南天農場曾經是壹個以橡膠為主業的農場，橡膠種植面積最高峰時達到7萬多畝。上世紀90年代，受臺風影響，農場大面積橡膠林被毀，農場成為全國農墾十大虧損企業之壹，海南農墾五大貧困農場之首。慘痛的教訓告訴我們，單靠吃“橡膠飯”難以抵禦自然風險和市場風險的雙重挑戰，也不可能讓勞動者和群眾富裕起來。因此，從1992年底開始，在認真分析農場土地、氣候、區位優劣勢的基礎上，確立了“市場導向、效益導向、資源基礎、總量和產業結構效益”的經營方針，采取“切塊、分級承包、搞活個體經營、抓治安、調產業、發展經濟”的經營方式。經過多年發展，南天農場形成了“壹城五地”的產業新格局。“壹城”是中國第壹泉三亞南天溫泉國際熱帶旅遊城市，已開發10平方公裏。“五地”分別是3萬畝橡膠基地、3000畝高科技熱帶農業養殖基地、4萬畝優質芒果示範基地、8000畝無公害反季節瓜菜基地和農副產品加工基地。通過產業結構調整，改變了長期以來以橡膠為主的單壹產業結構，實現了經濟結構多元化，為農場的可持續發展和職工生活的不斷改善奠定了堅實的經濟基礎。