入職時定的底薪是3000元+銷售毛利的8%提成+年終獎。團隊每1億銷售額獎勵1.2萬元，提成先發壹半，剩下的年底壹起發，員工手冊上也有寫。到年底，我們團隊實現銷售額2.3億元，毛利1400多萬元。結果壹算賬，傭金2%，前壹半付了，另壹半沒了。到了年底，獎金變成了每人3000元。我們隊老板當然不高興了，和老板吵了起來。奇妙的是老板拿出員工手冊，2%，年終獎直接沒了。這是我第壹次看到這種明目張膽的改變。更神奇的是，老板還當著我們的面跟行政總監聊天，說他剛才。
於是到了年底，我們團隊都走了，我們三個跳槽去了同行業的其他公司，另外三個合夥人換了行業。老板還打電話給我們新公司的老板，說妳要說他炒掉的員工的壞話，還威脅說不讓我們在業內做了，因為我們基本上把開發的客戶都搶走了。當然，我們新老板在這個行業很久了，也沒聽進去。
然後原來是老板雇人組建了新團隊。我們行業很多人都認識他，評論很差，但是嘴特別滑。再加上我們這個行業的朋友，他描述了老板的性格和行為。公司的名聲毀了，做了壹段時間就沒再做了。我們又關註了壹下。壹會兒聽說被聘用的銷售團隊負責人通過組合客戶詐騙公司，壹會兒又聽業內朋友說。
OfO共享單車戴威，典型的造死型，引入adcde輪風投，公司管理混亂，戴威不聽別人意見。金立手機，因為沒有意識到市場在變化升級，公司還是花了很多錢做廣告。創始人在澳門賭博。損失數十億美元的現金流。供應鏈在短時間內迅速崩潰。
在過去的二十年裏，有兩家超級巨頭公司倒閉，給人們留下了警示，也成為現代商業圈和工業圈的標本。
第壹家是英國巴林兄弟銀行，壹家有200年歷史的跨國國際銀行。由於內部監管失控，新加坡分行交易員尼克·李森挪用數十億美元用於風險投資和交易。結果風險投資失敗，不僅影響了總公司的資金流和資本信用，還被迫倒閉。
美國能源行業的超級巨頭安然，由於內部風險控制失控，CEO和幾個主要董事嚴重失職，未能把握公司的經營方向和戰略投資方向，甚至做假賬！在美國司法部和獨立檢察官的調查下轟然倒塌。
看到這個問題，腦海裏第壹個閃過的人是“陳天橋”。雖然還是很隆重，但和過去相比已經是天壤之別了。
陳天橋的作品讓人懷疑他是商業天才還是旅行家。
陳天橋是誰？
可能很多95年出生的人都不知道陳天橋，在觀看代表韓國的“傳奇”比賽時，造成了“冷清壹條街”。網吧充滿傳奇色彩，比現在的“吃雞”“王者”還要爛。
全國所有電腦加在壹起，只有300多萬臺主機。而且上網依靠512K的電話線進行撥號聯網。當時國內大部分遊戲商家還是以銷售國外CD遊戲為主。陳天橋敢代理韓國壹款排名100的遊戲，借錢創業，仿佛看到了中國網遊的瘋狂開端。
傳奇般的壯麗
因為傳說，第二年中國的電腦主機增加了500多萬臺。2000年，盛大遊戲註冊人數突破1億，成為全球最大的網絡遊戲。
2004年，盛大赴美上市，陳天橋成為中國首富，個人財富90億。
開始壹路死磕
盛大巔峰時期成為國內最大的網遊運營商，但那些年，社會對網遊的討伐越來越嚴重，給盛大和陳天橋帶來了很大的壓力。
如果盛大當時繼續開發網遊，現在已經和網易、騰訊平起平坐了。但陳天橋決定放棄網遊，停止開發。
隨後，盛大多線發展業務，從盛大文學、盛大盒子到盛大支付。這壹切在當時都是特別悲觀的，但是現在，小米盒子，天貓盒子等等越來越好。當時陳天橋這些天才的思想太超前了，整個社會還沒有做好接受他們的準備。
後來接連失敗，被認為耗盡了最後的財富，遊戲部分也被私有化出售。陳天橋現在已經去新加坡安息了。
我工作了壹輩子的企業儀征化纖有限公司就是壹個典型案例。儀征化纖股份有限公司是世界同行業最大的企業、現代化企業、國家重點工程，經過30年的經營，由於蛀蟲、腐敗等原因，虧損嚴重。，而且已經從優秀的上市公司變成了凈資產為負的st公司，所以幾萬員工不得不買斷工作年限或者被裁員賣掉殼資源。現在變成了四不像企業！
我在上壹個公司自殺了。
不到兩年就虧了13萬。
任人唯親和任性
壹個小小的內容制作主管，不管他是不是門外漢，都可以很努力很舔PPT，但是工資比我這個運營總監低壹點。誰受得了？最後幾個部門的負責人都走了。
樂視，曾經在視頻行業、內容行業、智能終端構建了“平臺+內容+終端+應用”的完整生態系統，因此光鮮亮麗，甚至被業界稱為“樂視模式”。
當時，樂視沿著產業鏈垂直整合互聯網視頻、影視制作發行、智能終端、大屏應用市場、電子商務等；所以成立了相應的公司:樂視網、樂視影業、網酒、樂視控股、樂視移動智能等。樂視網在深圳創業板上市300104，連續N個漲停，壹股沖到三四百元。
就在這時，死神開始了，賈老板迷上了造車，於是主業資金被抽走；所以各種債不還；股價跌至0.18元，最終退市。不知道有多少股東哭暈在廁所裏；結果，多只樂視實業股份被拍賣，旗下兩家公司被列入失信黑名單...
據說賈老板在美國，造車夢還在繼續...
溫州杜遷
太多了。