品牌授權模式是南極電商特有的商業模式之壹。該公司向記者分析，開放品牌授權有三個前提。
首先，品牌知名度高。南極電商從1998開始運營南極品牌，到2008年前後已經積累了10多年。
在此期間，公司抓住了消費觀念轉變和保暖技術升級的契機，抓住了保暖內衣產品的騰飛，以溫暖舒適的產品贏得了良好的用戶基礎和品牌認知度基礎，這是轉向品牌授權業務的基礎。
第二是成熟的產品品類和相對深厚的供應鏈資源。
南極品牌擁有豐富的保暖內衣系列產品開發運營經驗，對產品有著深刻的理解；同時，基於多年內衣產品業務的發展，公司也積累了更多的供應鏈資源，為產業鏈前端的品牌授權模式奠定了基礎。
第三是電商時代的開啟。
2008年前後是電子商務開始蓬勃發展的重要時期。壹方面傳統行業競爭日趨激烈，另壹方面電子商務的興起是向以電商渠道為主的品牌授權和產業鏈服務轉型的良機。
南極電商表示，品牌授權模式上線後，公司職能發生變化。
之前公司是傳統服裝企業，負責產品研發、設計、生產、倉儲、物流、銷售。品牌授權模式開始後，公司專註於品牌授權和產業鏈服務，主要負責品牌建設、授權服務和產業鏈服務。
其中，產業鏈服務主要包括產業資源推廣、數據賦能、R&D設計、流量管理、物流和客服提升等。，提供更多消費者喜歡的高性價比產品，幫助授權供應商和授權經銷商提高電子商務時代的商品和資金周轉效率。
計劃開展線下零售業務。
公司的定位是“中國領先的以電商渠道為主的消費品品牌”:南極人以家庭為場景，為阿裏、JD.COM、社交電商、唯品會等電商渠道的消費者提供高性價比、穿透消費層次和消費周期的個性化基礎產品。
數據顯示，截至2019年第三季度末，阿裏平臺優勢品類南極人的GMV為23.29億元，同比上漲55.98%；市場份額為7.10%，同比增長29.30%，位居行業第壹；床上用品GMV 1.292億元，同比上漲51.55%；市場份額為6.98%，同比增長24.06%，位居行業第壹。
公司認為，南極人優勢品類市場份額進壹步提升，仍有較大增長空間。
從財務表現來看，南極電商在品牌授權和產業鏈服務領域繼續保持相對穩定的增速。但南極電商在保持主營業務穩定的同時，近年來壹直本著小步創新的原則，謹慎探索新的業務增長點。
目前公司正在籌劃推出線下零售業務，作為品牌授權和產業鏈服務主業的有益補充，打通流量來源，梳理新的品牌形象，為消費者提供更多更好的家居消費品。
南極電商對證券時報記者表示，線下零售業務是公司的壹次大膽嘗試，也是試錯的壹小步。
雖然業務初期投資金額較大，但實際控制人和外部投資人在初期會與公司共擔風險，運營模式仍是不吃庫存的模式，上市公司的主營業務仍將是品牌授權和產業鏈服務業務，因此相關風險可控。
相比線上，線下有更好的體驗和便利性。近年來，電商巨頭布局線下的例子屢見不鮮，這也證明了挖掘線下潛力的重要性。同時，線下零售業務計劃利用上市公司授權品牌在線上經營優質國貨，為上市公司開拓新的業務渠道，進行戰略布局。