下面分享路演中PPT的制作和發言...
？項目路演PPT制作:
用最簡單直接的方式解釋壹切，是所有成功路演的特點。
公司或項目的目的:為什麽要這麽做？進入這個行業的原因是什麽？這樣做的可持續發展空間有多大？
②項目在解決什麽問題？描述用戶的痛點，以及這樣的痛點是否具有普遍性。
③提出解決方案:是通過技術改進嗎？還是對市場現有模式的創新？是為了提供更好的產品、服務和用戶體驗嗎？最好能提供現有用途的具體例子。
4時機:為什麽現在這樣做？回顧公司產品/服務應用領域的歷史演變。
⑤市場規模:用不同的方法衡量市場規模；可用市場規模的自上而下的估計；統計自下而上可以獲得的收益規模；根據市場份額。
⑥競爭格局:列出現有和潛在的競爭對手，分析其競爭優勢。
⑦產品/服務:從外觀、功能、性能、結構、知識產品等方面描述產品/服務。，以及產品/服務的開發計劃。
(8)項目商業模式:收入模式、定價、銷售和渠道、現有客戶和發展中客戶名單...
⑨團隊描述:創始人和核心管理層的工作經歷，以及榮譽經歷。
⑩財務信息:現金流量表、損益表、資產負債表、股本結構、融資計劃和財務預測。
頁數不要太長，最好控制在20頁以內。
？路演演講技巧:
①語言盡量簡潔明了，保持穩定的語速，少用形容詞和“過度使用”的詞語，盡可能展示核心團隊成員、他們的優點和優秀的人才團隊；
2在演講中，要增加互動，激發投資者的興奮點，激發投資者的參與熱情。不是看PPT，而是要真誠，用真誠的心去感動別人；
③不要對項目過分樂觀，會導致不信任；
④用有理有據的有效數據來說明問題；
⑤盡量進入壹個競爭不充分的細分市場，不要進入壹個擁堵的市場試圖追趕；
6.投資者不是科學家，不能過分強調技術因素或估計到技術環節復雜化；
⑦項目的資料需要轉換成PDF格式並加水印，所以不需要濫發資料。
妳在創業的時候，是不是在奔波於各個投資機構尋找合適的投資人，是不是因為各種原因融資沒有落實，是不是在滿懷信心的尋找壹顆柔弱而堅強的心...相信這篇文章會對妳的創業路演有所幫助。