人人網最大的問題是產品和運營。產品就不多說了，用戶體驗真的很差，比如不斷騷擾大家的秘密~不過這裏重要說壹下操作。作為社交產品，核心是關系和用戶。
用戶為什麽來？基於馬斯特的需求理論，人的需求自下而上分為生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現需求。社交產品首先滿足社交需求。人人網是熟人，和熟人有聯系。人人網在這裏做什麽都沒問題。根據妳學校認識的人，推薦同校的人和壹起認識的人。這是熟人社交，開拓新客源(拉新)的壹種方式。這是不同的。
第二步:用戶進來是為了什麽？社交需要載體。線下社交的載體是吃飯、看電影、爬山。上線的話，就是寫日誌，發圖片，視頻，語音。讓我看看評論。對內容會有極高的要求，內容需要吸引用戶。人人網打造“雅思必備”等學生話題並沒有錯，但後期尤其是人人網公眾主頁之後，很多微博大V入駐，大多是轉載微博的內容，原創性不大，壹般用戶再轉發，大家的內容就全是轉載轉發了。內容運營差！如何留住用戶？上面提到的需求理論再次適用。根據二·二八原則，20%的人是內容創造者，80%的人只是關註者。激活壹個社區，最根本的就是留住這20%的核心用戶。如何留住他們？滿足他們被尊重和自我實現的需求，說白了就是有存在感。這就是人人網的校園紅人想盡辦法造星的原因，但只是設置了1000的好友限制，所以人人網很難出現真正的大V。雖然公共主頁出現的比較晚，但是還來不及運營好~ ~第壹批學生走的時候，關系紐帶就隨著離校而斷了。人人網糟糕的產品和運營很難吸引新的壹批用戶使用...(順便說壹句，回到人人網，內容還是和糟糕的體驗壹樣，唯壹不同的是廣告好像多了壹些)
為什麽現在的人都不玩人人網了？
人人網。com越來越垃圾，已經被淘汰了。越來越垃圾的網站誰來玩？
為什麽人人網？com fall？
妳好，很高興回答妳的問題！
因為不夠突出，所以現在互聯網競爭這麽激烈，優勝劣汰在所難免。
希望我的回答對妳有幫助，希望采納！
如有疑問，請點擊提問！
為什麽現在很多人不用人人網了？
我現在還在用，不過這幾年用的不多了。畢竟我用微信和微博比較多，主流是qq空間和微信。
人人網為什麽會死？妳做錯了什麽？
第壹宗罪:產品團隊素質太差。
人人網最瘋狂的功能是什麽？
毫無疑問，壹定是“今天過去了。”這個功能是讓妳在每個用戶的右下角有壹個地方可以查看好友過去和今天發來的照片。這個功能最初的邏輯很好，幫助用戶找到很久沒有聯系的朋友，同時也有可能回憶起曾經風雨飄搖或者狂傲不羈的過去。但作為壹個有邏輯的人，如果幾年前看到朋友的尷尬，妳會怎麽做？為了笑？
別逗了，第壹時間肯定是刪除妳相冊裏的照片。除了這個功能，我把人人網上所有和自己有關的照片都刪除了。com的相冊，就再也沒上傳過。其實這個功能推出後，很明顯發照片的人越來越少了，每天能看到的照片也是壹些早已銷聲匿跡的僵屍用戶的內容。
我見過的關於這個功能最厲害的案例是壹個女生，碰巧在人人網上看到男朋友的《今日往事》裏有他前女友和他曖昧的照片...之後的事情就大範圍分等級了。
我之所以覺得產品團隊差，並不是他們做了這個功能。畢竟這個時代的互聯網產品都是在試錯中前進的，但令人發指的是，這個被車輪壓死的功能卻在網站上放了很久...類似被吐槽到崩潰地步的產品，人人小秘書不停的給用戶刷各種垃圾信息，逼得我不得不放棄使用人人網。就是那個每天瘋狂提醒我“過來嗶”的小秘書。而且實際上從2012到2014，整個人人網幾乎沒有任何積極的變化。作為用戶，最大的感受就是這兩年人人網的技術團隊壹直處於癱瘓狀態。就我記憶所及，我接觸的人人網員工，在這家其實不算太大的互聯網公司，都處於“自動巡航”的狀態。但是，在我們的印象中，這是中石油這樣的公司才能做到的事情。
在12和13，因為工作問題，接觸了幾個人人網的團隊。對於經理明確想要回扣的事實，我就不說什麽了。我只是說我偶爾問問他們的產品經理，問他妳的產品是不是沒有叠代。我還記得他給我的答案是“反正老板沒說，就用了。”」
今年我看到的最大的笑話是，壹家曾經的平臺級社交網絡公司，把自己的App做得很漂亮，分享照片。
第二宗罪:運營團隊素質太差。
人人網的運營幾乎是我見過的整個互聯網圈最差的。
有網友總結了Renren.com的八大習俗，分別是:
生活常識、化妝技巧、十二星座秘笈；
不後悔錄的成功，論文全是雅思題。
愛情金句傳送門，男沈默女流淚痛文；
妳看了哪些心痛？不，它不是來自中國。
有可能是人人網的運營團隊有遠見，因為國內大部分社交網站最終都會充斥這些內容。但是，充斥著這些內容的網站肯定活不長，或者早就遠離亮點了。壹方面，這些信息的受眾太廣，對個人價值低，容易造成用戶Timline信噪比過低。另壹方面，這些內容在各種網站上過於重復，缺乏吸引力。我們看到人人網的編輯做了什麽？
這八個海關是我在熱點瘋狂推薦的，我興致勃勃的推薦了好幾年。再好的內容也要被這些東西沖淡，最後真的不想上學了，因為沒脾氣。
用戶喜歡看這些，但不代表壹直看就能滿足用戶的需求。就像超市裏很多商品其實根本沒人買，但是貨架上也必須展示。
第三宗罪:轉型和定位失敗。
2009年7月，陳壹舟不滿足於僅僅做壹個學生社交網站。它更名為校園網人人網，用戶群體開始針對更多的大眾群體。如果了解人人網歷史的人應該知道，這是人人網的壹次重生，“人人網”這個詞應該是陳壹舟多年的痛。
從學校到每個人的轉變，從壹開始就註定了失敗。
轉型的思路和臉書轉型壹樣清晰，就是有些人畢業離校後，每個人都可以因為這些人的帶動而成為壹個大的、全社交的網絡產品，但是大家都忽略了三個問題:
1.當時中國是專業的，有辛凱。人們從辛凱跳下來絕對不難。......
為什麽人人網沒有成為中國的臉書，反而逐漸衰落了？
我覺得我太關註校園了。事實上，大部分學生在高中/大學畢業後，很可能就不再聯系了。
所以，只能熱鬧壹陣子。時間長了，大家畢業後就各奔東西了，對大家的依賴也就少了。
而且和微博壹樣，火主要靠明星效應。微信是QQ的加強版，基於QQ龐大的用戶數量。
為什麽人人網？com開始衰落？
移動互聯網時代，手機應用的地位已經取代了傳統網站的服務。比如微信取代了微博。
為什麽大家都喜歡用？為什麽還是為什麽10分？
為什麽我對妳這麽無語？妳怎麽這麽無聊？妳怎麽傻了？妳怎麽傻了？為什麽？，或者為什麽，為什麽，其實我也不知道為什麽..........
為什麽人人網進不去？5分
妳要確定是壹直起不來還是起來壹會兒~ ~ ~我當時只是在校園裏玩~ ~ ~網絡沒有問題~ ~ ~
為什麽人人網現在找不到對象？
妳確定她註冊了嗎？不是每個人都會註冊。不註冊就找不到，或者不用真名~ ~ ~