農業局招商工作總結1我局認真貫徹落實縣委、縣政府關於招商工作的會議精神，充分運用“行業招商、協會招商、感情招商、以商帶商”等多種招商方式，通過“走出去、請進來”的方式加大農業招商力度。現將我局全年招商引資工作情況報告如下:
壹、基本信息
1，編制了現代農業項目投資指南。為做好招商引資工作，我局精心組織人員編寫了蓮花縣度假區休閑農業、神泉生態休閑山莊、有機農業體驗園建設、蓮子深加工、基地建設等8個項目書，開展招商引資活動。
2.我們做好了企業項目服務的後續工作。組織人員對企業基地進行現場技術指導和培訓，通過整合資金等方式幫扶企業，如蓮花新康農業開發有限公司、蓮花盛豐農業有限公司、蓮花卓氏果園等。
二、主要做法
(1)加強組織領導和工作保障。我局高度重視招商引資工作，將其作為處理“保增長、保民生、保穩定”的壹項重要工作來抓。已多次召開會議進行專題研究，明確由局長親自抓，成立副局長為組長，配備兩名幹部負責具體工作，並保證必要的招商引資經費；為調動全體員工參與和關心招商引資的積極性，為招商引資提供線索和建議，獎勵為招商引資做出貢獻的人員，做到責任落實，經費保障，激勵措施到位。
(2)創新工作方法，拓寬投資渠道。壹是堅持以節招商。為做好招商引資工作，我局利用節慶活動推介項目、會見客商。二是堅持敲門招商。招商組人員到廣州、東莞等地，通過熟人聯系有搬遷意向的企業，並親自走訪客商，真誠地與他們交朋友，介紹荷花在發展現代農業、招商政策、地理交通條件等方面的優勢。第三，堅持以商招商，充分發揮在當地工作時在江西投資的朋友的作用，傳遞信息，介紹和帶動其他客商投資蓮花。
(三)加強投資服務，促進安全經營。招商是招商的基礎，保商是關鍵。必須確保它被吸引和保留。為確保項目洽談、引進、手續辦理、建設、生產經營順利進行，我局實行招商項目專人聯系制度，指定專人加強與客商聯系，跟蹤項目，協調服務。
三。明年的工作和任務
1，爭取做好明年引進項目的跟蹤和服務工作。
2.做好進口蓮子項目的跟蹤服務。
3、加強項目招商力度。
農業局2招商工作總結xx年以來，我局在招商方面開展了大量卓有成效的工作，成立了以xxx局長為組長，相關領導、部門、站主任為成員的招商領導小組，制作了《xx市農業項目招商手冊》，局領導帶隊與xx、xx、xx的招商分局對接，印發了招商手冊。今年對招商領導小組進行了充實和調整。在第六招商平臺組的領導下，按時參加工作協調推進會，跟蹤、督促、服務續建落地項目進展，及時向第六招商平臺組匯報項目進展情況。工作進展總結如下。
壹、已落地項目建設情況
我市先後與xx公司簽訂種豬養殖和商品豬生產投資意向協議，投資3600萬元。簽訂36萬噸飼料加工廠建設項目，協議投資4000萬元；生豬機械化屠宰及中西式調理肉制品精深加工，協議金額6000萬元，與xx公司簽訂5000噸牛羊肉加工項目，協議投資XX萬元；與xxx源養殖公司簽訂8萬噸飼料、1000萬只雞的研發中心項目，協議投資2800萬元；與xx發展有限公司簽訂xx觀光農業科技示範園建設項目，協議投資327萬元；與xx集團簽訂萬頭種豬場建設項目，協議投資4000萬元。上述七個投資項目的協議投資總額為22727萬元。多次與xx公司對接，協調相關部門在xx村委會xx村召開現場辦公會，協調xx公司施工現場及項目建設方案，在招商項目建設中做了大量工作。目前，每個項目的具體實施情況如下:
1，xxx良種豬繁育基地(小鬥山)，項目於xx年5月開工建設，XX年3月初竣工，協議投資3600萬元。目前到位資金4960萬元。土建工程已經完成，整套設備已經安裝調試完畢，種豬引進養殖已經開始。目前公司正在做工程結算報告。
2.xx有限公司36萬噸飼料加工廠，本項目建設地點由市農業局協調市發改局、規劃局、環保局等部門反復選址。今年2月，終於在李安然街道辦小桃花村落地，土地面積60畝。目前已完成土地及附著物的支付、環評、地勘等工作，正準備啟動項目建設。到位資金為* * * 12萬元，其中400萬元用於土地及附著物補償、土地平整等基礎設施建設，800萬元用於訂購生產加工設備。項目進展順利。目前省市有關部門正在辦理用地的相關手續。
3.縣街農業科技示範園建設:去年以來，引進資金在縣街鎮啟動建設300畝現代農業示範園。截至目前，xx有限公司已投資265438+萬元，按計劃完成了土地平整、溝渠硬化、電氣道路等基礎設施建設，完成蔬菜新品種種植100畝，特色觀賞水果種植60畝，綠化苗木種植50畝。隨著200多平方米的房屋、倉庫、工人宿舍的建設，休閑公園、生態餐廳、會所、科技培訓中心等項目的規劃設計正在進行中，計劃於XX年底建成投入使用。
4.同意投資2800萬元，建設昆明李誌遠R&D中心8萬噸飼料、1000萬只土雞項目。但由於土地規劃的限制，市農業局多次協調相關部門，直到XX才實施，用地面積25.67畝。XX年末，公司已劃撥654.38+0.2萬元給草鋪鎮辦理用地等相關手續。並於XX年1月13日取得該地塊掛牌登記號，於XX年2月6日摘牌。2月起，在省市相關部門辦理土地使用證和項目開工證。我局多次與國土部門合作，都沒有結果。原因是各省市用地相關手續已納入電子化網絡化管理，審批辦理相當緩慢。截至5月底，已有570萬元資金到位。目前正在進行土地平整和施工用水用電的協調工作。
5.我局與鄭達公司對接的xx有限公司安寧種豬場建設項目位於xx鎮xx村，總投資700萬元。現在，土地平整已經開始，基礎設施建設正在進行。現在實際到位資金300多萬元。
二是對接項目正在洽談中。
1，金源花園建設項目
縣城街鎮已簽訂1029畝土地租賃轉讓協議。投資方為xx實業有限公司，主要建設內容為180平方米連體鋼架大棚及配套的肥、水、電、光、溫自動控制系統、花卉冷庫、切花包裝車間等。全園計劃租賃土地3000畝，總投資1.5。
2.華港飼料集團種豬場建設。我局與八街鎮領導於6月份兩次對接該項目，初始選址位於八街鎮魏家營後山，總投資3200萬元，養殖規模2500頭種豬。年內開工建設。
3.R&D與食用菌生產。xx貿易有限公司計劃投資300萬元用於R&D及食用菌生產、規模化生產、加工和出口，並計劃使用土地30-50畝。
4、珍稀鄉土植物和藥用植物繁育建設項目
Xx市xx有限公司計劃投資500萬元，通過有性和無性繁殖，種植30多個品種的優良鄉土觀賞和經濟植物，其中藥用植物30種，基地種苗30萬株，為市場提供優質鄉土植物種苗。
以上3、4項目只是初步對接，由於投資環境等條件不成熟，沒有進壹步對接。
三、存在的問題
1.農業項目投資小、建設周期長、見效慢、風險大，很難招到好的項目。
2.由於土地、水利等資源的限制，現有項目很難落地，2-3年內建設很難落地。
3、省市有關部門在辦理土地使用證、工程施工許可證等審批手續時，手續復雜、時間慢，投資者意見大，影響項目進度。
4.由於農業項目投資少，大多以土地流轉的形式繳納地租取得土地使用權，然後定期購買種植種苗和農資。在生產過程中，定期或不定期使用大量本地勞動力，付出的投入大且分散。有的不能有發票，固定資產投入也不多。建議在考核資金和工作到位情況時區別對待。
由於上述問題，項目落地困難，建設緩慢。建議各級各部門簡化審批手續，縮短審批時限，讓項目早日落地開工。
農業局招商工作總結3解放思想，拓展思路，創造性地做好“三創”突破年的招商工作，是今年紅陽街道黨工委、辦事處的壹項重要舉措。壹年來，在區委、區政府的正確領導下，在區投資促進委員會領導的精心指導下，街道黨工委、街道辦事處高舉發展旗幟，認真學習貫徹黨的十六屆五中全會精神，緊緊圍繞“建設生態新區、壯大工業新區、 打造成都北部新城和生態產業高地”，根據區委、區政府部署的對外開放和招商引資任務，依托區位優勢，制定工作措施，加強項目跟蹤。 g服務類困難，動員全街群眾參與招商引資，完成全年招商引資目標任務，有效促進街道經濟有序發展。現將20xx年XX街道招商工作總結如下:
壹是加強組織領導，細化招商引資目標責任。
吸引投資是經濟發展的關鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想、引進項目、推動工作”的思路，認真開展招商引資工作。采取措施加強投資促進。壹是成立了以街道黨工委書記為組長，辦公室主任、黨工委副書記、辦公室副主任為副組長，街道辦各部門負責人為成員的對外開放領導小組，成立了招商辦，切實加強了對招商工作的領導和指導；二是加強工作專班，調整充實招商工作。街道黨工委和辦事處在現有招商人員的基礎上，要求轄區企業安排1-2招商信息聯絡員和網絡各方信息，協助街道開展招商工作。街道對外開放領導小組堅持每季度聯系壹次，收集招商信息，有針對性地開展招商工作，形成全街道聯合招商的濃厚氛圍，並及時上報區招商委。三是細化目標，明確任務。街道黨工委要求每個隊員每年要有1-2的有效招商項目信息。同時，將區對外開放領導小組下達的年度招商引資目標任務分解到所轄街道辦、村、社區、企事業單位各部門，下達招商引資責任和目標，納入單位和個人年度目標考核。強化責任，做到“千人挑重擔，人人有指標”，讓每個人都知道招商引資工作。
第二，強化措施，全力推進招商引資。
做好招商引資工作，強化工作措施，改善投資軟硬環境十分重要。紅陽街道黨工委、辦事處從轄區實際出發，依托轄區大型企業的區位優勢，以工業園區建設為載體，著力打造招商引資平臺，嚴格按照區委區政府制定的優惠政策，激發和搞活招商引資工作。壹是每季度組織轄區企業、個體工商戶、銀行座談，向企業、銀行宣傳招商引資政策，發放信息，大力開展與企業的招商引資，引進城市、地區的資金，促進我區建設。二是瞄準大財團、大上市公司、大企業外遷和高新技術產業，廣泛聯系，努力開展招商引資工作，號召全街道辦各級幹部千方百計通過各種渠道找項目、引資、搶機遇，努力營造合力招商的發展態勢。第三，堅持“妳投資，我服務，妳賺錢，我發展”的工作思路，教育機關幹部真正轉變觀念，加強與企業的聯系，增強服務意識。每當企業有困難需要解決時，我們都會主動為其服務。解決企業生產經營困難，保障企業正常生產經營，充分挖掘企業潛力，引導企業進行技術改造，擴大生產規模。四是制定獎懲條例，調動招商引資意向。為動員全街道招商引資工作，根據區對外開放相關激勵政策，結合街道辦實際情況，制定了《紅陽街道辦招商引資獎懲條例》。該條例的制定促進了投資促進工作的有效開展。
第三，加強項目跟蹤，推動招商落實。
為確保項目和資金落實，街道辦事處領導定期聽取引進項目和資金落實情況匯報，對每個項目、每個資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的項目和資金，幫助查找問題，認真分析原因，提出下壹步實施建議，采取切實有效措施，加大招商引資力度，取得了明顯成效。
(1)立足“勤”，在工作中註重“誠”，勤走訪、誠走訪，街道黨工委、辦領導主動走訪企業，宣傳我區招商引資政策和優勢。經過不懈努力，目前正在談的有五個項目:華夏科技產業、四川雄龍實業發展有限公司、四川鐘鼎有限公司、綿陽富翔。
(二)積極配合有關部門做好招商引資工作。依托轄區大型企業優勢，街道對外工作領導小組、區招商委、工業園南區管委會來川雄龍實業發展有限公司投資建設洗滌項目，擬依托企業投資項目。針對這壹特點，街道對外開放領導小組的工作人員與相關部門合作招商，經過多次的誠信和協調，該項目已達成投資8000萬元的意向協議。威遠宏陽運輸有限公司已投入10萬元。
四、整合力量，重點突破，圓滿完成招商引資任務。
全年完成招商引資項目6個，其中新開工項目3個，續建項目3個。協議到位資金4.33億元，實際到位資金3288萬元，分別占年度招商引資目標任務的109.6%。具體招商項目及資金構成見項目資料。
五、著眼未來，搭建平臺，開創招商引資新篇章。
紅陽街道是青白江區的政治、經濟、文化中心，有其獨特的優勢和地位。壹年的招商引資工作雖然取得了必要的成效，但與區委區政府的發展定位要求還有很大差距。需要加倍努力，進壹步解放思想，拓展思路，不斷強化招商引資意識，切實提高招商引資的輻射率和命中率，促進洪陽區經濟發展和社會繁榮。
(壹)廣泛發動群眾，從多角度、多層次、多渠道，加大投入。
(二)依托轄區優勢，大力開展企業招商引資工作。
(3)跟蹤項目招商，做好對入駐企業的服務工作，抓住機會開展洽談業務，努力加強與意向項目的聯系，絕不承包壹個有效的項目和客戶。
(4)按照區政府的對外開放政策，制定招商計劃，創新招商機制，推動20xx年招商工作再上新臺階。
農業局招商引資工作總結4今年以來，我局根據縣委、縣政府要求，結合《XX縣領導幹部政績考核獎勵辦法》(黃辦發(20xx)35號)及年初縣政績辦對招商引資工作的管理要求，下大力氣做好招商引資工作。
壹、招商引資
引進“東藏紅米”種植基地發展糧油產業，建築面積3770畝，投資60多萬元；引進“懷化奧普隆種業有限公司”、“長沙力成種業有限公司”發展種子生產產業，建設種子生產基地100多畝，投資20多萬元；引進“深圳市湘粵東生態農業有限公司”發展特色果業，基地建設面積1萬畝，投資1萬余元；引進“新晃新綠源農產品民族貿易有限公司”發展蔬菜產業。核心示範基地建築面積200畝，投資200萬元。我局招商項目4個，引進資金128萬余元。
二、主要措施
(壹)建立健全組織領導體系，確保目標任務落實到位。我們制定了農業局招商引資實施方案，建立了目標管理責任制，成立了招商引資領導小組，實行了“壹把手”負責制。領導小組由主任擔任組長，其他組員為領導小組成員。對我局招商引資工作的目標任務進行分解，制定詳細的工作時間表，以月為單位、以周為單位、以項目為單位、以個人為單位落實任務。領導班子人人有任務，人人有責任。做到了壹項壹項抓，壹項壹項管，形成了有效嚴密的工作體系。
(2)強化工作措施，確保各項工作進度。首先是整體聯動。為確保項目進度，我們充分動員社會各界參與招商引資工作。局、各站室、鄉鎮農技站實行縱向聯動，層層明確目標、任務和相應責任。二是攻堅克難。對於進展緩慢的建設項目，要在認真查找工作中存在的問題和差距、分析原因的基礎上，進壹步加強領導、強化措施，集中時間、集中精力、集中攻關。及時協調解決各項工作實施中的矛盾和糾紛，確保工作總體進度。三是加強調度。為保證工作進度，部分重點項目由分管領導督辦，主要領導不定期檢查，確保任務按時完成。
(三)落實質量責任，嚴肅問責，確保各項任務質量。
壹是落實質量責任。實行“壹把手”包，負責領導包任務，結合派駐現場聯絡員的跟蹤監督。
二是嚴肅問責。我們在目標管理責任制中規定，如果領導分管的施工項目未能按時、保質完成任務，且未能通過驗收，則取消年終評優資格。
第三，下壹步
堅持“發展”是第壹要務，立足農業資源優勢，把項目帶動作為招商引資的重點和關鍵，主動出擊，狠抓後續。
(1)解放思想，充分認識招商引資的重要地位。進壹步破除影響招商引資的各種思想障礙，以思想解放推動招商引資健康快速發展。
(二)加強領導，落實工作責任。切實調動各股站、辦負責人招商引資的積極性，把招商引資作為各項工作的重中之重，嚴格落實獎懲制度，加大招商引資在目標考核中的權重。
(三)創新思路，增強招商實效。突出對外宣傳，擴大影響，增強吸引力；以招商引資為重點，進壹步激活和引導外商投資企業增資和投資開發新項目。