母嬰用品店的優勢
1:在家。
我會每天路過，即時性會更好。但是作為母嬰產品，似乎速溶產品並不多。
可以方便馬寶逛店，滿足女性消費者的購物體驗。
2.有服務項目。
嬰兒遊泳、洗澡和藥浴
馬寶做的產後修復等服務項目，網上做不到的，100%不會更換。
3.口碑效應明顯。
網絡的刷單在不斷的破壞網店的口碑，但是線下店設在小區門口，在購物中心，顯然對口碑的積累更好。
4.更容易進行情感上的交流。
有壹個理想的實體店，壹定會加強客戶的情感交流。畢竟電商每天都用壹個“親”吸引很多客戶。
5.通過實體店更容易接近客戶，信任度更高。
要做壹個好的實體店，可以很容易的利用店鋪建立自己的“私域流量”
6.壹個做得好的店可以積累大量的專屬粉絲，很多時候顧客沒有那麽多選擇。實體店的粉絲更精準，這是互聯網永遠難以替代的。
母嬰用品店不足
1:租金高
工裝租金不斷上漲，房東不斷加租。作為母嬰店的老板，如果母嬰店不能做出超出普通店銷售預期的業績和利潤，那店就是在給房東打工。壹定要保證樓主猜不到店鋪的銷量是多少！
2.人員工資和管理要求高。
人員成本越來越高，對管理的要求也越來越高。
3.好門面難找。
便宜沒流量，大流量不便宜，這是很多母嬰店做標準化直營連鎖店的初衷。如果有壹天標準化水平能達到麥當勞，我覺得商場的租金很可能是負的！
4.接觸面積太小。
實體店可能只覆蓋周邊3公裏的客戶群體，社區店只是幾個社區。