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鞍鋼股份董事長致辭

我謹代表鞍鋼股份董事會提交公司2011、12、31年度的年度報告,向全體股東致敬。2011年度經營業績:按照國際財務報告準則,本公司股東應占年度虧損為人民幣2,11年度截至2月31日,每股虧損為人民幣0.299元。根據中國企業會計準則,本公司截至2月365,438+0日止年度實現歸屬於公司股東的凈虧損2,654,38+065,438+0元,歸屬於人民每股虧損0.297元。利潤分配:根據中國企業會計準則,2011年度歸屬於公司股東的凈虧損為人民幣2,146萬元,經中瑞艾鹿特恩戈克會計師事務所(特殊普通合夥)審計確認。由於公司虧損,根據中國法律法規及《公司章程》規定,公司2011年度不提取盈余公積金。董事會建議公司2011年度不進行利潤分配,也不進行公積金轉增股本。本計劃尚待提交2011年度股東大會審議。商業評論:2011,受原燃料價格上漲、鋼材價格下跌等不利因素影響,公司出現虧損。面對各種不利因素的影響,公司全體員工共同努力,堅持“經濟運行、規模適度、提高指標、降本增效”的原則,盡最大努力消化各種不利因素的影響,盡最大努力將損失降到最低。1.生產經營調控能力提高。報告期內,公司生產鐵2,044.26萬噸,比上年下降7.60%。鋼材65,438+0,978,280噸,比上年下降8.66%;1,9169600噸鋼,比上年下降8.16%。;鋼材銷售188.33萬噸,比上年下降8.96%,鋼材產銷率達到98.27%。2011年,考慮到設備狀況、維修計劃和鋼材市場情況,公司加強了設備維修,設備狀況有較大改善,但同時鋼材、鋼鐵產量較上年同期略有下降。

2.技術創新和新產品研發取得新成果。自主研發的4300mm厚板線“超快速冷卻+層流冷卻”設備及自動控制系統已投入使用,成為國內首套具有自主知識產權、在線冷卻能力最大的中厚板超快速冷卻系統,實現了新壹代TMCP技術的突破。熱軋帶鋼柔性生產技術的成功開發,實現了鞍鋼熱軋生產史上的突破。國內最小規格5.0mm高碳鋼盤條研制成功,填補了國內空白。成功開發0.50mm系列高級電工鋼產品,成為高端電工鋼產品自主研發的典範。主導制定核電用熱軋鋼板國家標準,成為國內唯壹具備生產核島關鍵設備用18MND5鋼能力的鋼鐵企業。鞍鋼5Ni鋼先後通過挪威(DNV)、勞氏(LR)、中國(CCS)認證,標誌著鞍鋼具備了所有規格的供貨能力,結束了5Ni鋼完全依賴進口的歷史。集裝箱用高強度鋼Q550J的成功開發,標誌著鞍鋼繼續保持全覆蓋、高性能產品在國內的領先水平。4項科技成果獲省、行業科技進步獎。“冷軋板形控制核心技術自主研發及工業應用”獲國家科技進步二等獎,“船體用結構鋼板”獲鋼鐵協會首屆最高實物質量獎,超深沖冷軋低碳鋼板及鋼帶獲最高實物質量獎——“優秀質量獎”。國家發明專利“壹種超低碳貝氏體鋼及其生產方法”獲得第十二屆中國專利優秀獎。3.節能減排取得新成效。合同能源管理首個生產項目——鮁魚圈4×900kw高爐助燃風機變頻改造機組,初步評估節電47%;新4號高爐2×1120kw高爐助燃風機變頻改造項目初評節電30%。實施了三燒廠煙氣脫硫、脫硫廢液提鹽回用等10多個單項汙染治理項目,部分改造項目已投產。汙染物減排取得顯著成效,環保指標穩步提升。公司環境空氣指標全部達到國家標準,大氣汙染源排放達標率為100%。

4.市場開發和營銷服務取得新成效,發揮產學研壹體化作用,實施“重點新產品推介活動”,戰略品種和主導產品銷售占比穩步提升。積極參與重點工程投標,2011中標港珠澳大橋環島工程、中海油海底管道、中石化日照儀征、阜新大唐國際等管道工程、三門、海陽核電工程、中石化黃島儲油基地工程等國家重點工程。大力拓展海外市場,推進國際化經營,實現出口鋼材結算1.63萬噸。5.技術改造項目和對外投資合作取得新進展。固定資產投資59.43億元。西區燒結余熱發電技改項目、1780生產線增設邊緣加熱器保溫罩改造等95個在線改造項目投產。高性能矽鋼生產線達到產能。熱軋酸洗線已建成投產,新線材生產線產量逐月穩步增長。化工四期焦爐改造工程及配套幹熄焦即將投產,鞍鋼冷軋(莆田)項目聯合機組已完成微調和驗收試驗,已具備交付生產條件。利潤分配:1。鋼鐵行業市場分析及公司發展的機遇和挑戰。2012是落實安鋼“十二五”發展戰略規劃的重要壹年,也是公司在困境中應對危機、實現發展的關鍵壹年。有利因素:礦石價格有望從高位回落,鋼鐵行業高成本運行格局將得到改善。從公司內部來看,經過維護和調整,高爐的設備狀況有了很大的改善,壹些解決制約生產經營瓶頸的措施將陸續實施,並陸續見效。總體來看,2012年公司內部經營狀況明顯好轉。鞍山總部與鮁魚圈的互動制作、多點布局、優勢互補將發揮更明顯的作用。

弊:從國際上看,歐美債務危機的深層次矛盾將繼續蔓延和加劇,全球經濟短期內難以復蘇。國內,經濟增速放緩與通脹並存,鋼鐵行業產能過剩、供需矛盾依然突出。受宏觀形勢影響,下遊行業增長放緩,鋼鐵需求也將放緩。鋼鐵企業之間的競爭將更加激烈。

2.2012公司的經營計劃。

2012年,公司將以盈利為目標,以降本增效為主線,突出質量和品質的提升,大力開拓市場,全面優化競爭要素,為打造最具國際競爭力的鋼鐵企業,把鞍鋼做強做優做出新的貢獻。

(1)提升全球管控能力,在生產經營層面實現新提升。

(2)加強科技研發,實現品種質量和效益的新提升。

(3)全面加強營銷管理,實現營銷業績和服務效果的新提升。

(4)強化節能減排,實現能效管理和綠色制造新提升。

(5)穩步推進資本項目建設,實現投資收益能力的新提升。

(6)開展多層次全系統對標,實現企業核心競爭力的新提升。

(7)深化卓越績效模式,實現企業綜合管理新提升。

主席:張曉剛。

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