內部審計的職責是促進公司的有效經營和管理，並幫助董事會和審計委員會履行其職責。
審計部應分別向董事會和行長提交年度內部審計工作報告和行政工作報告。
2、內部審計機構
為了有效履行內部審計的職責，董事會授予內部審計以下權利:
1.根據董事會批準的年度審計計劃，審計部門可以在其職責範圍內自主確定審計項目和審計對象。
2.審計部可根據需要，委派審計人員對相關單位或特定事項進行內部審計。在審計過程中，除非另有規定，被任命的審計員與指派他們的審計部門具有相同的審計權限。
擴展數據
內部審計的重要性
1，保證企業內部約束機制的建立和完善以及企業的健康發展。
企業內部審計機構和人員依靠專業技術和方法。通過事前、事中、事後審計，督促企業遵守國家財經法規和企業規章制度，及時發現內部控制存在的問題，提出意見和建議，積極當好領導和有關部門的參謀助手，預防和制止違紀違規行為，或者及時糾正和處理存在的問題，保證企業生產經營活動健康有序運行和發展。
2.防範經營風險和財務風險。
企業內部審計機構和人員通過測試和評價內部控制制度的完善程度，可以及時發現存在的經營風險和財務風險，並借助其專業手段分析和評價風險程度。它能使企業決策者和管理者及時采取有效措施，規避經營風險和財務風險，或將風險損失降到最低，有效維護企業的生存和發展。
3.加強對企業管理者的管理。
通過審計，曝光了很多腐敗分子，不僅凈化了企業管理者，也讓廣大企業管理者從中吸取了教訓。日益廣泛的企業內部領導人員經濟責任(離任)審計，不僅客觀公正地評價了有關人員的經濟責任，而且明確了他們在經濟活動中的功過，為人事部門考察和使用幹部提供了重要依據。
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