喬布斯從5438年6月+今年10月開始休病假。在此期間，蘋果首席運營官蒂姆·庫克(Tim Cook)壹直在代替喬布斯履行自己的職責。現在，庫克被任命為蘋果公司的新任首席執行官。
今年8月9日，蘋果股價漲到368美元，總市值3465438美元+0.55億，超過埃克森美孚3465438美元+0.42億的市值，成為全球市值最大的企業。
史蒂夫·喬布斯是蘋果公司前首席運營官和創始人之壹，也是皮克斯動畫公司(皮克斯於2006年被迪士尼收購)的前董事長兼首席執行官。喬布斯也是迪士尼公司的董事會成員和最大的個人股東。喬布斯被視為計算機行業和娛樂行業的標誌性人物，也被視為麥金塔、ipad、iPod、iTunes Store和iPhone等知名數碼產品的創造者。
喬布斯
1985年，喬布斯被裏根總統授予國家技術勛章。1997成為時代周刊封面；同年被評為最成功的管理者，著名的“電腦狂人”。2007年，史蒂夫·喬布斯被《財富》雜誌評為年度最偉大的商人。2009年，他被《財富》雜誌評選為美國這十年最佳CEO，同年，他當選《時代》雜誌年度風雲人物之壹。
喬布斯的職業生涯極大地影響了矽谷的風險投資傳奇，他在全世界推廣美學至上的設計理念。他對簡潔和便捷設計的推崇為他贏得了許多忠實的追隨者。喬布斯和沃茲尼亞克在20世紀70年代末和80年代初讓個人電腦流行起來，他也是第壹個看到鼠標商業潛力的人。喬布斯在1985高層權力鬥爭中離開蘋果，成立NeXT公司，瞄準專業市場。1997年，蘋果收購NeXT，喬布斯重回蘋果接任CEO。
喬布斯壹上任就迅速砍掉了毫無特色的業務。他告訴同事，沒有必要保證每壹個決定都是正確的，只要大多數決定都是正確的。所以不要害怕。有很多艱難的決定，比如砍掉毫無特色的業務，在今天看來非常明智，但壹開始做的時候就很嚇人。
喬布斯有著火爆的管理風格，很多蘋果員工都不敢和他壹起坐電梯，因為害怕電梯還沒完工就被解雇。不過30歲的他，現在氣質已經成熟了很多。他說:“我給妳講壹個能改變妳看待事物方式的例子。”壹旦有了孩子，自然會意識到，每個人都是父母生的，應該有人像愛自己的孩子壹樣愛他們。這聽起來並不深奧，但是很多人忽略了這壹點。所以我現在炒蘋果員工比以前痛苦多了，但是沒辦法。這是我的工作。我站在他們的角度，想象他們回家告訴他們的妻子和孩子他們被解雇了。我從來沒有這麽情緒化過。”幸福的家庭可能是喬布斯事業成功的另壹個原因。
喬布斯以前會花很多時間尋找可以生產新產品的技術，但現在因為工作的原因不可能做深入的研究。他說有時候睡覺前，會冒出壹些意想不到的想法。他在互聯網上註冊了六個新聞網站，每天都會收到大約300封電子郵件，郵件中有壹些陌生人談論他們的新想法。
工作多年後，喬布斯說:“太多的事情令人遺憾，但最大的遺憾是妳沒有做的事情。如果我早點明白道理，我本來可以把事情做得更好，但是那又怎麽樣呢？關鍵是把握當下。人生短暫，很快我們都會走到盡頭。這就是現實。”
20101 10月，喬布斯宣布蘋果即將發布壹款全新的平板電腦。雖然在功能上與iPhone重疊，但用戶希望它能提升閱讀、玩遊戲、看視頻的娛樂體驗。現在已經大獲成功，推出了第二代產品——IP ad2。關於喬布斯的管理和創新政策，他引用了“冰球大王”韋恩·格雷茲基的名言，“我滑向球將要到達的地方，而不是它已經在的地方。”
在喬布斯的改革下，“蘋果”終於盈利了。喬布斯剛上任時，蘋果虧損高達6543.8+0億美元，但壹年後卻奇跡般地盈利3.09億美元。1999 65438+10月，當喬布斯宣布第四財季盈利152萬美元，超出華爾街預期38%時，蘋果股價隨即攀升，最終收於每股4.65美元，引發輿論嘩然。蘋果在PC市場的份額從5%增長到10%。
現在蘋果的商業目標是成為電腦行業的“索尼”。蘋果是唯壹壹家同時從事硬件和軟件並生產壹整套產品的個人電腦公司。這意味著蘋果可以推出更易於使用的系統，這是該公司贏得消費者的可靠資本。喬布斯說，技術不是最難的，最難的是如何確定產品和目標消費者。除了電子、技術和生產能力，妳還必須有強大的營銷能力。專家認為，雖然蘋果的盈余相比過去有了很大的改善，但是面對微軟、康柏這樣的強勁競爭對手，蘋果還是需要按部就班的做事，避免進壹步的失敗。
2011年8月24日，原CEO(史蒂夫·喬布斯)辭去CEO職務，但仍擔任董事會主席。首席運營官(首席運營官)蒂姆·庫克接替喬布斯擔任首席執行官。