2.成立日期:2000年7月
3.企業資質:國家壹級資質。
公司註冊資本565438+萬元，員工約4000人。
物業管理的形式涵蓋了住宅、寫字樓、商業、酒店會所、高校等多種類型的物業，管理項目近40個。壹、管理機制
(壹)管理模式:實行“雙向”管理模式；突出主動管理和服務；
a、領先B、領先服務C、領先管理；
(二)服務機制:主動服務，做到“妳需要的就是我的職責”，“細微之處見差異”。
(3)服務範圍:物業管理服務協議涵蓋的所有服務內容；
(4)服務標準:想業主之所想，急業主之所急。
(E)服務理念:快速響應，創造感動。
二、管理組織
金科世界城管理處是重慶金科物業服務有限公司的派出機構，負責金科世界城的物業服務。
第三，建立專業的物業管理:
(壹)專業化經營管理
嚴格按照建立的質量管理體系運行。b、目標和計劃管理
(二)管理人格特征
a、人性化的物業管理B、個性化的服務
四。管理和服務
(1)管理:
1，主動服務，實現“服務中的管理”
2.人性化管理註重以人為本，全程規範員工職業化，促進企業可持續發展。
(2)服務:
1，變目前物業管理行業的被動服務為主動服務。
2.將目前物業管理行業的局部服務轉變為整體服務。
3.科學優化資源，全面提升對業主的服務質量。
4.快速響應服務，為業主、住戶/用戶排憂解難。
動詞 （verb的縮寫）物業服務模式
重慶金科物業服務有限公司將把管理全面融入金科世界城的綜合物業管理服務中。創造性的運用先進的物業管理模式，充分利用多年來在物業管理方面積累的各類資源和豐富經驗，結合本地區特有的人文特點和行業規定。
(1)組織豐富多彩的文化和商業推廣活動，營造溫馨、友好、獨特的文化氛圍。
(B)商業品牌的物業管理。將“物業管理”與“經營管理”相結合，以“細微處見差異”為宗旨配合經營管理，秉持“處處關愛”的服務理念。
(3)重慶金科物業服務有限公司的物業管理充分融合行業先進經驗，對整個物業進行壹體化管理，不僅為用戶提供及時滿意的服務，而且充分尊重用戶的私人空間。認真落實消防安全管理，建立健全人員培訓機構網絡，確保物業管理人員的專業素質和綜合素質。
(4)網絡辦公:物業管理采用網絡辦公，不僅通過網絡連接物業本身，傳遞信息，還允許外部客戶通過郵件聯系管理處進行投訴或報修，同時提出改進物業服務的意見和建議。
(5)優化資源:實施資源再利用，充分節約和控制管理成本。
(6)快速服務:設立24小時溫馨服務熱線，隨時提供溫馨服務，確保在短時間內為客戶排憂解難，保證服務質量。
(七)引入商務中心服務，為用戶提供個性化服務。
1，采用“人性化”物業管理模式和行業先進經驗，全面綜合管理。
2.實行“即時服務、隱性管理”的管理機制，既能為業主提供及時滿意的服務，又能充分尊重其私人空間。
3.建立健全人員培訓制度，保證物業管理人員的專業素質和綜合素質。
4.加強質量管理監督，引入競爭激勵機制，采取全面管理與責任管理相結合的方式。
5.建立完善的服務網點，為業主提供個性化的商業服務。
6、追求完美的物業管理服務新理念。