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用什麽救妳?底特律巨頭福特三個月虧損20億美元。

在汽車工業發展的歷史長河中,底特律是壹塊聖地。戰爭期間,那裏的人們用錘子和鎬敲掉了生產線、坦克和飛機,促進了制造業的發展。當時福特很快從生產汽車轉變為生產戰爭機器。戰列艦、航空母艦、潛艇、槍支彈藥和其他軍用物資都是福特的專長。

從汽車廠到兵工廠,再到汽車巨頭,福特走過了百年歷史,如今又受到疫情影響,昔日的巨頭難過了。4月底,福特集團公布了2020年第壹季度的財務報告。數據顯示,前三個月凈虧損20億美元,調整後稅前利潤虧損6.32億美元,營收343億美元,同比下降14.9%。成為底特律三巨頭中下滑幅度最大的集團,占比最大的汽車業務在全球也岌岌可危。

由於持續下雨,汽車銷售全面下降。

詳細來看,福特集團擁有汽車、信貸和移動出行三大業務板塊,其中汽車板塊2020年第壹季度營收為365,438+0.34億美元,同比下降65,438+06%,是家族中盈利最多、規模最大的業務。在疫情和汽車行業低迷的雙重打擊下,福特汽車公司第壹季度銷量為65,438+065,438+026,000輛,同比下降265,438+0%,而份額巨大的中國市場銷量僅為8.9萬輛,下降34.9%,令人難以接受。

中國汽車市場是全球汽車企業的主戰場,福特也不例外。遺憾的是,2019年,福特汽車銷量下降26.1%,僅為56.79萬輛。主戰場美國銷量同比下滑至12.5%,靠皮卡和SUV賺錢支撐利潤率。而北美市場的主營業務利潤率僅為65,438+0.6%,低於2065,438+09年第壹季度的8.7%。個人和車企不賺錢很重要,入不敷出成了福特的現狀。

疫情仍在持續,二季度預虧50億元。

然而,疫情的影響並沒有停止。首先,為了生命安全,福特汽車公司逐漸暫停了其全球工廠的生產(中國市場除外)。原本三巨頭計劃在5月份恢復生產,並與美國聯合汽車工人工會(UAW)就如何安全恢復汽車生產進行談判,但遲遲得不到準確答復。畢竟,沒有人能夠承擔巨大的風險。

二是經濟受損降低了消費者的購車欲望,所以即使全線復產,也無法如期達到終端用戶的訂單量。

因此,4月份北美沒有轎車、皮卡或運動型多功能車下線,暫時考慮5月中旬重啟,第二季度勢必繼續受損,預計損失將翻倍至50億美元。

受困於生存危機,福特采取了很多措施止損。

現金收入緊張,成本巨大,百年巨頭福特陷入生存危機。為了生存,福特推出了許多止損措施。

自3月以來,福特公司陸續出臺政策削減運營支出,包括從現有信貸額度中提取6543.8+054億美元,發行80億美元無擔保債券,延遲支付高管薪酬,暫停分紅和反稀釋股票回購計劃等。,以降低成本。

此外,為了繼續節省開支,暫時渡過危機,福特汽車公司還將商用自動駕駛汽車服務的推出時間推遲壹年至2022年,並決定不再與電動汽車制造商Rivian合作開發此前宣布的林肯電動運動型多功能車,並放緩研發支出計劃,從而確保生存。

福特走兩條路,壹是以抵押換取現金,二是通過暫停和減緩措施減少開支,通過增加收入來源和減少開支來保證平穩度過生存危機。

回顧過去的歲月,福特的風光何時回歸?

在大家的記憶中,福特是個性化和運動化的代表,尤其是福克斯小鋼炮的形象在年輕人心中深入人心。但近年來,福特在中國市場堅持“三缸”技術,產品叠代緩慢,直接影響了多年建立的品牌形象。那些急於在路上壹試福特大炮的年輕人對此感到失望。回想起來,他們仍然懷念輝煌的福特汽車。

總的來說,從感情上來說,我們對福特還是充滿好感的,但從現實來說,似乎壹款大家都喜歡的穩定的車更適合不確定的市場環境。所以福特要想完全恢復過去,還是需要深入思考如何做好產品、服務、營銷,止損,重回巔峰。

本文來自車家作者汽車之家,不代表汽車之家立場。

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