南寧糖業自14成立以來，通過實施“穩糖投料”工程、“停五位壹體”酒精生產系統工程、“變廢為寶”、打造“造紙產業集群”等壹系列產業結構調整工程，企業制糖生產結構不斷優化，綜合利用產業快速發展，企業規模效益顯現。在調整中，企業改變了傳統產業的經濟增長方式，實現了內部資源的優化配置，提高了經濟增長的質量，實現了集約化生產，延長了產業鏈，增強了產業優勢。南寧糖業自1999上市以來的11年間，累計融資8.09億元，新增和擴建項目投資近20億元。在壹系列結構調整中，公司註重與社會的和諧發展，堅持發展與治汙並重，走可持續發展之路。公司生產形成了甘蔗-制糖-廢糖蜜制酒精-酒精廢液制復合肥(或酒精廢液濃縮燃燒-鉀灰制復合肥)和甘蔗-制糖-蔗渣-制漿-造紙兩條工業生態鏈，構建了資源。在穩定中調整，在調整中發展的目標已經實現。通過結構調整，資產質量不斷優化和提高。公司成立時，年銷售收入只有7億元。到2008年，南寧糖業(含控股子公司)年銷售收入已跨越40億元大關。2010南寧糖業齊心協力，消除金融危機影響，全年銷售收入達40億元(其中機制紙年銷售收入約占23%)。南寧糖業於2006年榮獲“全國輕工業優秀先進企業”和“南寧明星企業”稱號。1997 ~ 2007連續十壹年榮獲“振興南寧創新經濟效益杯金杯獎”；2008年至2009年連續兩年獲得廣西農業產業化十佳龍頭企業稱號。
南寧糖業將進壹步貫徹落實科學發展觀“強化內部管理，依靠技術進步，推動科學發展”的企業發展方向，通過資本運營，拓展綜合利用的深度和廣度，擴大企業規模，提升企業綜合實力，努力把南寧糖業建設成為以蔗糖生產為主業，多元化發展的跨行業、跨地區的現代化企業集團。