在本次分享會上，成都市外商協會、仲量聯行、成都仁恒匯生閣國際公寓總經理與與會嘉賓分享了成都的國際化進程、國際人士在成都的居住需求以及對成都高端住宅市場的理解和思考，表達了仁恒濱江灣對提升成都國際生活的期待和向往。仁恒置地集團首席建築師張春玲女士接受成都商報記者專訪，首次透露仁恒置地對國際生活的理解和仁恒濱江灣的諸多細節。
國際之家
做什麽？還好嗎？而不是去做？窪地
據了解，已落戶成都的仁恒濱河灣是仁恒置地開發的第四代國際社區。相比上海、南京項目，成都仁恒濱江灣進行了優化升級。所以呢？升級？都體現在哪裏？
？濱河灣是仁恒置地非常成熟的產品線。？張春玲透露，仁恒置地1993建在上海？仁恒濱江花園？從創建第壹代國際社區開始，我們就以裝修和物業管理服務起家。時至今日，第四代國際社區在科技、節能、環保、帶飾等方面都做了很多改進。
？第壹代國際社區沒有科技設備和設施，但今天都實現了。比如全部采用德國品牌的地暖系統，使用預約電梯的室內電梯呼叫系統。同時戶型設計有了很大的提升，完整的板塊結構保證了南北通透。另外，在腰帶裝飾中加入了壁紙、背景墻等裝飾材料，基本實現了拎包入住的目的。？張先生說，願意花幾百萬買壹套裝修好的大平樓的客戶，需要的是壹套舒適的房子，而不是炫富的工具。
所以仁恒對材料的選擇非常嚴格。據她介紹，濱河灣使用的地暖系統是德國著名品牌viessmann和Irvine Top所用木地板綠色環保，甲醛含量最低，並要求廠家用冷熱水浸泡60次，保證不變形。
成都商報記者了解到，仁恒置地的開發理念是善待土地，用心建造好房子。在中國，不要求奢華，要求精致。？我們沒說造豪宅要多少錢，我們想做的是貴族住宅。？張老師解釋說，奢侈和高貴有很大的區別。奢華更多的是外觀，高貴則是內斂低調的奢華。？妳會發現仁恒對產品精細度的要求很高。在壹般的地產公司，設計師做出來之後會按照這個施工，但是在仁恒，設計師做完之後，我們要從客戶需求的角度去調整和推敲產品。這麽多年下來，已經積澱成仁恒的核心理念。？
國際之家
以人為本的建築才是家。
在這次分享會上，國際家居？該概念被反復提及，並引起了業內人士的關註。事實上，自從仁恒進入房地產開發，它也是壹個值得驕傲的國際家園。那麽，仁恒對家的理解有什麽不同呢？
？作為壹名建築師，我壹直在問自己房子是幹什麽用的。顯然，住房應該以人為本，為人所用。？張春玲說，家應該是舒適、安寧、平靜和溫暖的，壹個人們可以全心放松的地方，而不是告訴人們妳有多富有。所以，我們壹直致力於建設？舒適？。比如戶型設計，我們會考慮客廳有多大，整層是否保暖，廚房窗戶的開啟方式等等。舒適來自細節。我們應該還原家的本質，而不是把家變成壹個物質展廳。
顯然，建設壹個國際化的家園，單靠壹個設計師是無法實現的。所以仁恒所做的是壹個全周期的無縫銜接，從建築設計、景觀設計、裝修施工、會所配套到物業管理。當然，仁恒置地也做了很多顛覆性的設計。張老師舉例說，仁恒的項目堅持封閉式布局，是綜合考慮日照、景觀、鄰裏關系後做出的判斷和延續。仁恒倡導的國際化，不僅僅是壹種建築形式，更是壹種生活方式，壹個在感覺、觸覺、嗅覺等多方面滿足業主審美需求的生動場所，這是仁恒壹直在努力的以人為本的建築理念。
？我們的設計不會偏離人們的需求。在設計初期，要求設計師先了解當地需求，再做出自己想要的東西。雖然每個城市的需求不同，但各地的人對舒適的追求是壹樣的。？張老師說，那麽無論在哪個城市，仁恒的建築是出於什麽考慮？我們的主人需要什麽？。
國際化
不是奢侈，而是真正的生活方式。
據了解，仁恒置地於1993進入中國投資開發房地產，已吸引60多個國家和地區的外國人入駐，並保持高達95%的入住率。中國唯壹壹個以外國人為成員的居委會也誕生在仁恒濱江花園。
那麽，仁恒置地是怎麽做到的呢？
？國際化的東西不是給妳看的，而是壹種真實的生活方式，是通過全程的管理和服務來實現的。？張經理進壹步解釋，我們的國際生活是從整體空間的布局，到景觀的場景設計，再到後期的物業服務，這是壹個完整的鏈條。？她以花園為例。國際化不是在花園裏種珍貴的樹，挖壹個遊泳池，而是通過場景的布置來詮釋生活的趣味，讓業主在這裏休息交流，從鄰居變成好朋友。
成都商報記者了解到，仁恒濱江灣會所後面規劃了壹個200米長的景觀泳池，泳池旁設計了很多功能空間，包括按摩池、兒童遊樂池、水中島等。泳池後面是供大人小孩娛樂的人工沙灘。內院規劃了健身平臺、草坪、兒童遊樂場、燒烤區、網球場、池平臺和瑜伽平臺？各種生活場景都會在這裏呈現。？我們的技術是通過設計把整個景觀串成壹個生命鏈。因為好的設計不是給壹個人的，而是給整個社區營造壹種生活的氛圍。？
當然，有了好的設計，就要有好的服務。？仁恒置地的物業從壹開始就參與了設計，他們對設計有很深的理解。當物業交付使用時，他們可以很好地維護它。所以仁恒的各個項目壹直保持著90%以上的入住率。？張總經理說。