工業務運營能力的同時,逐步有序退出化工板塊的投資運營。
結合國家東算西算的戰略部署,st榮泰未來計劃將資金、人力等資源向互聯網服務板塊傾斜。其實從公司的招聘信息中也可以發現,公司正在大量招聘IDC相關人員。
通過鞏固和完善互聯網企業服務產品,整合現有平臺資源,拓展數據中心銷售業務,精簡冗余資源,提高資源利用效率,加強成本控制,選擇更靈活的方式獲取資源,提高公司的持續經營能力。張北榮泰雲谷數據中心位於京津冀樞紐,是東西向計算的重要節點。未來,公司計劃布局全國壹體化大數據中心體系,在關鍵計算樞紐節點建設運營數據中心,加快張北榮泰雲谷數據中心建設,全力保障優質客戶服務。
從綜合分析來看,雖然面臨國內經濟下行壓力等諸多嚴峻復雜的不利因素,但ST榮泰新團隊正以更加積極的態度應對,加強公司合規管理,采取多種措施處理前期積壓,促使公司盡快步入發展正軌。
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