看起來還是普通人羨慕的樣子。像這樣能上榜單的富豪，可以讓普通人跟他們的財富只差零後面半天，但是有壹個問題妳可能沒仔細想，那就是上榜富豪的資產都是有壹定水分的。計算凈資產時，壹般會計入他們手中的上市公司股權價值，這些資產並不能馬上變成現金。所以，其實交他們手裏的錢，遠沒有那麽多。
三年前他坐直升機回家做生意，但從去年開始連高鐵消費都限制了，變化之大令人尷尬。
從酒店老板到“鉀肥大王”
肖永明，1964，四川省安嶽縣人。他的父親肖方林在改革開放前是壹名生產隊長。改革開放後，他做了不少生意，後來開了永紅塑料廠。
肖永明是家裏的老大。他年輕時成績不好，很調皮。於是他在17歲的時候輟學跟著父親做生意，年紀輕輕就當上了永紅塑料廠的副廠長。我在父親手下積累了很多經驗。80年代，他是個富二代。
十幾年後，32歲的他獨自外出打拼，打拼的地方離家鄉很遠。那是藏區，但不是西藏。他去了青海格爾木。
肖永明在格爾木最早的生意是從餐飲業起家的。他開了壹家名為“小飯館”的餐館，生意非常紅火，據說已經成為90年代格爾木餐飲業的標桿。
之後，肖永明並沒有停止。上世紀90年代末，國內制造業迅速崛起，內陸城市格爾木礦產資源豐富。
格爾木有壹個湖。肖永明聽說這個湖裏的鉀鹽含量很高。我親自去調查了。結果他發現了商機，於是開始轉向鉀肥生意。憑著他的聰明才智，鉀肥生意賺的錢很快就超過了餐飲的收入。所以他買了壹個鉀堿加工廠。
2002年6月，165438+10月，他和妻子林註冊成立了藏格鉀肥有限公司，其實那壹年，肖永明的公司在當地並不起眼。當時格爾木市場占有率最高的兩家鉀肥公司都是國有的。
從2004年開始，藏格鉀肥開始入股昆侖礦業，但最初的比例只有1.25%。隨後幾年，肖永明繼續增持。經過壹系列優質企業收購和增資，在昆侖礦業的持股比例已逐步增至15%，成為第二大股東。
2007年，政府開始主導產業整合，以保護資源，減少小工廠亂采濫挖造成的不良影響。後來，藏歌鉀肥公司與鉀鎂廠(即瀚海集團)合並。對於他收購瀚海集團，廠裏的老員工表示不理解。收購時，翰海集團處於盈利狀態，員工待遇和福利都很好，每年都有出差的機會。
之後，藏格鉀肥成為行業第二名，熟識他的川商都很尊敬他，以他為榜樣。
2016年，西藏鉀肥成功上市，肖永明身價飆升至265億元，成為當年青海省首富。
然而，肖永明正式進入公眾視野。2017年買了私人飛機，花了3億，高調開車回家。
最快“倒下”的首富
2017當地報紙曾經刊登過壹個消息，國慶高速太擁堵，石羊鎮的河邊路上出現了令人羨慕的壹幕:壹架私人直升機停在鎮上，幾個人下了飛機，馬上被等候的車接走。這就是肖永明，他把家人送回四川老家做生意。當私人飛機降落在他的家鄉時，吸引了許多路人的目光，風光無限。
雖然他們壹家現在很少回石羊鎮了，但是在他四川老家的門口，依然可以看到安嶽縣公安局給的牌匾，印象很深刻。
肖永明成名後，對老鄉很大方。每年給生產隊1，000元的回報。孩子400排隊送錢。他變富後，沒有忘記照顧村民。村裏很多村民跟著他的格爾木打工，有的甚至負責管理。
所謂“成功是蕭何，失敗是我”。
曾經的藏格鉀肥吸收實力資本入股後才註入上市公司，現在的肖永明把同樣的路徑復制到了聚龍銅業。是他的挖礦把肖永明從神龕拉了下來。
聚龍銅業的實際控股股東是肖永明，成立於2006年。2012年聚龍銅業42.88%股權轉讓給臧歌。有意思的是，交易雙方的實際控制人均為肖永明。至於為什麽要出售聚龍銅業，公司的解釋是為了補充發展所需的流動資金。
然而，聚龍銅礦多年來壹直是虧損企業。但肖永明看中的是豐富的銅礦資源，於是先後通過貸款、股權質押、融資等方式為公司輸血，出資1，51億元收購。正是這次收購，肖永明的事業開始走下坡路，無法填補巨龍銅業的巨大資金缺口。
世事難料，這壹次肖永明不僅失敗了，而且失敗得很慘。
幾年後，肖永明的總負債近220億元。同年，因涉嫌違規操作，被迫卸任法定代表人。年末由於營業收入和營業利潤。等提問。被市場禁入五年，罰款90萬元。
肖永明自己坐飛機、高鐵出行都受到限制，成了老賴。僅僅五個月，他就負債累累。曾經風光無限、高調出行的肖永明，現在連普通人能乘坐的交通工具都用不上了。
遭遇人生最大“滑鐵盧”的四川首富肖永明能否再次打個翻身仗，實現“山河無回疑無路，柳暗花明又壹村”還有待觀察。